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 培训艺术与技术(教材)

能最快地营造良好的氛围 能管理好游客的吃喝拉撒睡 能让游客自己看到最美的风景 能让游客自己感到不虚此行课程开发 教材编写 营销推广 学习团队 实战锤炼 把握绩效 超值享受 42. 结束语导游的责任: 无限风光在险峰

2012-01-24    30773    0
P24

 产线组长培训教材

1. 产线组长培训教材主讲:蔡国华 2. 培训项目1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能

2012-10-22    11299    0
P31

 ISO及SPC入职培训教材

1. ISO及SPC 入职培训教材一、质量及ISO9000 2. 1.何谓质量: 1.质量定义(ISO8402 2.1)反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为:一般根据特定的准

2011-04-26    19144    0
P39

 产品认证培训教材

1. 产品认证培训教材资料编写:weken 时间:2001年11月20日 2. CE标志 3. CE标志 CE一词为 Conformity of European 的缩写。 CE 标志是制造商和供应商对其产品符合欧盟标准的自我宣告。

2012-02-08    7304    0
P129

 金字塔原理培训演示教材

1. 麦肯锡三十年经典培训教材 金字塔原理 思考、写作和解决问题的逻辑(培训演示教材) 〔美〕巴巴拉·明托 著 2. 什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力 2.金字塔原理的作用 3.金字塔原理的结构特点

2011-03-13    1928    0
P114

 QC小组活动培训教材

1. QC小组活动培训教材 2. 质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动。 指导和控制包括: 质量方针、质量目标、质量策划、质量控 制、质量保证和质量改进的建立。 全面质量管理 TQM ( Total

2009-10-14    20069    0
P11

 6SIGMAGB教材-定义 D04

1. D4 - 產生 Six Sigma 專案構想 (Generating Six Sigma Project Ideas)2. 產生專案的機會大的藍圖 責任由資深管理團隊. 策略選擇 最大的問題或是機會 合宜的順序安排 3. 產生 Six Sigma 專案 構想External

2011-05-20    10582    0
P26

 绩效管理介绍(员工教材版)

1. 感谢各位参加 绩 效 管 理 交 流联想客户维修服务部 袁巍12. 掌握正确的工作方法 养成良好的工作作风 准确客观评价工作成效学习绩效管理的目的23. 学习绩效管理的意义工作有的放矢评价公平合理取得良好业绩个人价值体现能力不断提升任务目标明确3<li

2011-03-11    7329    0
P63

 电工基础教材PPT 第七章

1、了解电力系统组成;2、掌握安全用电知识和触电急救技能;3、理解电气防火、防爆和防雷知识;4、理解漏电保护装置原理和接地(零)作用

2020-06-02    1091    0
P79

 內訓教材-成為企業人

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业人培训者:赖杰琦2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得3. 电信培训中心企业的组织经营者管理层一般员工层投资者<li

2011-07-11    26303    0
P71

 四定培训教材

1. 薪酬改革“人员四定”培训12. 目 录 一、 “四定”原则与目的 二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法 三、“四定” 工具及其填写说明23. 一、原则与目的 “四 定” 的 原

2012-02-07    6547    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D01

1. D1-成人學習過程 (ALP)與上課準則 (The Adult Learning Process;ALP)AA2. 章節目標創造一個好的學習環境 介紹 角色及責任定義 撲克牌遊戲 習學模式 定義成人學習過程 確定在學習“一般” 6 Sigma 模組時學員和老師的期望是什麽 L . E . K . D . A . C

2011-09-26    24747    0
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 转正教材_产品组合与销售

1. 产品组合与说明2. 产品组合的优势聚零为整,全面满足客户需求 集中火力,增加产品的吸引力 取长补短,凸现产品的优越性 3. 产品组合类型概述健康+意外组合 养老+健康组合 投资+健康组合 基本保障+医疗组合 4. 产品组合案例一客户资

2010-04-05    10955    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D0-0

1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six Sigma概論61-120D4_專案構想121-131D5_專案定義132-175D6_專案範圍的界定及管理工具176-2

2011-02-01    30914    0
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 台塑排程管理教材

1. 排程管理12. 排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討)23. 排程管理的目的依客戶需求擬定交期 安排適當之生產設備 效率化安排生產順序 降低預備時間 提高生產效率 生產進度追蹤34. 生產

2011-09-09    23889    0
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 6SIGMAGB教材-测量 M3

1. M3 - 量測系統分析 (Measurement Systems Analysis)Pg *2. Pg *介紹量具能力概念 解析度 (Resolution) 準確度: 偏離度(Bias), 線性度(Linearity), 穩定性(Stability), 相關性(Correlation) 精密度: 再現性 (Repea

2012-08-09    10017    0
P47

 管理部工作心态培训教材

1. 工作心态教育紫铜浮雕网 http://www.ztfdw.com2. 应该感激的六种人感激伤害你的人-----因为他磨练了你的心态; 感激欺骗你的人-----因为他增进了你的见识; 感激鞭打你的人-----因为他消除了你的业障; 感激遗弃你的人-----因为他教导了你的应自立; 感激绊倒你的人-----因为他强化

2009-09-06    22049    0
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 6SIGMAGB教材-测量 M0-0

1. Measure 目錄 大 綱頁 次M0_量測階段課程安排1-6M1_流程圖–專案基礎7-36M2_基礎統計學進階37-112M3_量測系統分析113-155M4_因果關係矩陣156-176M5_製程能力177-227附錄MA01_R2表-v03228-241MA02_M階段審查評分表242MA03_Minitab 第二部分243

2012-02-04    12256    0
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 6SIGMAGB教材-定义 D0

1. D0 - 定義階段課程概要 (Outline of Define Phase)2. 章節目標本週題目是如何選出的 提出本週初訂課程題目 初步瞭解各題目所需時間 R1表介紹3. D0-定義階段大綱上課準則,

2009-01-18    12737    0
P14

 讲奉献 有作为 党课教材ppt

政在去私,私不去则公道亡。中国共产党从成立的那天起就把代表最广大人民的根本利益写在自己的旗帜上,规定每一位共产党员不得谋求任何私利和特权。这种为了公共事业而献身的秉性,决定了共产党人是一群“灵魂里有黄金的人”。共产党员只有正确认识和处理现实中的公与私的关系,先公后私,才能解除“私”的后顾之忧,才能一心为公地工作。

2019-06-26    950    0
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