平衡记分卡在电信应用
平衡记分卡在电信应用 作者：李军 魅力指数: 点击:738次 入库时间：2003年9月10日 选择业绩评价标准，全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略
2013-06-18
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P7 P12 如何使用平衡记分卡
专题 撰文／江积海 宣国良 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。 如何使用平衡计分卡 平衡计分卡是一个衡量、评价企业
2014-12-23
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P30 平衡记分卡论述
平衡记分卡浅议 平衡记分卡（the Balanced Score Card,简称BSC）作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广泛的运用。 一、平衡记分卡的来源 哈佛商学院的罗伯特
2013-12-19
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P12 如何使用平衡记分卡
专题 撰文／江积海 宣国良 平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。 如何使用平衡计分卡 平衡计分卡是一个衡量、评价企业
2016-09-16
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P6 薪酬：难以满意的平衡
薪酬：难以满意的平衡 对于大多数员工来说，他们对满意的解释是公平，同年龄的、同工龄的、同学历的、同专业的、同职位的、同岗位的都要求公平，而假如这一切都满足后，你就会发现你的薪酬制度又回到了大锅饭的年代。
2015-06-22
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P13 【课件】平衡计分卡-AMT
1. 平衡记分卡（Balanced Scorecard）概要企业资源管理研究中心（AMT） 整理 2. 学习与成长 - 雇员满意度 - 团队精神 - 信息利用程度 财务 - 成本最优 使命 愿景 战略
2011-02-09
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P28 平衡记分卡a
1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系：平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系？绩效管理体系是一套有机整合的流程和系
2011-05-08
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P6 平衡计分卡资料
一、平衡计分卡的由来： 普遍利用财务指标作为衡量企业绩效的全部内容 20世纪70年代 20世纪80年代 衡量产品质量的绩效指标 20世纪90年代 将客户满意度作为战略性的绩效指标 近年 反映公司的营运状况和竞争能力的平衡计分卡
2022-08-30
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P6 7.3《力的平衡》同步练习2021-2022学年沪科版八年级物理全一册（Word版无答案）
《力的平衡》同步练习 一．选择题 1．如下图所示，下列物体能处于平衡状态的是（ ） A． B． C． D． 2．投出的篮球离开手后，若不计空气阻力，篮球在空中（ ） A．受到推力和重力作用 B．只受到推力作用
2023-02-01
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P9 微软平衡记分卡4
1. Case Study2. Microsoft Scorecard PortalKnowledge BaseHTML Foundation3. Collaborative InterfaceDiscussionsDrill Down DetailStrategic Initiat
2009-08-26
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P7 水平衡测试工作现状与问题
**市水平衡测试工作现状与问题 **市计划节约用水办公室 张勇 一、水平衡测试工作的地位作用 我国是一个缺水国家，而且随着经济和社会的发展，对水的需求越来越大，水资源的供需矛盾越来越突出，水资源
2014-12-01
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P4 项目管理：三角平衡术
项目管理：三角平衡术 频频爆发的房地产项目“质量门”把开发商又一次送到舆论的风口浪尖。 毫无疑问，开发商不会不懂得水泥标号应该是多少，也不会不懂得做完防水层后要干燥多少时间，并且应该做多少次
2014-09-13
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P30 台湾的平衡計分卡
1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD. 2. 內容第一部分：平衡的系統
2009-11-05
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P3 2017年平衡木拓展项目介绍
平衡木拓展项目介绍 拓展项目：平衡木 项目介绍： 参训队员爬越 9米高的立柱，站立于平衡木始端，调整好身体的重心，以个人的平衡力和身体的协调力在没有任何借助物的情况下，徒步至平衡木的另一端
2017-06-14
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P7 平衡记分卡用于绩效管理
平衡记分卡用于绩效管理 王铁舟 导师：颜世富 绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策
2013-07-25
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P7 平衡记分卡用于绩效管理
平衡记分卡用于绩效管理 王铁舟 导师：颜世富 绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策
2012-01-02
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P46 绩效管理及平衡记分卡的应用
1. 绩效管理及平衡记分卡的应用中国在职教育网 2. 内容业绩管理的需求与发展 业绩管理的模型与流程 价值为基础的业绩管理方法 平衡记分卡的业绩管理方法 实施业绩管理应注意的几个方面1 3.
2012-01-08
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P24 平衡計分卡概論1
1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織結構 服務流程 整體結果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑，穩固市場) ● 追求組織結構的優勢，須衝刺業績，無法降低成本， 無暇顧及品質
2012-07-20
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P15 平衡积分卡-思想与方法
1. *平衡计分卡 Balanced Scorecard思想与方法 2. 同济大学人力资源工作室 http:\\www.tjhrd.com Tel/Fax:021-65980345 E-mail:tjhrd@tjhrd
2009-05-22
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P3 中国收入不平衡调查报告
渤海大学文理学院调查报告 中国收入不平衡调查报告 王新宇 （渤海大学文理学院 信息技术系） 在当今社会，当越来越多的人努力适应这个贫富分化如此之大的社会时。我们应该思考的是为什么会有现在的贫富差异
2014-01-09
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