医院新员工培训总结
医院新员工培训总结 新员工岗前培训总结 1岗前培训的组织与实施 岗前培训步骤包括:制定计划、筹备组织、现场实施和后续服务四个步骤。计划确定培训主题;筹备组织为培训提供保障;现场实施解决培
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医院新员工培训方案 新员工入职培训的目的 新员工培训到底是什么目的?什么目的是排行比较靠前的。这个目的有以下几种: (1)降低员工流失率。我们曾介绍过“二三二“原则,你培训越好,他越愿意留在你的企业工作。
医院感染知识培训 主讲人: (一)医院感染的定义 指住院病人在医院内获得的感染,包括在住院期间发生的感染和在医院内获得,出院后发生的感染; 但不包括入院前已开始或入院时已
1. 医院工作总结PPT适用于总结计划、项目汇报等用途HOSPITAL WORK SUMMARY PPT 2. CONTENT年度基本情况介绍加强医院内涵建设学科建设和人才培养加强服务和文化建设01020304存在不足及努力方向05
1. 医院PDCA案例大赛 品管圈成果展示 2. 主题选定现状把握对策拟定培训与落实监督检查总结分析计划(PLAN)实施(DO)确认(CHECK)处置(ACTION)PDCA案例:降低护士给药错误发生率
每一个人的形象,在患者的眼中,就代表了医院的形象! 何 为 形 象 4. 《观风气,识医院》 一家医院是不是值得病人信任,不用看病,一转就能有答案。 闻香能识美人,观风气也能识医院。 门诊工作是否井井有条; 医生、护士的着装、举止、言论是否规范;
1. 感受型经济与医院感受服务人力资源部 XXX 2010.05 2. 主题一.感受型经济概念 二、感受型经济涵义 三、感受型经济与医院服务 四、医院感受服务对策 3. 案例1: 五星级酒店100元
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定量和定性的评价。 2. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 二、绩效考评有什么意义?来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 (奖金、晋升、培训等) 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3.
原则 1.职业培训教学活动原则4:教师指导/学生主体/教与学互动/突出实践 2.岗位职务描述的基本原则5:实用性、专家行为性、个性化、科学操作、动态管理。 3.培训项目开发基础性工作原则3:准确性、全面性、时效性。
管理方法系列- 紅牌作戰質量管理法 任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,只能使你的寻找时间加倍;你必须分析考虑怎样才能拿取物品更快捷,并让大家都能理解这套方案,遵照执行。 ──迈金塔(企业管理顾问)
医院感染防控管理知识培训制度 一、目的 对全院医务人员有计划地进行医院感染防控管理知识培训。 二、适用范围 医院各科室、感染防控办。 三、依据 [1] 卫计委《医院感染管理办法》.2006 [2]国
医院卫生管理干部培训制度 XX医院卫生管理干部培训制度 医院的科学管理,需要高素质的管理人才。为适应医学科学和医院建设发展的需要,提高医院卫生管理干部的素质,特制定本干部培训制度: 一、培训管理:
关于举办爱婴医院管理培训班的预备通知 各县(市)区卫生局,市儿童保健所、各有关医疗单位: 为贯彻落实卫生部颁发的《婴幼儿喂养策略》,进一步加强爱婴医院管理,巩固爱婴医院成果,推动爱婴医院继续发挥促进
《医院感染管理规范》培训工作安排 一. 培训前准备工作 1. 确定参加培训的人员名单,根据人员选择培训地点,告知有关培训通知。 2. 准备培训签到表及培训材料,清点桌椅。 3.
培训制度 为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化,特制订本制度。 一 总则 1 开展员工培训,目的在于有效开发医院人力资源,提高员工素质
1. 医院微观市场的开发与管理高级培训 2004年3月15日. 2. 内容目录第一单元:当前政策与市场环境分析 第二单元:微观市场销售法的产生背景 第三单元:微观市场销售法基本概念 第四单元:微观市场销售法操作步骤
医院运行管理培训心得体会 一天的培训让我从热工作到冷思考,从忙事务到提认知,精神上开了“窍”、能力上加了“油”、知识上充了“电”,获益匪浅、教益颇深。本次培训正当其时,干货满满。感谢院领导高瞻远瞩为
2016年医院感染管理知识培训总结 医院感染管理知识培训总结 今年我院感染管理知识培训学习的计划任务基本上已完成,具体情况如下; 一、医生组培训:今年我们以医院感染诊断,职业防护为重点,
2010年医院领导在管理干部培训班的总结讲话 医院领导在管理干部培训班的总结讲话 同志们: 管理干部培训班今天结束了,下面,我对这一次干部培训,做一次简单的小结。这次学习班,我们一共进行了五讲课程,