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 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环

台灣卓越績效管理顧問有限公司 經理 上海思考得企業管理顧問有限公司 首席顧問 曾任: 所羅門集團 行政中心 資深監 人力資源 監 所羅門科技股份有限公司 執行副經理 學歷: 美國南加里福尼亞大學

2010-08-01    1961    0
P16

 绩效管理循环

由主管與部署提供自己的意見共同參予決定的 依據部門的績效標準由每每位部屬自行設定 Date5 6. 目標陳述的基本要素要達成什麼果 如何衡量果 如何來達成目標 何時達成目標 Date6 7. 目標必須是 …明確的 1.1       

2009-01-13    21997    0
P13

 财务比例分析

負債管理比例 (Debt Management):資本構是否適當? 獲利力 比例 (Profitability):流動性、資產管理、負債管理對於公司營運果的影響是否適當? 市場價值 (Market value):投資者對於公司

2011-12-14    13052    0
P102

 销售专业训练-102页

DemoProposal建議書締 CloseOBJ Handling異議處理 8. 事前的準備 是 ...... 讓自己的銷售活動 效率更佳 以 導向成功 之事前行為的稱 。 9. 長期的 事前準備

2012-03-15    15113    0
P102

 专业销售训练 102页

DemoProposal建議書締 CloseOBJ Handling異議處理 8. 事前的準備 是 ...... 讓自己的銷售活動 效率更佳 以 導向成功 之事前行為的稱 。 9. 長期的 事前準備

2010-07-21    21431    0
P102

 台湾专业销售训练

DemoProposal建議書締 CloseOBJ Handling異議處理 8. 事前的準備 是 ...... 讓自己的銷售活動 效率更佳 以 導向成功 之事前行為的稱 。 9. 長期的 事前準備

2009-06-22    17671    0
P102

 销售训练

DemoProposal建議書締 CloseOBJ Handling異議處理 8. 事前的準備 是 ...... 讓自己的銷售活動 效率更佳 以 導向成功 之事前行為的稱 。 9. 長期的 事前準備

2010-02-04    2981    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

1. 夏 青 雲學歷:文化大學勞工研究所碩士 工作經歷:中華民國勞工教育研究中心專案主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業股份有限公司管理部經理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案部經理、和信傳播

2010-03-01    27420    0
P61

 iso9001-2000年版簡介及導入要頸

Organization for Standardization) 創于1946年,部設于瑞士日內瓦,系由各國標準團体所組成的世界性聯盟,共有135個會員國所組成,各國均以最具代表性之標淮制定組織為加盟代表。 其成立主要宗旨為促進國際合作

2011-10-25    5831    0
P55

 企业流程管理之聪明整合

管理及整檔專線撥接預付TBA汽車 精品系統 部 ERP車隊卡 8. 加油島POS系統 9. 全國加油站台亞加油站加油站別安裝站數台亞124全國84單站11合計219使用現況 10. EAI整合說明 11. 企業部ERP系統系統

2010-01-10    18994    0
P57

 非財務人的財務管理

當你編輯完成,在圖表外按一下就可以回到PowerPoint 每一列上的標題文字可於PowerPoint中加入 14. 所 得收入淨利平均所得製作技巧: 這是一個內嵌的圖表 欲編輯此圖表只需在圖表任何地方連按兩下 當你編輯完成

2010-04-26    8272    0
P57

 非財務人员的財務管理

當你編輯完成,在圖表外按一下就可以回到PowerPoint 每一列上的標題文字可於PowerPoint中加入 14. 所 得收入淨利平均所得製作技巧: 這是一個內嵌的圖表 欲編輯此圖表只需在圖表任何地方連按兩下 當你編輯完成

2010-04-05    25679    0
P57

 非财务人员的财务管理

當你編輯完成,在圖表外按一下就可以回到PowerPoint 每一列上的標題文字可於PowerPoint中加入 14. 所 得收入淨利平均所得製作技巧: 這是一個內嵌的圖表 欲編輯此圖表只需在圖表任何地方連按兩下 當你編輯完成

2011-04-17    21604    0
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 顧客心理分析與業務推廣

對顧客行為的認知 從顧客心理推廣業務 Date2外勤人員訓練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客是希望獲得最多 顧客是希望一兼二顧 顧客是希望付出最少 顧客是希望避免損失Date3外勤人員訓練

2011-01-01    8080    0
P36

 6SIGMA基础建设 F08

他們的請款、存貨控管、工程流程感到不滿意。在某些後勤行政依賴外部的製造業廠商,六標準差方法論可以被推展但獲得的管理階層支持較少。 奇異公司的前任裁, Jack Welch, 在任時即希望GE不只是一

2012-01-10    3938    0
P24

 平衡計分卡概論1

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織構 服務流程 整體果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2012-07-20    2230    0
P24

 平衡计分卡概论

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織構 服務流程 整體果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-19    20505    0
P24

 平衡计分卡概念

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織構 服務流程 整體果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-11-13    10522    0
P24

 【课件】平衡计分卡概论-24页

1. 平衡計分卡概論 2. 品質之層面組織構 服務流程 整體果 3. 醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑,穩固市場) ● 追求組織構的優勢,須衝刺業績,無法降低成本, 無暇顧及品質

2010-03-08    15371    0
P72

 策略績效平衡卡

策略績效平衡卡之基本原理認識 4. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)策略競爭架構 財務果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量

2012-09-08    6640    0
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