风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。 五是必须加强基础建设，提升安全保障能力，针对城市建设、危旧房屋、玻璃幕墙、渣土堆场、尾矿库、燃气管线、
2019-02-21
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P100 P60 个人服饰风格分析（美学）ppt
1. 个人服饰风格分析长春万千出品 2. 服饰风格的“型”分析 3. 风格的定义： 风格：指某类事物之间的共同特征，这种特征必须是占主导地位的特征。 风格的构造： 人们对风格的把握主要来自于物体造型上的主要特征带给人的心理感受。
2019-05-20
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
检修总结－资料归档 31. 人员手工编制材料、备品配件使用计划，难以准确估算各专业用量检修部门班组物资重复储备库存增加导致资金沉淀检修部门班组专业专业检修现场的物资消耗采用事后 统计，消耗无标准，凭经验 管理，不进行过
2019-04-20
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
*一、执行力的定义 二、为什么需要执行 三、执行的要素 四、执行力的三个核心流程 人员流程 策略流程 营运流程 五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力
2011-12-16
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P117 107如何做好一名中层管理者zyhpx
1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格 5、管理者必备能力模型二、管理的职能： 1、计划能力 2、组织能力 3、控制能力 4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术：
2010-06-09
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P118 106如何做好一名中层管理者
1、管理的概念 2、企业管理的目的 3、管理者的角色与定位 4、管理者的风格 5、管理者必备能力模型二、管理的职能： 1、计划能力 2、组织能力 3、控制能力 4、监督能力三、企业管理工作中的实用技术：
2010-11-19
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P47 心房颤动患者的血栓问题
主要终点是卒中和系统性栓塞。华法林组主要终点年发生率为1.5%；意向性分析中大剂量依度沙班组要终点减少了13%，而小剂量组增加了13%。这只是一个趋势，而无统计学意义。 大剂量依度沙班组主要出血事件减少了20%，小剂量组减少了53%，具有
2019-08-06
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P49 痛经PPT课件
来潮疼痛又复发作。 8. ［病因病机］ 痛经常见的分型有： 一．肾气亏损 二．气血虚弱 三．气滞血瘀 四．寒凝血瘀 五．湿热蕴结 9. ［病因病机］ 先天肾气不足 一．肾气亏损
2019-04-02
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P100 安全生产月安全培训课件
工安全教育分为三级，也就是我们所说的三级安全教育。三级安全教育包括：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。 通过培训使新员工接受最基本的安全、环境、职业健康知识，了解工厂存在的各种危害、风险及
2019-04-23
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P100 新员工安全教育培训ppt
工安全教育分为三级，也就是我们所说的三级安全教育。三级安全教育包括：厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。 通过培训使新员工接受最基本的安全、环境、职业健康知识，了解工厂存在的各种危害、风险及
2019-04-24
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P108 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页
阿什里德模式28 29. 系统培训模式确定培训需求计划和设计培训实施培训评价培训结果29 30. 过渡型培训模式目标计划实施评价远景使命价值非系统性探索实现30 31. “国家培训奖”模式事业需要培训目标培训设计组织培训成果培训实施31
2009-01-08
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P108 如何进行有效的培训
阿什里德模式28 29. 系统培训模式确定培训需求计划和设计培训实施培训评价培训结果29 30. 过渡型培训模式目标计划实施评价远景使命价值非系统性探索实现30 31. “国家培训奖”模式事业需要培训目标培训设计组织培训成果培训实施31
2012-02-24
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P15 东方大学城项目策划报告2
沿著京津高速公路，建設一個生態型的教育科技城市。 11. 五、生態型教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作 12. 五、生態型教育科技城市 ——東方大學城規劃與合作生態型的教育科技城市 東方大學城將在
2011-11-22
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
企业业绩。每一方案的设计中都融入了价值的创造、商业案例的评估和管理可衡量的成果 6. 我们的业务模型－协作成功建立持久的客户关系 加大对全球前2000名企业的服务投入 提供一体化的解决方案以满足客户需求
2012-09-16
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P61 郑教授执行力教程(New)
一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势
2010-11-24
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P54 以顾客为中心进行市场营销管理
第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章：以顾客为中心进行市场营销管理主要内容： 顾客价值与顾客满意 维系顾客 核心竞争力 市场营销管理过程 2. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章：
2009-12-02
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P33 常用人力资源管理工具PPT课件
常用人力资源管理工具马斯洛的人类需求五层次理论 ERG需要理论 波特和劳勒的综合激励模型 人力资源管理5P模型 工作分析模型 机械型工作设计法 知觉运动型工作设计法 管理评价中心法 孔子人生七阶段法 绩效管理工作模型 薪酬管理模型
2020-10-18
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P41 人力资源管理第一讲
总经理财务人事制作销售企划质检车间业务组班组业务员研发市场车间直线职能制 18. 总经理总经理办公室企业发展部企业管理部财务部人力资源部市场部销售部医学部质检部质保部销售办事处开发部生产部物料采购部设备部工程部扁平型组织结构 （高科技、生物医药）
2009-08-26
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P21 ISO与HACCP的关系
91 2.91-3.28 3.28-3.65 3.65-4.02 1 4101015分析:直方图成绝壁型,最值尚在规格上限之内,但部分测量值在规格下限之外, CPK值≤0.67工序能力严重不足,喷砂粗度小需先对策改善
2011-08-16
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P21 第四章配送与配送中心（基础知识）
配送功能健全； 完善的信息网络； 多品种、小批量； 以配送为主，储存为辅。 7. 保管型仓库与配送中心（流通型仓库）的差异点 仓库配送中心 功能以物资保管为主要功能 入库、验收、保管、备货、分拣、流通加工、检验、出库等均为配送中心的功能
2011-06-15
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