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 财务计划与控

预算直接人工预算造费用预算销售费管理费预算产品成本预算预计损益表预计资产负债表预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷 德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 3. 财务计划与控 第一节 财务预测

2009-05-06    23575    0
P48

 脑胶质瘤术后放疗及靶勾画原则PPT课件

1. 脑胶质瘤术后放疗及靶勾画原则 2. 脑胶质瘤的发病概况成人最常见的颅内原发肿瘤 约占脑肿瘤的35%~60% 近年发病率呈逐渐上升趋势 3. 脑胶质瘤的病理分类共分为四大类: 星形细胞肿瘤 少突胶质细胞肿瘤

2019-03-01    1458    0
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 德勤财务控方案

本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司 联系人: 王 - 高级经理 上海滩 上海市 邮政编码:200080

2009-09-24    11619    0
P21

 物业管理

物业管理度 规范发展物业管理是当前国家对物业管理的要求,规范好物业管理就必须强化度建设。第十四章主要研究物业管理度建设。 度建设内容很多,可以根据工作内容建立度;可以根据工作性质建立度;可以

2011-10-20    30972    0
P100

 会计法律

课程成绩=70%期末成绩+30%平时成绩 4. 课程体系一、财经法规(“法”) 1、会计法律度(重点) 2、财政法规度 3、支付结算法律度(重点) 4、税收法律度(重点) 二、会计职业道德(“德”) 5. 考试题型与分值形式:无纸化考试(客观题的形式)

2020-02-25    909    0
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 7.2民族区域自治度:适合国情的基本政治度ppt课件

我国的民族区域自治度及宗教政策7.2民族区域自治度:适合国情的好度 2. (本页无文本内容) 3. 内蒙古 4. 西藏 5. 广西 6. 宁夏 7. 一、回顾我国民族区域自治的法化进程 8. 二

2019-05-14    1658    0
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 从试题命看教学方式的改变ppt

1. 从试题命 看课堂教学方式的改变思明教师进修学校 康彩虹 2018年12月9日 2. 回 顾印象最深的关键词 3. 小测试 4. (一).选择题 1.英语课程评价的依据是_______________

2019-01-09    1691    0
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 急诊度培训

1. 急 诊 度 培 训 急诊室 2. 急救绿色通道管理度一、管理范畴 需要进入急救绿色通道的病人是指在短时间内发病,所患疾病可能在短时间内(<6小时)危及病人生命。这些疾病包括但不限于: (

2020-08-01    868    0
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 生产计划与控实务

生产计划与控实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (造业) ● 土地

2012-02-19    24640    1
P126

 个性化定人力资源管理

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定人力资源管理度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2012-01-21    16311    0
P26

 城乡规划文本的编PPT

第七章 城乡规划文本的编7.1 城乡规划文本的界定7.2 城乡规划文本的特点7.3 文本的内容、形式及表达 2. 7.1 城乡规划文本的界定 城乡规划文本是指由城乡规划机构编的反映城乡规划的基本原则和具体内容。

2019-04-28    1765    0
P105

 内部控与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28102    0
P85

 公务员度概论ppt

第一讲 公务员度概论 2. 教材: 舒放,王克良:国家公务员度,中国人民大学出版社,2011 谭功荣:公务员度概论,北京大学出版社,2007 3. 参考书目: 吴志华:当今国外公务员度,上海交通大学出版社,2008

2019-04-11    1853    0
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 供应商管理与物料控

供应商管理与物料控 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控供应商物料控概述如何定物料需求计划目录物料采购管理外协管理控制库存管理运作

2010-01-26    27566    0
P98

 企业内部控

1. 企业内部控 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13941    0
P30

 计划管理度(讨论稿)

1. 计划管理度(讨论稿)*生产计划部 2. 总纲一、目的 二、适用范围 三、责任 四、生效日期 五、正文 Date生产计划部 3. 目的 在科学预测的基础上,为公司的发展方向、发展规模和发展速度提

2012-07-03    24223    0
P53

 联想现代企业内部控

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24287    0
P58

 统计工序(过程)控

*统计工序(过程)控1 基本概念 2 控图类型及其原理 3 控图的绘与判断 4 控图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控的概念 统计工序控与产品检查的区别 3

2010-02-08    23530    0
P53

 第12章 控职能课件

第12章 控职能 2. 学习目标知识目标 掌握控的含义; 掌握控过程; 了解控与其他管理职能的关系。 能力目标 1.能够定基本的控方案; 2.能够确定控标准; 3. 能够依据控方法检查企业的存在的问题。

2020-05-03    880    0
P74

 存货业务会计度的设计

1. 存货业务会计度的设计通过本章学习,应了解企业进货、销货和储存业务的特点,理解进货、销货和储存业务会计度设计的目标,掌握存货购进、销售和储存业务内部控和核算方法的设计方法。 2. 第一节 采

2009-08-19    2623    0
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