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发展3招聘与配置2人力资源规划1Date4人力资源部 5. 培训通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作要求相匹配。规划根据组织需要进行设置，并制

现状思考企业人力资源管理主要问题人力资源管理关键环节战略性问题落实性问题督导/监控问题管理者的问题战略目标/价值缺乏明确的目标规划与导引 缺乏明确的人力资源管理哲学缺乏清晰的组织职能定位 缺乏整体性统一与协调缺乏人力资源战略效度标准

滚动式计划示意图（P315） 23. 五、制定综合计划的优化方法1.图表法（P316） 2.运输表法 3.线性规划法** 24. 2.运输表法运输表法基本假设 1 正常生产能力、相关生产能力、外协量均有一定限制；

二、应用数学非线性双曲型守恒律组 非线性椭圆型方程 微分方程数值方法和应用 数学物理 动力系统 5. 三、运筹学与控制论数学规划 随机优化 组合最优化 图论 决策科学 运筹与管理 交叉学科 运筹学、决策科学与信息科学的应用 生命信息科学

品的好坏程度。更专业的服务平台缺乏能够根据农作物不同阶段、性状及其他关联性强的关键因素进行农业管理规划的专业性服务平台。1 9. 业务背景 BUSINESS CONTEXT主要内容 MAIN CONTENT

什么是人力资源战略在制订企业战略时有没有考虑员工的技能？ 企业在规划战略时有没有讨论员工激励的问题？ 有没有利用现有人才的优势来规划战略？ 人力资源开发有没有成为管理人员会议的主题？ 有没有因为人力资源管理问题改变管理人员会议议程？

实现供应链管理的战略规划 确定供应链管理的目标和原则 企业所在供应链面临的环境分析 企业现在的供应链网络SWOT分析 实现供应链管理的战略阶段划分 战略的实施与控制 22. 实现供应链管理的战略规划确定供应链管理的目标和原则

你的解决方案有多好？ 练习：月亮王 1、你是路易10世的俘虏。他要给自己的城堡增加三个新地牢，让你做一个规划。干得好就释放，干不好就终生监禁。 2、小地牢很难设计，要12周，但容易建成，1周即可；中地牢设计

差异于竞争者; 设定品牌核心DNA,长期一致执行 15. 规划一个目标消费群心动的品牌形象传播 品牌 形象品牌关注品牌认知品牌好感 16. 品牌规划真正品位“人”的生活质量与意义的地方长江 之家德国的高贵严谨长江的大气豪迈网络的先进

确立各类各级任职(晋升)标准。 3.建立在任职资格基础上的职位说明书。招聘管理晋升管理调配管理人力资源规划(年度计划) 1.分析未来人力资源供需关系 (数量、结构、素质)。 2.确定人力资源补充、调整、素质提升方案。潜能评价体系

基础运筹学(OR Software)线性规划 运输问题 存 贮 论 整数规划 指派问题 决策分析 0 - 1 规划 非线性规划 对 策 论 动态规划 目标规划 排 队 论 预 测 模 拟 排 序 论 27

规范化管理制度保障的分析模型管理成本越低——纠错成本越高，甚至是以企业在竞争的失败为代价阶段预测分析规划纠错成本（¥）大小实施监控调整管理投入低趋势图纠错能力极限失败或者倒闭管理投入高趋势图三拍五、金太阳的竞争现状分析25

（三）人力资源管理1、人力资源规划：解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。

（三）人力资源管理1、人力资源规划：解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系 需要通过组织内现有工作信息的了解，以及预测组织未来工作可能发生的变化，制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。

更为圆满。 19. 活动策划的流程客户下单产品/消费者研究目的确定主题策划现场规划活动流程设计现场实地勘察、拍照、完成规划效果图执行时间表，活动/节目编排、工作分配等预算报价 20. 活动策划四要素主题执行产品消费者创意

3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。

策划注重细节电子邮件营销邮件营销全景 营销细节关注 病毒营销机会 邮件设计细节 数据深度挖掘 用户群体细分 邮件产品规划 A/B 测试分析 智能触发邮件 4. 电子邮件营销全景*ISP关系用户注册列表存储列表合并字段匹配筛除重复地址

基础运筹学(OR Software)线性规划 运输问题 存 贮 论 整数规划 指派问题 决策分析 0 - 1 规划 非线性规划 对 策 论 动态规划 目标规划 排 队 论 预 测 模 拟 排 序 论 27

2000年“天津市现代物流发展纲要”，40个委办局参加，100多个企业调查，成果列入天津市十五规划，咨询报告被政府批复 2000年国家科技部“城市现代物流规划理论与方法研究”成果通过鉴定 1999年“山东省物流发展战略研究”成果被政府采用

首次落地贵州遵义，首次在汇川开赛，第一次办赛必保“稳” 基础条件卓越，区域运动发展迅速，信息传递多元“深” 未来规划宏大，产业机构清晰，做好长效传播“远” 4. 目录142延时符3目标策略推广体系 5. 目标延时符1