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向人力资源部门提供招聘需求，参加人力资源部门组织的招聘活动； 准备招聘宣讲会（或座谈会）中的公司各专业情况资料； 准备应聘人员专业测试笔试试题； 应聘材料筛选，回答应聘者对专业问题的提问； 准备专业面试意见书（原则、提纲、通过标准）

18. 绩效管理的流程维持纪律解决绩效问题目标设定目标实施绩效评估奖惩管理绩效计划持续的绩效沟通 搜集资料/观察/建档绩效研判和指导 19. 绩效计划的组成应该完成的事有哪些？ 这些事要做到何种程度？ 何时员工完成？

客户服务技巧制作客户资料卡 分级管理潜在客户 创造潜在客户来源 开拓潜在客户作战十原则 自我表现介绍方法 客户拒绝的应对方法 运用非伯（FABE）法 如何做好电话拜访 留住顾客妙法 36. 1. 制作客户资料卡作用

从1995年的50%下降到31%左右物价指数——组成分析资料来源：国泰君安 17. 工业品出厂价格变动趋势基本上为生产资料价格所左右目前生产资料价格在工业品出厂价格分类指数中的权重高达71%左右。物价指数——组成分析

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3、会见有关人员并判断他们的资格； 4、能够向有关人员提供咨询意见； 5、能够评价工程或技术方面的资料、数据。 9. 普通教育程度（GED）教育水平 5级 推理水平 1、会应用逻辑或科学的思考于问题

可以利用的工具、资料自主地学习本课的生字新词，理解诗句中字词意思；②学习搜查与课文有关的时代背景资料人物事迹、故事、诗句、散文、小说、图片及影视资料，以资课内的学习，并培养学生检索资料的能力；③编写手抄小报等。

地区，通常又分为“内埠总簿”与“外埠总簿”。其下又按人名或行号设户反映。此帐是根据“日清簿”提供的资料登记的。 货总。即商品进销总簿，专门用于登记进销帐目。通常又分为“进货总簿”与“销货总簿”。 杂项

9 8.2 24.62001 95933.3 32254.3 7823.5 8.2 24.3 资料来源：国家统计局编《中国统计年鉴2002》，中国统计出版社2002年版。注：本表中的商业指的是批

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3．业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，提供详细的资料。 4．项目经理有时会遇到业主所属企业的其它部门，或合资者各方都想来指导项目的实施，这是非常棘手的

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来资金的需要量作出预测的方法。这种方法一般在企业缺乏完备、准确的历史资料的情况下采用的。定性预测法使用简便、灵活，在企业缺乏基本资料的情况下不失为一种有价值的预测方法。但因其不能揭示资金需要量与某些有

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标准化、程序化。 建立客户数据库是前题 7. 2.2物流客户关系管理的内容1．物流客户识别与管理：客户信息资料的收集、整理与分类、 分析、交流与反馈、服务管理、时间管理。2．物流客户满意度管理：评价客户满意度、确立以客户为中心

前端；中小医院和外资、民营医院紧随其后 中小医院和外资、民营医院主要在专科和服务特色方面参与竞争 资料来源：卫生部 6. 现有医疗资源状况医疗机构数量： 截至2002年底，2002年全国登记注册的医疗机构(不含村卫生室)29

34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我

34%的员工认为目前人员缺乏发展动力，且54.95%的员工认为分配制度不合理最可能制约开发部未来的发展资料来源：开发部调查问卷 5. *其中，收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我