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每当你走出家门，亲人们对你充满期待千万要安全的回来，延续生活的精彩生命无可替代，健康安全才是价值的存在交通事故总是对无视安全的人很青睐事故发生后，现实永远不可能更改伤残的痛苦理应由自己忍耐，但你却是家人的依赖事故带给他人和家人的伤害，会成为你一辈子还不完的债不要追求速度太快，安全更应高度对待安全文化的苍松翠柏，需要朋友们共同灌溉交通安全法规不应成为障碍相反，恰恰是它给了你最多的关爱

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1. M1 - 流程圖 –專案基礎(Process Mapping – The Project Foundation)Pg *2. 章節目的與用途顯示流程圖在專案中的重要性 顯示流程圖與因果關係矩陣,FMEA及控制規劃的關聯 確定: 實際流程和文件流製程的差異 找出有附加價值及無附加價值的步驟 (VA vs. NVA) 流

1. M0 – 量測階段課程概要 (Outline of Measure Phase)2. 量測階段課程安排了解 Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配23. 最佳化輸出變數控制 X 和 監控 Y確立長期品質管理控制明確專案定義確

1. xx 6σ Infrastructure WorkshopDeploymentHRCommunicationFinanceIT2. HR HR3. 層級角色與權責6σ委員會1)宣示並展現企圖;2)訂立公司層級目標;3)審核專案並給予資源;4)考核與獎勵之核准(專案、推行專員、

1. D8 -六標準差財務規劃指導(Six Sigma Finance Guideline)2. 了解財務成果所要扮演的角色 了解如何測量六標準差專案可以節省多少 了解六標準差專案節省的分類及類型 了解六標準差專案評估的階段 了解六標準差專案的節省指導方針 了解如何使用專案追縱更有效率及儲存資料的系統章節目的與用途</l

1. M5 - 製程能力 (Process Capability)Pg *2. Pg *介紹基本製程能力統計方法 短期及長期 Cp, Cpk, Pp,Ppk, Sigma 水準 短期和長期間的1.5 s 偏移 展示短期和長期製程能力分析方法 合理的編組方法 使用單一量測順序 離散資料的方法 展示兩種計算製程能力的方法 用

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1. D7 - 應用於改善流程的基礎統計學(Basic Statistics for Process Improvement)2. 章節目標定義資料類型 名目尺度, 順序尺度, 區間尺度, 比例尺度 介紹位置的量測 眾數, 中位數 & 平均數 介紹變量的量測 全距, 變異數, 標準差 介紹形狀的概念 頻率分佈 常態 示範

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1. Measure 階段審查評分表Pg *

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1、了解电工常用低压电器原理，能够根据给定条件进行选用；2、了解电工常用材料的特性，能够根据实际情况选用电力导线。

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1. Pg *專案的 Y: 表明專案的 Y 規格上限: (註明該Y之上下限) 規格下限:量測系統分析( Y): 1)量測系統描述使用何種工具或方法獲得資料 2)GRR 分析結果與改善建議使用工具: 文字摘要/圖例 (工具按簡報順序排列, 把MSA及Process Capability圖形放在此圖例中) 1. Process Map 2. Data C

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1、理解交流电三要素和相位差异含义；2、理解相量分析方法，能运用相量分析方法进行计算；3、理解三种元件在交流电路中特性，理解感抗、容抗和功率因数概念，掌握三种功率计算和功率因数提高方法；