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（1）专制型 （2）民主型 （3）放任型 你对上述三种领导方式在实际中的运用做何评价？课堂讨论 25.  2、管理方格理论1.9 9.9 1.1 9.1 1.1:贫乏型的管理 9.1:任务型的管理 1

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展，產業競爭激烈，除了改善產品、製程，更需要創新，以增強競爭力。

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一、新时代呼唤工匠精神 二、工匠精神的概念与新内涵 三、具有工匠精神的工匠们的共性 四、规范是弘扬工匠精神的基础 五、创新是弘扬工匠精神的路径 六、精细管理工程与工匠精神相贯通 七、企业文化建设与工匠精神相辉映 八、从“岗位主人翁”到“岗位将军”目

录01.为何要再次修订《条例》02.新《条例》的修订内容03.新《条例》的重点学习04.违反条例的典型案例学习 4. 为何要再次修订《条例》2018新修订 5. 为何要再次修订《条例》1997年版将违纪

；四、要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件；五、对违反职业病防治法律、法规以及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告；六、拒绝违章指挥和强令进行没

一、大眾傳播與大眾行銷不適用於網路 二、網路是通訊革命不是傳媒革命 三、Dirty Jack故事的啟示 四、人際傳播理論重新出頭 五、一對一行銷開始風行 3. 二、EC出了什麼問題？正確的商業模式要發揮網上優勢 1.首要的網上優勢就是要善用資料庫及資料分析能力

16. 人才盘点—核心骨干人员的选拔人才盘点的目标 人才盘点的工具——素质模型 素质模型简介—冰山模型 国美集团员工素质模型 国美集团员工素质考评结果－国美十六格图 核心骨干人员的选拔 17. 人才盘

对其他人就新的标准化的方法进行培训 7. 准备工作现场演示。向其他可能遇到类似问题的人沟通他们的心得，他们可能在解决具体问题时会采用所介绍的部分或全部经验 8. 解决下一问题发现问题分析问题提出潜

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的用户魅族的粉丝聊城人高中同学QQ群吃货微博上有HR标签的人下面哪些是社群？ 10. 2构成社群的五个要素 11. 同好决定了社群的成立Interest 12. 结构决定了社群的存活Structure优质成员平等互动自愿加入规范管理

录第一章第二章第三章一、为何要修再次修订《条例》二、新《条例》的修订内容三、新《条例》重点学习第四章五、违反新《条例》典型案例 4. 第一章为何要修再次修订《条例》 5. 为何要修再次修订《条例》四次修订1997

1. 第五讲 人力资源规划 2. 图1 人力资源管理模式 3. 图2 劳动力市场的流通未投入市场劳动力工作机会劳动力失业现有员工劳动力不足或过剩的调整人力需求生产量加入雇佣离职退休产品需求 4. 图3

（1）风险点定量风险评价 风险点定量评价是指运用特定数学模型计算，对风险点的风险进行量化评价的风险评价方法。比如煤气柜的风险大小，适用数学模型（危险度评价法-见附录B、道化学火灾爆炸指数法、TNT当量

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企业必须正视和关注薪酬的内部均衡问题，对员工薪酬差异的有效调节，可以稳定员工的情绪，提高工作效率。薪酬内部均衡的激励作用属于保健型激励，也就是说，当内部均衡适当时，员工可以达到正常的工作效率；当内部均衡不适当时，会降低员工的工作效率。保密文件、版权所有

四：每天施工前召开班前会，按照当天施工的内容，作业环境和施工中可能遇到的不安全因素，提出注意事项和要求 五：检查机器和工具的安全性 六：特种作业必须持证上岗，并配戴相应的劳动安全保护用品 7. 什么是特种作

1. 计划管理制度(讨论稿）*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上，为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供

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