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应该积极放权，以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时，项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员，努力帮助项目团队完成项目计划，实现项目的目标。 第三节 项目团队 89. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部

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应该积极放权，以使项目团队成员更多地进行自我管理和自我激励。同时，项目经理应该及时公告项目的进程、表彰先进的团队成员，努力帮助项目团队完成项目计划，实现项目的目标。 第三节 项目团队 90. 三、团队精神与力队绩效

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象和流程价值观行为方式行为准则各种规划各种激励方式各级理念口号物化文化各种宣传英雄模范各种规章制度表彰与批评 909. 企业制度创新 企业层级结构创新 企业文化创新 工业社会企业文化的功能与特点 知识