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16%的人认为公司分配不公 22.09%的人认为公司不尊重人 89%的员工认为晋升可能性不大或很小，对个人在公司职业发展持不乐观态度 8. 首先，高层次人才的匮乏使得公司不能有效地面对竞争的要求与东方电子

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任何企业的竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的 3. 内部价值链的视角 分析各流程中存在的缺陷和问题，剔除不增值的作业，提出符合企业实际情况的解决方案 客户的视角 从客户的角度，分析公司产品研发、销售和服务存在的问题。

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1. 寄语每一个人都只是生活在他自己理解的世界里！有什么样的理解，决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光，决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界，其实只是你理解中的世界. 2. 主讲：李泽尧

效控制；确定是控制的前提和基础， 2，成本管理认识过程 造价计算（概、预、结）--定额模式下，强调个人经验，追求算得快、算量准，定额熟、套价正确； 成本控制—强调不能突破目标值 提升价值—强调企业/团

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素，还包含非货币因素。 4. 薪酬体系设计与薪酬管理技巧狭义的薪酬概念 从狭义的角度来看，薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报。 5. 薪酬体系设计与薪酬管理技巧 广义的薪酬概念

后来发现前期因DCS显示数据一直比盘库数据多，即实际显示多但现场并没有用这么多料即秤有些虚，于是刘工把中控量程改为了55吨，而实际为60，造成现场与实际显示对应不起来。后来均改为60后显示一直能对应起

1、6 全面质量管理一、基本 指导思想从系统和全局出发为用户服务以防为主用事实和数据说话不断改进二、工 作程序全面质量管理采用一套科学的、合乎认识论的办事程序，P、D、C、A循环法。它反映了质量管理必须遵循的4个阶段。

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大的争议记在旁、全班交流共帮忙。 13. 　活动二：课堂作业认真做 1.师：同学们，要想上好一节课，不仅要有全班的智慧，小组的合作，还离不开个人的努力。 2.展示个人课堂优秀作业照片：语文课的生字本、数学课的算术本、体

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不到改善，及时 通过互联网或心理援助热线寻求专业帮 助，必要时及时到医院就诊。07注意个人卫生习惯，外出时做好个人防 护。若出现发烧等疑似症状，应冷静对 待，到定点发热门诊寻求诊断和治疗。 6. 不同人群的心理调适指南

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