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有关 部门要按照职责分工，高标准、高质量抓好落实。要高效做 好政务服务，不折不扣减环节、减时间、减材料、减跑动、 减成本，让群众和企业办事像“网购”一样便捷。要建立营 商环境投诉举报平台，统一受理不作为、慢作为和吃拿卡要

关组成人员。权力机关的撤职是指各级人大常委会撤销由其任命的违法失职的行政机关组成人员的职务。 五、论述题 21.请根据下列材料分析案例。(案例分析可各抒己见，但必须涵盖分析提示中的要点，展开论述) 2010 年温州市政协第九

，实验室应有培养基质 量控制程序。该程序包括培养基的性能测试、实验室内部的配制规范等，以监控基础 材料的质量，目的是保证培养基验收合格，确保不同时期制备的培养基性能的一致性 和符合检测的要求。 6.4

监督 记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南 京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价 的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模 式，实现由公司直接管理。 同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目

的采购主要针对医疗设备，对于部分科研设备、制剂类等 无注册证，可有供应商开具证明）以及相关的资质证明材料。 设备采购中需要保留设备谈判记录、会议纪要等相关文件。 另外可根据实际情况保留工程科论证证明文件，如应标厂

名职工参加了廉政歌曲大家唱活动； 向职工家属发放廉洁家庭倡 议书 1600 多份；各单位印发廉洁文化教育宣传提纲（材料） 430 多份；举办廉洁文化书法、漫画比赛 9 场次，有 50 幅书法和 20 幅漫画参加了竞赛；

要报送党组织负责同志 阅示。综合部门可以将主题相同、内容相近的报告统一集中报送，或者摘要 形成综合材料后报送。  党组织负责同志对报告作出批示指示的，综合部门应当及时按照要求办理。  上级党组织应

机关工作人 员进行的监督。人事监督包括三个环节，即任前了解、任命表决和任后监督。 22.请根据下列材料分析案例。(案例分析可各抒己见，但必须涵盖分析提示中的要点，展开论述。) 案情： “告官不见官”是

具有能耗低、效率高、不破坏有效成分的特点。很多研究表明， 利用超声波产生的强烈振动、高的加速度、强烈的空化效应、 搅拌作用等，可加速植物材料中的有效成分进入溶剂，从而增 加有效成分的提取率，缩短提取时间，并且还可避免高温对提 取成分的影响

同一配电箱 时，动力和照明应分路配电。 8.1.2 配电箱、开关箱应采用冷轧钢板、不锈钢或阻燃绝缘材料 制作，箱体表面应防腐处理。 8.1.3 配电箱、开关箱内的连接线应用铜芯绝缘导线排列整齐； 导线

吨/年 1 鸡大胸 吨/年 1500 2 **** 吨/年 3 淀粉 吨/年 4 辅料 吨/年 5 包装材料 袋/年 100 万 6 纸箱 个/年 100000 三、 燃料与动力 1 用煤量 吨/年 2 用电量

“子不语怪力乱神”新解 ① 近年来郭店楚简的问世已经证实了《礼记》的内容具有相当的可靠性, 是我们研究周代文化的 重要材料。禹的这种极其虔敬的祀神态度,得到了孔子极高的评价 ,孔子甚至认为自己在这方面做得也 远不如禹,故有两叹:“禹

网样点按一定的样点间隔和布局进行抽取并进行空 间插值, 然后进行统计比较, 以制定优化采样策略。 1　研究材料 1. 1　样区概括与采样试验 本研究以英国北爱尔兰 H illsborough 农业研 究所附近的一块

固定式焊机各部分名称加压 工件 电源 变压器 电流 加压 电流 通电时间 电阻焊的3大要素 焊接条件的设定 板厚、 材料（普通板材.高强度板 材） 板组的配合 Ｑ＝０．２４ I RT ２ Ｑ＝发热量（cal) Ｒ＝电阻（Ω)

ＸＲＳ１０５０旋挖钻进行桩基 施工。 （１）场地平 整。根据 水 文、地质条 件 及 机 具 设备、动力、材料运输情况进行施工场地布置，对 场地进行硬化平整、清除杂物、施工放样、埋设护 筒，按设计图纸定出孔位，铺设钻机轨道。根据现

7:00-8:00 自助早餐 四季餐厅 8:00-8:30 办理退房手续 总服务台 8:30 乘车返京 三、休养所需材料 各单位组织优秀先进职工赴北戴河疗休养，单位需在休 养前一周，将《2019 年职工疗休养统计表》（见附件

以及预算外资金的审计；财务收支审计是指对被审计单 位的财务收支活动所进行的审计。 22.请根据下列材料分析案例。〈案例分析可各抒己见，但必须涵盖分析提示中的要点，展开论述) 广东省佛山市及佛山市管辖的

黑白 0.5 元/张 若为团队，5 张以内免费；若为个 人，2 张以内免费彩印 1 元/张 自助烧烤 材料 按实际情况 计算 钢碳 65 元/箱、锡箔纸 10 元/卷、 竹签 50 元/次；调味品与食材另算

达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达 100 万元。并且，还存在着大量材料的浪 费问题，损失也很大。 3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是 从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在

场支配地位，应当依据下列因素： (1)市场份额与相关市场的竞争状况。 (2)经营者控制销售市场、原材料采购市场的能力。 (3)经营者的财力和技术条件。 (4)其他经营者对该经营者在交易上的依赖程度。