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终端工作人员管理固定的零售终端，日复一日，易产生厌倦情绪以至丧失工作兴趣。 一旦管理失控，消极散漫之风随之蔓延，严重影响整个销售团队。 必须有一套完善的管理制度来约束工作人员的行为，并给予工作上的指导。 5. 从4方面进行管理1、报表管理

集合中的元素必须是确定的. 如: x∈A与xA必居其一. 4.集合元素的性质: 13. ⑴确定性: 集合中的元素必须是确定的. 如: x∈A与xA必居其一. ⑵互异性: 集合的元素必须是互异不相同

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垃圾、用电等在整理时可合并为全厂共同的环境因素 10. 环境因素的管理当产品、服务或活动有变更时，必须考虑新产生的环境因素或环境因素的变化 定期(如:每年一次)对环境因素重新识別登录 11. 环境因素

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六、平整粮面 七、出粮口排堵 八、粮食结拱（挂壁）处置 九、平房仓挡粮板拆卸 3. 3一. 安全检查 1、粮仓必须由相应资质单位设计。 主要依据，一是建筑法、建筑工程质量管理条例；二是《建设工程勘察设计管理条例》

行动指南党章【第二至八自然段】明确提出了党的行动指南，并用6个自然段，分别做出了科学评价，阐明了我们党为什么必须坚持这一行动指南。把坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导写入党章。中国共产党以马克

综合治理 5. 特种作业范围及条件02 6. 特种作业范围及条件特种作业的范围特种设备特种作业人员必须具备的基本条件特种作业人员要持证上岗1243 7. 特种作业范围及条件特种作业的范围电工作业，含发

领域。 消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 8. 在六个西格玛项目开始之前，“消费者的呼声”(消费者提示)必须转换成为“工序设计者的表达方式”(技术要求)技术要求

适“、”感觉“、”功能“或”服务“等 领域。 消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 20. 6 Sigma理念之二 以数据为基础，运用统计分析工具

时间的技巧 19. 时间管理方法（一） 美国的管理学家唐纳德·Ｃ·伯纳姆提出：当你处理任何工作时 必须自问：� � �能不能取消它？ 能不能与别的工作合并？ 能不能用简便的东西代替它？ 20. 时间管理方法（二）�

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我们把它叫做 全集.{2，4，6}.全 集 10. 研究补集必须是在全集的条件下研 究，而全集因研究问题不同而异，全集 常用U来表示．注意： 11. 研究补集必须是在全集的条件下研 究，而全集因研究问题不同而异，全集

1. 目标成本法…是什么？目标成本是一种产品在赚取必须的利润的基础上所允许发生的成本数额。 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向

侵蚀，营造风清气正的良好政治生态。” 办好中国的事情，关键在党，关键在党要管党、从严治党。党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起。 -----中组部有关负责同志答记者问 严肃党内政治生活是全面

目 录第01章提出接下来全面从严治党总体 要求第02章高度肯定一年多来新的重大成果第03章5个“必须”，深刻总结40年来的宝贵经验第04章回顾40年历程，得出宝贵启示第05章提出6项任务，全面部署2

料等）。 管理者两项核心要务：建立团队/权衡利益18 19. 管理者第一项要务 第一项要务：管理者必须建立一支单一有机体的团队。团队不仅仅是个体成员能力的简单集合，良好的团队能使全体成员的能力倍增。如