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 税收

1. 税收度 学习目的和要求:本章以税收基本原理为基础,系统地介绍了我国税收度建立、发展及演变的全过程,结合世界税改革趋势和我国加入WTO的现状,阐述了进一步改革和完善我国税的基本思路;同时,

2012-02-23    5841    0
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 会计度设计

1. 会计度设计 XX电大 XX.XX6/7/2018 2. 目录 本次学习内容 上次学习内容回顾 下次学习内容提示 3. 上次学习内容回顾会计报表项目排列 用直接法和间接法计算经营活动现金流量。 原始凭证的设计

2009-06-20    26791    0
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 如何作影视广告

Advertising Co., Ltd.. 英扬  传奇广告有限公司如何作影视广告 2. 目录:1、历史 2、创意 3、前期 4、作 5、后期 3. 一. 历史:从中国的电视广告的历史谈起十年前的一鸣惊人(白马、南国)

2011-05-22    27307    0
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 《HACCP体系文件的编

1. HACCP体系文件的编 2. HACCP体系文件的编主要内容: HACCP体系文件的概念 HACCP体系文件的编依据 HACCP体系文件的编原则 HACCP体系文件的构成  HACCP手册

2019-05-20    1394    0
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 财务体

1. 第 九 讲 公司财务管理体设计集权与分权的界定 集权与分权的趋势 集团财务控具体安排 集团会计控 集团内部监控度 我国企业集团体的改革与完善 2. 一、集团财务管理中集权与分权的

2009-09-24    4901    0
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 法国灵狮流程管系统

1. 流程管系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance

2011-09-19    7714    0
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 ××企业预算

1. 企业预算度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算度范例 企业预算样表

2012-01-06    7465    0
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 【课件】奖酬

1. 第八讲 奖酬度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-05-15    16200    0
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 市场失灵与政府管

1. 第十四讲市场失灵与政府管李善民作 中山大学管理学院1 2. 一、企业与市场企业对市场的能动作用 一、企业是一个经济活动的主体,不是简单地、被动地对市场作出反应。 1、企业支配市场。大企业凌驾于市场之上,使市场成为它的工具。

2010-10-25    5621    0
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 客户经理_组织_管理

1. *客户经理: 组织、管理 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年     上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年

2009-02-06    30688    0
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 “物流控与管理”课程资料!

1. 1 供应链的基本构思消费者(顾客)商品开发 调配 造商 配送 销售 服务 供应商(零件供应)厂家(产品的开发和生产)厂家批发及物流零售业(大型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系

2010-05-03    1589    0
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 党内基本度讲解ppt

1. 党内基本度讲解 2. 十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团

2019-06-17    2903    0
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 SAP培训--控

1. 控 (Controlling) 2. 基本组织架构 基本业务流程 基本主数据 成本中心业务 内部定单业务CO 3. 公司代码1 成本中心1 CO模块的组织架构成本中心组内部定单组 成本中心2 成本中心3

2012-03-19    7029    0
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 针对渠道成员的管理与控

1. 针对渠道成员的管理与控管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18296    0
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 粤港澳大湾发展规划纲要解读模板ppt

粤港澳大湾发展规划纲要中共中央、国务院印发了《粤港澳大湾发展规划纲要》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实演讲人:通用名 2. 前 言 PREFACE粤港澳大湾包括香港特别行政、澳门

2019-03-25    3288    0
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 10-业务

1. 业务度 1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解业务度特色与 晋升的利益关系 过 程:50分钟 2 3. 大 纲: 度特色 晋升利益 3 4. 要 领:投入、参与 收 获:迈向职涯规划成功

2010-05-12    13243    0
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 KPI定和绩效管理

Copyright First Priority Consulting Ltd*种瓜不会得豆KPI定和绩效管理 2. Copyright First Priority Consulting Ltd*从浦东嘉年华看KPI管理

2011-04-16    11305    0
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 目标定的SMAT原则PPT

1. 1 目标定的SMAT原则 2. S --目标必须是具体的、明确的(Specific) M--目标必须是可以衡量的(Measurable) A --目标必须是可以达到的(Attainable) R

2020-09-08    1403    0
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 明清君主专的加强

1. 明清君主专的加强皮皮课件 2. 明初丞相权力很重太祖朱元璋很不高兴杀了胡惟庸废了丞相胡惟庸,你谋反你个月牙脸 我去年买了个包 3. 没了丞相,每天要批N多奏折太祖很累日理万机理万机是谁?朕当了皇帝还上夜班

2009-02-01    15995    0
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 极品PPT作教程

1. 极品PPT作教程 2. 简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档,我只看PPT!大学生白领金领老板被PPT绑架的白领 3

2009-06-26    27677    0
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