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积极征求他人的意见和建议，使所有团队成员能贡献自己的心力。 认同他人：当他人做出贡献或实现目标时给予表彰和鼓励。通过授权和鼓励，使他人感觉到自己的重要性。 建立团队精神：采取切实可行的步骤，倡导团队精神

终薪金调整固定落实到部门落实到个人浮动长期薪酬短期长期住房公司股票养老金薪酬升降职奖励薪酬、奖励表彰不同地区薪金级别 75. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *毕博项目实践经验

各级人民政府对在火灾预防和扑救、消防宣传教育培训、消防科技研究和技术创新等工作中成绩显著的单位和个人，予以表彰和奖励。 鼓励、支持社会力量对消防公益事业进行捐赠。捐赠款（物）用于公共消防设施建设、消防公益活动

我们希望实现什么样的目标？我们如何设定方向？哪些要素影响绩效？我们应该采取什么措施？我们的进展如何？我们是否对正确的行为进行了表彰和鼓励？ 18. ©华安盛道版权所有绩效考核的四个关键组织前提价值体系 管理结构 责任体系 工作特性

推荐设计与提供服务、满足目标顾客的需求服务观念：嘉惠顾客工作职场氛围 工作设计 甄选及培训员工 奖励及表彰员工 服务客户的工具 105. 利用 跨功能团队协助主管解决问题策略 行动 团队内部流程的价值链 辨认顾

积极征求他人的意见和建议，使所有团队成员能贡献自己的心力。 认同他人：当他人做出贡献或实现目标时给予表彰和鼓励。通过授权和鼓励，使他人感觉到自己的重要性。 建立团队精神：采取切实可行的步骤，倡导团队精神

积极征求他人的意见和建议，使所有团队成员能贡献自己的心力。 认同他人：当他人做出贡献或实现目标时给予表彰和鼓励。通过授权和鼓励，使他人感觉到自己的重要性。 建立团队精神：采取切实可行的步骤，倡导团队精神

学员学习。 51. 课前 ●尽量避免把训练工作安排在节、假日进行。 ●避免与公司其他活动（如司庆、表彰会议等）同时进行。 ●如果训练课程需要学员外出，行程不可太艰辛。 ●如果可能，应安排好交通工具。

组织措施自我实现成就 成长晋升 挑战性工作 创造性工作 组织提升 荣誉承认 地位自尊 自重 职称 奖励 授权 表彰 社会志同 友谊情感 和谐 气氛 领导者关怀 安全安全 保障稳定 工作条件 报酬 职业 生理生存 福利

参与管理制 质关小组制 46. 工作激励 适时提升人才 横向的调动 整合现有的组织 施加压力 各种仪式与表彰 促成一些有效的非正式组织 适时建立一些临时的矩阵组织 教育与训练 交流沟通认同 47. 餐厅服务

---管理层收购（MBO） ---奖金 ---非现金待遇（住房等） ---股票期权 荣誉奖励 ---职位提升 ---公司表彰---降职 ---降低工资 ---扣发奖金 ---解聘75 77. 5.2 根据经营计划的内容，金

我们希望实现什么样的目标？我们如何设定方向？哪些要素影响绩效？我们应该采取什么措施？我们的进展如何？我们是否对正确的行为进行了表彰和鼓励？ 18. 绩效考核的四个关键组织前提价值体系 管理结构 责任体系 工作特性 19. 战略目

3、品绩管理中最关键的就是“严格执行已定的纪律”；最好是“一点一滴”的抓，全抓抓不过来… “执行的提倡；优秀的表彰；违反的纠正；不改的处理。”（禁闭、执岗、拣烟头、练俯卧撑…千万不能简单罚 款） 16. 总经理 董事长

事调整必须严格与人事考核的结果结合起来，做到人员有出有进，干部可上可下；工资有高有低；优秀人才受到表彰，平庸人员得到批评；     E．薪资调整 将工作成果与目标比较，可以考察得出员工工作绩效如何，

·薪酬结构： 40% 40% 20% 工资 + 佣金 + 奖金 （弥补地区差异) （激励开发新客户） （表彰克服的精神）http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 50. 5.3

级关系、公司制度、考勤等 72. ＃奖励基金 ＃推荐表现突出的班子成员，请原单位的领导给予奖励和表彰。 ＃对表现好的成员指派使他们满意的工作 ＃在安排任务进度时照顾表现突出的成员， ＃把新购置的电脑、电话分配给工作表现好的成员

性格测评 与职务适应性调查的观察期为每年一月至十二月，次年一月对 上一年度进行考核 4、年终奖金和表彰原则上于次年二月之前兑现 8. *北京多星企业管理咨询公司*中层管理人员分册 9. *北京多星企业管理咨询公司*目

事调整必须严格与人事考核的结果结合起来，做到人员有出有进，干部可上可下；工资有高有低；优秀人才受到表彰，平庸人员得到批评；     E．薪资调整 将工作成果与目标比较，可以考察得出员工工作绩效如何，

励、支持社会力量开展消防公益活动。 对在消防工作中有突出贡献的单位和个人，应当按照国家有关规定给予表彰和奖励。 关于立法导向的规定 31. 31第二章　火灾预防第八条　地方各级人民政府应当将包括消防安

实施清洁生产的手段 39. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第四章 鼓励措施表彰奖励 资金扶持 政策 40. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第五章