报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案
地区销售部上级:营销总监 拟设岗位: 地区销售经理 业务员涉及流程名称: 产品销售流程 货款回收流程 经销商选择流程 合同报价流程 11. 部门职责: 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务,并负责货款回收。
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有吸引力的利润 消费者的意识 二手车的获得 快速拥有二手车市场领导地位 资本 兼并小型的传统经销商 大型的传统经销商 特大型的经销商/连锁店 制造商直销 汽车购买俱东部 汽车经纪人 二手车超级市场 特别的零配件和服务
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低50万元,最高200万元。如果经济不景气,对二手设备的需求量小,那么只能售得50万元;如果经济状况一般,则可售价100万元,如果经济情况十分景气,对二手设备需求量很大,则估计可售得200万元。当然,出售所得也一定要上税的。17
商务市场中有时大客户占销售额的比例太大,细分意义不大 什么是有效的市场细分 可测量:细分变量的信息可以通过第一、二手来源获得 相关联:分析变量对购买决策有影响力 可操作:可以揭示相关的营销方法 16. 商务市场细分市场细分与产品定位模型市场细分
依托新兴产业,活力四射。] 5. 市场环境分析(2)随旧城改造和二郎科技新城的拆迁工程发展,购房市场出现新的趋势。二手房、房屋总价低的楼盘将受到数量不少的拆迁户的追捧。价格,将是影响他们选择居住地点的决定性因素。 6
materials消耗品-办公用品、食品、休闲/教育材料 Vehicles and/or running costs车辆及/或运转成本 ICT equipment and/or support ICT设备及/或支持 Clothing/
2.3 定义岗位职责组织单位负责的采购类别职权集团物资采购部生产设备 大宗器材配件如包装袋 水电等 车辆、高档办公用品等为集团内所有子公司统一组织所负责采购类别的战略采购,确定供应商名单 与挑选出来的供应商签订供货的框架协议,明确采购价格
外商投资企业(含中外合资、中外合作及外商独资),除需提供内资企业申报审批的所需的有关资料外,还需要提供合资或合作项目议定书。合同等文件副本及有关批准文件。 私营企业除补充个人身份证明和待业证明等有关资料外,其余资料大体相同。 13
装卸搬运服务、货运代理服务6% (2)容易混淆的②将建筑物、构筑物等不动产或飞机、车辆等有形动产的广告位出租给其他单位或个人用于发布广告租赁服务(10%、16%)车辆停放服务、道路通行服务(包括过路费、过桥费、过闸费等)不动产经营租赁(10%)
制造企业中重要的生产工艺和专利 1-23 25. 无形资产确认——关键分组GN 4 第 3.2段指出,无形资产既可以是合同性也可以是非合同性的 。 GN 4 列出来四种主要的无形资产 与营销相关的无形资产 与客户或供应商相关的无形资产
载 体第一类是基础设施。如铁路、公路、水路、港口、车站、机场等,它们大多是固定的。第二类是设备。如车辆、船舶、飞机、装御搬运设备等,它们大多是可移动的。物流学科研究载体的结构、规模,尤其要研究物流载体
生在公民之间、公民与其他企业及其他组织之间的借贷。 02.民间借贷类似于借款合同,双方当事人通过平等的、自由的协商来确定合同的内容,包括贷款的数额、利息、还款时间以及违约责任等,是一种民事法律行为。 5
度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析合同管理招投标市政工程部投资管理方案制定实施监控贯标管理技术支持行政人事部信息化管理人力资源 管理法律
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七、明确了企业主要负责人的七条职责(第十八条)和企业安全管理机构及管理人员的七条职责(第二十二条) 八、员工的八项权利:劳动合同权、工资福利权、知情权、建议权、紧急避险权、检举权、获得赔偿权、拒绝冒险权。 11. 新《安全生产
访谈竞争对手,了解竞争者信息 从行业协会等处获取全国彩电/手机市场信息 收集公司内部有关资料 通过各类表格初步整理信息 采集二手资料3. 分析处理信息1. 收集信息和整理信息2.汇总信息定期把信息交给信息中心 信息中心对所采集数据进行初步整理
道及方式 12. *研究方法总体思路:了解市场状况和行业环境调查个人用户市场特征进行桌面研究 搜集二手资料 专业媒体 互联网 丰凯兴历史资料调查集团用户市场特征 定性小组座谈会3组 个人用户共1800个样本