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同努力，完成各项任务。既要做好每月、季、年度机关本部的会计报表和报告分析工作，又要负责总公司及所属二级企业的会计报表的月、季、年度报表汇总及分析，中介审计及产权登记等具体工作。有时为完成一项重要任务，

导小组，并积极获取招标信息，加强项目调查与外部协调力度，细化标书制作与审核等环节，4月份成功中标 二级公路改建工程。二是依托**养护维修工程项目，··份承接了**高速公路养护维修工程，积累了一定的施工经验，为公司步入养护市场奠定了基础；

要的执业资格证书。工程技术人员的相关执业资格认证主要有全国一、二级注册建筑师、全国注册土木工程师、全国一、二级注册结构工程师、注册建造师、注册造价工程师等。需要注意的是，这些执业资格认证均需要一定年限

（质量、价格、供货时间、信誉保证等），只要按照项目要求走完程序，二级公司经理以及公司采购部门签完字后，即可确定供应商。在这个过程中，二级公司经理和采购部门是不参与实际考核的。为什么建筑企业对供应商的控

1. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

《建筑业企业资质标准》中规定，一级企业净资产不低于 A 1亿元 B 2亿元 C 4000万元 D 1000万元 9. 建造师执业资格注册有效期为 A 1年 B 3年 C 5年 D 10年 10. 响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织通常指的是

项升级打印换证工作和iso三标一体的年审工作。 （三）收集了一二级建造师考试的报名及资料收集工作，其中二级建造师考试培训工作 正在展开。 （四）落实和到位了一级建造师到期续签工作和部分建造师的迁出和调走工作。 三、加强管理，努力提高服务质量。

业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。企业资质就位81个、企业资质增项43个。并配合建管处、人事局组织专家对2014多名二级建造师执业资格进行了考核认定。 市建筑行业人才市场在日常招聘外

第三部分 专用条款 22、项目经理、施工队长及劳动力管理员： 22.1发包人中标建造师（项目经理）为 ，职务： ，工程建造师（项目经理）证书号 ，身份证号码： ，委托权限： 。发包人也可委托 有现场签认

3.挖运方量、换填放量计算： 4.单价按清单计算得出换填费用共为__________元。 注册建造师（项目经理）: 技术负责人： 年 月 日 监 理 ︵ 建 设 ︶ 单 位 意 见 签字： 年 月 日

人工作总结如下： 1）三月：把公司的全部照片整理分类了，并在电脑上存档了； 2）四月：协助完成二级建造师考试的报名工作； 3）五月：①准备了xx公司（x人）的初级职称评定的资料，并上报到了xx市人事劳

企业平安生产许可证副本〔原件或复印件须加盖企业公章，并注明仅用于本次投标用〕； 7．拟派往本工程劳务负责人的国家二级注册建造师证书及平安生产考核合格证〔原件〕； 8. 企业及劳务负责人与招标工程类似的工程业绩证明资料〔原件〕；

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年 B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理 C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源 C 企业从事工程建设活动的资质条件 D 企业注册建造师数量 9. 一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，组织实施单位为 A 教育部和住建部

证书名称 级别 证号 专业 身份证号码 （二）主要人员简历表 附1：项目负责人简历表 项目负责人应附建造师注册证书、项目负责人安全生产考核合格证书、身份证、养老保险证明复印件及无在建工程项目的承诺书，管理

，强化职称晋升及职业教育培训管理，进一步完善了公司人才梯队建设。今年上半年共从XX调入建造师6人，4人通过建造师初始注册和增项注册。为切实履行好自身职责及时“充电”，做到本职业务知识深学、修身知识勤学

位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50％以上，重点提高他们的

企业从事工程建设活动的资质条件 D 企业注册建造师数量 9. 从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员通常是指 A 注册监理工程师 B 注册建造师 C 注册结构师 D 注册造价师 10. 在投标前对潜在投标人进行的审查指的是

设计结算数量。 我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作；参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，

聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。 　　(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点是提