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为课文配一段音乐，进行配乐朗读。 4.向他人讲恩科西的故事。 5.搜集有关艾滋病的知识。 6.为自己设计其他创意作业。作业超市： 13. 这篇课文主要讲了什么？ 能根据所给的词语提示来说说吗？ 艾滋病 恩科西 悲观消沉

老师太爱管闲事”等。 　　8.定下家庭学习规矩。例如，“不完成作业不许出去玩”、“说不出今天所学到的东西不许看电视”、“按时认真完成作业就出去玩”等，并且自始至终地执行。 　　9.多引导孩子提出问题。

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(海量营销管理培训资料下载) 6. 1、品牌广告背后的人是谁，它所散发出来的风格。目的：每一次广告的作业都不可空穴来风。 创作的风格不要与企业背道而驰。 前期的好东西不可漠视，也不可随意丢弃。 既要符合又要超越。http://www

11. 对称图案 12. 对称图案 13. (本页无文本内容) 14. (本页无文本内容) 15. 作业： 用画图板画一幅对称图形作品，并添加背景。

7321511518 9. =16（元）答：亮亮买书花了16元。 10. (本页无文本内容) 11. 作业：“练一练”第3题。

拆大数，凑小数”，也可以交换两个加数的位置，得数不变的规律来计算。7/20/2020 14. 课后作业： 1.本课练习册实践应用1.2.3.（必做） 2.达标检测1.2（选做）

为什么都是10时而小朋友做的事却不一样？ 15. 一寸光阴一寸金， 寸金难买寸光阴。 16. 这节课，你有什么收获？ 17. 想一想作业: 给自己制定一份合理的作息时间表。 18. 下课再见

3、这些画作都非常的有意思，是因为作者的什么呢？ 7. 小结：拼贴添画的步骤 选材 剪或撕 拼贴 添画 8. 作业要求：以小组的形式，完成一张拼贴添画作品。 1、小组合作 2、构图饱满 3、合理添画 9. (本页无文本内容)

养发现缺陷的能力 通过5感来发现缺陷  改善设备清扫困难的部位  找出发生源，并解决 制定作业者自己能够遵守的基准书达到理解设备的机能及构造，理解作 用点加工点的水平。明确理解设备和品质的关系，在不良发生之前解决问题1

依据。 为什么考核？ 通过考核，确保公司战略目标的达成，并持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩。 考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一，量化考核与定性评价相结合的原则。

市场营销诉求与业务发展实际相匹配 政府关系、合作伙伴关系长期、良性互动 17. 传播管理体系市场传播层面 传播作业体系的建立 切实有效的年度整合营销传播计划 对媒体的深入了解 媒体的紧密沟通与培育“铁杆”记者 新闻发言人制度的建立

竞争力，特制定如下规定： 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队必须证件齐全，特种作业人员的有效证件，须留公司复印备查。 二、   引进施工队前必须考查其正在施工的工程的工艺标准、工程质量以及现场文明。

绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法 J、目标管理法 K、强制选择法 L、指导记录法 43. 关键事件法*规定最

加保温的热力管道） 非防爆电机、灯具的热表面（过热马达、白炽灯） 其他（汽车排气管、烟囱火星、焊割作业金属熔渣） 22. （3）电气火花 电气线路短路 电缆老化 电缆因环境原因被破坏（机械破坏、老鼠啃咬等）

全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业”。 只有我们的项目管理人员自身具备了精湛的生产安全技能，才有能力做到“会安全、能安全、管安全”。

三、站台的主要形式1、高站台 站台高度与车辆货台高度一样，一旦车辆停靠后，车辆货台与站台处于同一水平面，有利于使用作业车辆进行水平装卸，使装卸合理化。 2、低站台 站台和地面一样高，往往是和仓库地面处于同一高度，以利于站台与仓库之间的搬运。

（2）机构庞大 （3）职能包罗万象 （4）业务流程分散而复杂 （5）本位主义严重 从国外资料看，流程改造后政府工作业绩可以提高40% -- 60%。这些提高可以体现在工作流、规章制度、工作内容、工作技能、决策制定、

绝对评价法A、生产记录法 B、定期检查法 C、推进法 D、行动特征评定法 E、减分法 F、关键事件法G、叙述法 H、作业标准法 I、图表尺度法 J、目标管理法 K、强制选择法 L、指导记录法 43. 关键事件法*规定最

22. “成本”创新: 作业成本法 由于更容易发现更好和更多的成本动因，作业成本法比传统的会计成本法可更好地实施成本控制。 23. 作业成本法按照成本动因对商场服务成本进行分配。作业域成本分配基础成本动因