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与产生创意的市场部一起收集分析信息 与采购商讨配件决策 与市场调研合作产品测试 与制造决定最佳生产工艺 给销售产品资料的支持 与市场、销售一同监管产品的市场表现市场为主导的流程市场与销售部门只有限参与，并不注重产品测试及市场调研市场参与整个流程

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统进行改良？ 10. 人力资源管理的专业系统 （1）人事单位与直线部门的关系 服务性支援：人力资源资料的维护、培训的提供等。 咨询性支援：基于人事管理的专业知识，对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。

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规章制度越来越清楚，产品和行业知识了解加升 电话销售技巧的运用不够 对经理的依赖性较强。隐藏的问题逐渐暴露 业务员开始不愿意找资料和打电话 业绩不稳定 有挫折和焦虑感 决心开始动摇，怀疑目标能否完成。 加强与业务员进行充分地沟通

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2/15-12/17第6-9天12/17-12/20第10-13天12/21-12/24实地调研 资料搜集 听取介绍 内部研讨补充访谈 问卷设计 问卷数据分析 内部研讨一期报告汇报访谈阶段 中层访谈：

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总裁、副总裁、营销总监、运作总监、人力资源总监、财务总监、行政总监，部分业务骨干企业发展部准备会议资料，组织会议人员组成每半年举行一次，封闭式会议工作方式办事机构回顾战略实施过程 重新确认战略目标 讨论重大战略举措

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第一手客户需求与竞争对手及价格资料 访谈竞争对手，了解竞争者信息 从行业协会等处获取全国彩电/手机市场信息 收集公司内部有关资料 通过各类表格初步整理信息 采集二手资料3. 分析处理信息1. 收集信息和整理信息2

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原始卡片是指开始使用日期在录入系统之前的资产卡片记录。使用固定资产系统进行核算前，必须将原始卡片资料录入系统，以保持历史资料的连续性。原始卡片录入不限制在第一个期间结账前进行完毕，任何时候都可以录入原始卡片。15

”项目期末、期初数及有关补充资料计算。 出售有形固定资产取得的价款——根据有关的补充资料计算。 发行股票、债券及取得借款等融资活动增加的现金——根据资产负债表以及补充资料计算填列。

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