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“新旧动能”进行了系统阐述。 《十三个五年规划纲要》提出要拓展发展动力新空间，增强发展新动能。 2016年政府工作报告有三处提及“新旧动能”，强调：做好“十三五”时期经济社会发展工作，要加快新旧发展动

3、中等收入陷阱 （世界银行2006） 5. （一）对舆情 打腹稿 不随便 （发乎内心 尊重现实） 五w who 人 why 原因、理由 what 过程 when 时间 where 地点 6. （二）对迷茫

扩展前沿，是沙尘暴高发区。山西的右玉县老城12米高的城墙如今已被黄沙掩埋，人可以沿坡直接上到城墙；五寨县许多村庄由于风沙侵害，每一二十年被迫搬迁一次，风沙已成为当地人最大的敌人。由于气候恶劣，植被稀少

职工行为规范、文化队伍、文化设施、文化活动 13.  一个目标  两种意识  3个“三”  4个“四”  五个转变  五条路线联想企业文化与管理思想－联想为什么联想的文化管理思想：一二三四五 14. 要把联想办成一个长远的

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2010年11月16日 2. 目 录基本认识第一部分思路设计第二部分建立结构第三部分基础制作第四部分总结提示第五部分 3. PPT是什么？ PPT的实质 PPT是一件展现个体考虑、分析、看待问题的思维方法和思路，

特点：（1）恢复健全党的组织生活。十一届三中全会后，中央确立了正确的组织发展指导思想和原则。十一届五中全会通过了《关于党内政治生活的若干准则》，中宣部、中组部联合下发了《关于加强党员教育健全党的组织生

工作就是行动与热情，只有贯彻到底，才能解决问题。 真正的能力是贯彻到底、解决问题。最近有一种管理叫做“剥五层皮”，也就是任何问题问五次。例如： 问：“机器为什么坏掉？” 答：“电源开关坏了。” 问：“电源开关为什么坏掉？”（第二问）

笔窄 宽 4. 祝折张抓扎但 5. 我会读幸 扎 愿 哭鼠 折 漂 抓 shŭ zhé piāo zhuāxìnɡ zā yuàn kū 6. 我会读幸 扎 愿 哭鼠 折 漂 抓 7. 扎 zāzhāzhá扎小辫

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下共青团过去五年的工作，强调了共青团的初心使命、根本任务和做好工作的基本要求，阐明了强国时代青年的历史使命，对未来五年的共青团工作、改革和建设作出了总体部署，体现了

造世界，用行动的力量创造新天地。求真务实，就是要抓好任务落实。梦想是干出来的，不是想出来的，抓而不实等于白抓，再好的蓝图只能是一纸空文，再近的目标只能是镜花水月。求真务实，就要坚持有一是一，有二是二，

从严治家，筑牢拒腐防变的防线；五是始终保持干事创业、开拓进取的精气神，平常时候看得出来，关键时刻冲得上去，在公司加快发展、深化改革的进程中奋发有为、建功立业。做 到 五 个 方 面 14. 二如何学、怎样做

3、SST适应外部市场变化而快速反应的业务 流程再造；学习型的组织建设； 4、SBU互动式学习型企业的成长管理模式。海尔管理发展的五个阶段 由无序到有序（1984-1988） 由有序到体系（1989-1990） 由体系到高度（1990-1992）

市（地）县抓落实的扶贫开发工作机制，做到分工明确、责任清晰、任务到人、考核到位。” 3.“怎么扶” 习近平总书记指出：“要解决好‘怎么扶’的问题，按照贫困地区和贫困人口的具体情况，实施‘五个一批工程’

党纪轻处分和组织调整成要为大多数第二种形态要求实现党内关系正常化、批评和自我批评经常化。要求强化组织责任，加大组织监督力度，严抓严管、真抓真管。要求广大党员干部勇于自我批评、自我反省、自我监督。23强调“防致病”理念1 12. 重处

四）重视养成教育主要是好的学习、生活和交往习惯的形成，有好的习惯 才能让学生自己走得更好； 10. 本班情况介绍具体措施（ 五）重视班干部队伍的建设好的班干部队伍，是对班主任工作的促进，也是建设好的班风和学风的基础；（ 七）重

案例三：2001年中国长江三峡工程开发总公司企 业债券发行 案例四： 吴越仪表发行可转换债券 三、资产管理案例五： 绿远公司固定资产投资可行性评价 案例八： 东亚石化集团财务公司内部结算中心四、企业内部控制 案例六

第二板块：执行工具1——企业文化 第三板块：执行工具2——OEC管理 第四板块：执行工具3——SBU经营 第五板块：案例及总结课程目录 3. **第一板块 执行力缺乏现象及概念共识 4. **小测试 5. **什么是执行力？

…………………………………………………………20 第四章 关于楼盘规划建议……………………………………………………………… 第五章 合作内容及收费 …………………………………………………………………21 2 3. 第一章 策划推广目的