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 第十六章 设备管理 1

检查方式:日常检查、定期检查 20. 三、设备修理是指对设备的磨损或损坏进行补偿或修复 1、设备修理的分类: 大修、 中修(项修)、 小修 2、设备修理的方式: 临时性修理---事后修 预防性修理(计划保修制) 标准修理法---定时全部更换零部件

2012-12-23    22556    0
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 安全法规 煤矿安全培训规定

法律法规规定 部分煤矿矿长、安全生产管理人员不具备应有的安全生产知识和管理能力。 部分煤矿企业特种作业人员未持证上岗问题突出。 部分煤矿企业假培训、不培训现象严重。 二、部分煤矿安全培训机构假培训、乱培训

2020-04-08    1378    0
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 设备管理组织的修炼

设备管理组织的修炼 要从改变心智模式做起传统心智模式之二 设备一定要定期大修的。 建立新的心智模式: 有些设备可以终生不大修! 21. 为什么可以终生不大修?近年的研究表明,随着新材料、新工艺的应用,设备的可靠性日

2010-10-17    12659    0
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 设备及管理

(1)设备修理的类型 ①小修:对设备进行的局部修理。拆卸部分零部件。 ②中修:对设备部分解体,工作量较大。 ③大修:全面的修理,对设备全部拆卸分解,彻底修理。第十章 设备管理 17. 第十章 设备管理(2)设备的修理定额

2009-12-22    11104    0
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 新安全生产法解读ppt

(三)对检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备;重大事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用;

2019-01-16    4013    0
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 新安全生产法图课件ppt

织或者参与应急救援演练检查安全生产状况,及时排查事故隐患,提出改进建议制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反SOP的行为督促落实本单位安全生产整改措施22 29. 安全管理机构 安全管理人员安全管理人员依法

2019-04-29    1900    0
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 税收筹划讲座

国税发[2005]9号 一、全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金。 上述一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法

2010-09-16    11222    0
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 集团职能与流程-细节版

加强基地管理,提高生产效率,控制生产成本,确保生产质量制订生产计划 监控生产计划落实 基地间生产能力协调平衡制订生产作业计划制造事业部江西基地生产调度科车间计划调度中心综合管理部基建项目组织管理 质量保障监控 成本核算

2011-09-06    11616    0
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 集团职能与流程1

加强基地管理,提高生产效率,控制生产成本,确保生产质量制订生产计划 监控生产计划落实 基地间生产能力协调平衡制订生产作业计划制造事业部江西基地生产调度科车间计划调度中心综合管理部基建项目组织管理 质量保障监控 成本核算

2009-01-21    4282    0
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 员工安全教育培训ppt

章指挥“三违”事故的根源,是安全的大敌。违章指挥等于杀人,违章作业等于自杀。“三违”不除,安全不保。三不违原则不违反劳动纪律  不违章作业 18. 安全生产基础知识第二章3、安全生产“四不伤害原则”我

2019-02-23    1734    0
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 学习新《党章》ppt

面让我们来共同学习一下。 3. 目录十九大党章修改的主要内容《党章》的发展史什么是党章一二三四十九大修改《党章》的重大意义 4. 什么是党章第一章 5. 一、什么是党章章程:章程是组织、社团经特定的程

2019-12-02    2330    2
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 电厂设备检修和技改项目管理PPT

技术监督项目 缺陷项目检修前项目策划检修中增减项控制检修策划 22. 一、检修管理手册文件化管理 程序化作业 规范化检 修内容 二、检修文件包检修策划 23. 1、检修组织机构 2、检修策划书 3、检修前运行设备评估报告

2019-04-20    2731    0
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 双重预防机制培训课件

气设备、压力容器等等。行为:决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态:包括物的状态和作业环境的状态。风险是危险源的属性,危险源是风险的载体。序号风险点名称风险类型管控单位排

2019-09-23    4704    0
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 爆破设计专项培训PPT

配式结构。 秒或半秒延期电雷管的结构如图1-6所示,该类雷管主要用于隧道掘进、采石、土方开挖等爆破作业中,在有瓦斯和煤尘爆炸危险的工作面不准使用延期电雷管。图1-6无起爆药毫秒电雷管结构 1-脚线;2-塑料管;3-点火头;

2019-04-22    1348    0
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 风险分级管控与隐患排查治理双体系PPT

Consciousness) 是指基于安全法律法规、事故预防原理、安全成功经验以及事故教训等划定的安全监管、管理及作业等的安全禁止线。 12 安全底线思维(Safe Bottom Line Thinking) 是指为

2019-05-02    2283    0
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 资源管理

S的各项活动中所需要的资源主要是人力资源,物力资源和财力资源,并进一步明确人力资源包括管理、执行和作业等不同层次的人员,物力资源包括:企业生产经营活动所必需的各种设备、设施和检测设备等;财力资源是确保

2009-10-05    6792    0
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 防暑降温培训教材

1. 防暑降温培训教材 2. 目 录防暑降温措施夏季常见疾病预防知识简介高温作业人员健康监护健康监护的涵义与发展历程目 录1234 3. 一、健康监护的涵义与发展历程世界卫生组织对健康的定义: 1948年

2020-05-19    918    0
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 财务管理:全面预算管理

预算管理的基础 投资中心战略层预算总目标市场占有率投资报酬率…………利润中心经营层预算的关键财务指标成本中心作业层预算的基础生产成本部门费用(费用中心)非财务指标税费支出责任中心划分 11. 预算管理基础预算管

2009-06-06    3811    0
P83

 矿井发生意外自救、互救与现场急救PPT

陕县观音堂镇一煤矿,零点班上班7人,王某和马某下井干活,王某和赵某在地面往井下运风筒。3点多,电铃响了,停了风机下了一节风筒,几分钟后又开了风机,到5点多井下不见动静,王和赵决定下去看看,顺便捎了一节风筒,到井底,发

2019-05-02    1096    0
P100

 《安全生产法》(培训)ppt

组织或者参与安全培训,如实记录培训情况督促落实重大危险源的安全管理措施制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为检查安全生产状况,及时排查事故隐患,提出改进建议督促落实本单位安全生产整改措施组织或者参与应急救援演练安全生产

2019-01-05    2739    0
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