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種類企業物流作業的目標企業物流的簡介供應鏈管理簡介企業物流的主要功能供應鏈整合架構物流總成本觀供應鏈能耐與能力 2. 第2章-*前言 物流、運籌與供應鏈之發展，已經成為經濟脈動與企業管

八、資訊科技與電子商務的影響九、結語與討論 3. CAPM_2002一、採購功能的變與不變 4. CAPM_2002採購的變與不變不變的是…變的是… 任務與責任 工作的方法 功能與執掌 必要的技能 5

確定製程能力 計算短期和長期 Cpk, Ppk, Sigma 水平, DPU, RTY 完成階段總結 結論,問題和下階段任務 4. Pg *優良量具是由什麽構成的?解析度 解析指數(Number of

找有價值的訊息，作為決策支援之用，進而提昇企業之競爭優勢。 3. 統計學在財務領域的應用財務分析的結果是對企業的償債能力、盈利能力和抵抗風險能力作出評價，或找出存在的問題。 財務分析的一般目的可以概括

以滿足未來利基的資源分配， 確保利潤與永續的決策活動。 11. 策略規劃是企業從事有效分配各項資源的工作 12. 策略規劃的意義“企業的策略就是競爭優勢。沒有競爭者就沒有策略的必要，因為策略規劃的唯一目

以滿足未來利基的資源分配， 確保利潤與永續的決策活動。 11. 策略規劃是企業從事有效分配各項資源的工作 12. 策略規劃的意義“企業的策略就是競爭優勢。沒有競爭者就沒有策略的必要，因為策略規劃的唯一目

1. 物流與供應鏈管理概論物流管理的意義 物流附加價值的角色 企業物流總成本的觀念 供應鏈管理本章綱要C h a p t e r 21 2. 物流管理的意義 物流不同的名詞： 實體分配(Physical

會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結語 3. 前言XX國人普遍愛面子，呈現在會議上的現象是「會而不議、議而不決、決而不行」，都是顧慮與會

組織變革學習之架構--B.O.T 3. 第一部分： 策略績效平衡卡之基本原理認識 4. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量

年，摩托羅拉公司基於統計學上的原理建立了六西格瑪的概念。 4 5. Motorola 開展6σ後的結果： 平均每年提高生產率12.3% 由於質量缺陷造成的費用減少84% 運作過程中的失誤降低99.7%

人力資源合理化相關表格設計與範例 3. 人 vs 人力人力 vs 人力資源 4. 人力 = 人 + 工作能力 5. 人力資源 = 人 + 發揮工作能力 6. 員工是資源不是成本 7. 一項有效率且可行的人力成長計劃必

三、延伸性服務多，總體解決方案 四、一組商品結成系統者 五、消費者高關切度商品 7. DELL公司的啟示一、改製造業為服務業 二、創電腦業Direct Sale之行銷模式 三、網上售前諮詢 四、總體解決方案 五、依消費者心理設計網站動線

組織的整合:外部環境的整合與內部作業的契合。 員工的承諾:對組織、管理和工作的承諾。 彈性:功能、 數字、距離 、及薪資的彈性。 品質: 工作品質、 工作生活品質、員工及產品 或服務的品質。 4. *二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃

07 2. 第一篇 規劃與組織 3. 規劃源起一、現行運作模式： 1.0管理模式：由董事長任命總經理，總經理直接管理集團公司下屬15個利潤或成本中心 2.0運作模式：采確利潤或成本中心運作模式，同一事業體被分割為若干個利潤或成本中心

1. 總經理手冊 2. 總經理？總經理泛指企業中的高級管理人才，即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 總經理其責任是利用有限資源（人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊），為企業帶來最

analysis)。 (2)  資金流量分析(Funds flow analysis)。 (3)  資本結構與長期償債能力分析(Capital structure and long-term solvency

Workshop 2. 學歷： 台灣大學商研所碩士 清華大學數學系畢業 政治大學會計班結業 中國生產力中心研發管理班結業 建國中學 經歷 惠普科技(HP)實習資訊專員 IBM業務代表 IBM專案經理 IBM產業顧問經理

台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深總監 人力資源 總監 所羅門科技股份有限公司 執行副總經理 學歷: 美國南加里福尼亞大學

台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深總監 人力資源 總監 所羅門科技股份有限公司 執行副總經理 學歷: 美國南加里福尼亞大學

台灣卓越績效管理顧問有限公司 總經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深總監 人力資源 總監 所羅門科技股份有限公司 執行副總經理 學歷: 美國南加里福尼亞大學