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 企业管理控制系统_安达信

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介

2010-10-23    15934    0
P68

 现代企业管理变革与创新

1. 现代企业 管理变革与创新 2. 一、企业管理战略 3. 现代企业的经济增长点高新科技增长点; 企业管理增长点; 投机取巧增长点。 关键词: 向科技要发展; 向管理要效益。 不同企业有不同的增长点侧重。

2009-07-07    2527    0
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 中国市场国产轿车需求分析

ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com管理经济学案例分析 (1) 需求分析辅导老师:龙志和教授 完成时间:2002年5月10日Management Economics

2009-08-13    4746    0
P27

 企业管理模式的发展

1. 库存控制ICe-ERPERPMRPIIMRP物料需求 计划制造资源 计划企业资源 计划电子商务 ERP19601970198019902000 2. 订货点法订货点法是一种传统的库存管理技术,产

2009-05-05    7608    0
P74

 【课件】新华信-基于企业战略的绩效考核-74页

1. 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. 寓言故事 《花猫与老鼠》 3. 管 理 箴 言 没有考核就等于没有管理 4. 第一部分 绩效考核关键知识 5. 绩效考核是什么? 组织的各级

2009-03-23    19929    0
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 企业工伤预防手册PPT

然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生。 “事故金字塔理论” : 对330起跌倒事故分析 300:29:1 消除隐患、事故苗子,预防为主。300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起

2019-08-20    1099    0
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 小企业会计制度

1. 小企业会计制度 讲解的主要内容 一、总说明 二、小企业会计制度主要核算规定 三、与《企业会计制度》的主要区别 四、使用范围的有关问题 五、衔接办法 1

2012-03-13    21002    0
P40

 护理纠纷案例分析及防范措施ppt

1. 各位同仁大家好! 2. 护理纠纷常见原因分析 与防范措施 XX市立医院肾脏内科 XX 3. 主要内容一、概述 二、常见护理失误原因 三、常见护理失误案例 四、防范对策 4. 一、概述 提起

2019-12-21    1429    0
P47

 德勤之石化财务成本分析项目方案

石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    9007    0
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 企业诊断的技巧

大綱企業診斷之意義 企業診斷之目的 企業診斷之範圍與重點 企業診斷之程序與方法 診斷者之立場 經營分析之方法 診斷生產功能活動 3. 大綱診斷運用手法 診斷內容 製造業診斷實例說明- SpeedTech

2011-03-18    10061    0
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 国有企业劳动关系

1. 国有企业劳动关系 2. 一、国有企业改革中的 劳动关系政策 3. 二、建立现代企业制度基本规范中改革三项制度 的要求和内容 4. 关于劳务派遣(三方)关系用人单位--派遣单位:与劳动者建立劳动关

2009-08-25    13106    0
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 企业员工思想品德教育PPT

experience   员工思想品德教育是一项长期的工作,属于一把手工程。每日进行必要的员工思想品德教育,就会把企业的经营思想、经营理念、企业的文化内化于心、外化于行,使你领导的员工具有优秀的思想品德和积极向上的工作激情!   

2019-04-02    1914    0
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 如何制定企业(营销)计划

1. 如何制定企业(营销)计划为什么要制定企业计划 计划的组成部分 必须明确的二十个问题 2. 1.为什么要制定计划计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。 营销行动计划(

2010-01-21    14738    0
P33

 移动PC项目可行性分析报告

方太移动PC项目可行性报告32 33. 方太移动PC项目可行性报告九、结论: 1、IT行业虽然充满变化快的高风险,但是其发展和普及不过10年时间,总体前景非常广阔,属于朝阳产业,其技术的无限发展蕴涵着无数的商机

2011-10-06    4449    0
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 146企业人力资源管理

1. 企业人力资源管理 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业:4个案例-见 发放之作业 个人作业:2篇论文

2011-10-16    6910    0
P27

 加快发展我国现代流通业的经济分析

1. 加快发展我国现代流通业的经济分析 中国社会科学院 研究员 宋 则 中国社会科学院2001年A类重大课题 《“ 十五” 期间中国流通创新理论与政策研究》 最终成果中的部分观点和对策要点 2

2012-09-05    18576    0
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 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15343    0
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 09HP战略管理-企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2011-07-13    21498    0
P84

 45惠普企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2012-12-13    7247    0
P84

 HP企业规划十步法

1. 企业规划十步法 2. 问题的提出“一个人或一个企业成功的秘诀是什么?” 3. 并非危言耸听 根据统计,七十年代初名列财富杂志“500强”排行榜的公司,有三分之一已经销声匿迹。也即大型企业平均寿险不到四十年,约为人类寿命的一半。

2009-01-01    3865    0
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