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 黑弧奥美-凯德视界提案终稿

人群特征新杭州人和老杭州人的比例相当,分别为38.9%和44.4%; 购买主体的学历主要集中在高中、大专和大学本科。 年龄主要集中在25-29岁。 12. 目前单身独居、情侣同住和夫妻两人同住无子女的青年之家比例最高,达到52

2011-02-10    24422    0
P150

 黑弧奥美-凯德视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M

人群特征新杭州人和老杭州人的比例相当,分别为38.9%和44.4%; 购买主体的学历主要集中在高中、大专和大学本科。 年龄主要集中在25-29岁。 12. 目前单身独居、情侣同住和夫妻两人同住无子女的青年之家比例最高,达到52

2011-04-07    24522    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

二、薪酬设计思想··············································P10 三、主要框架说明··············································P16

2010-08-17    20634    0
P134

 EMBA教材—营销管理

* 营销管理 企业营销部(市场部)的主要职能: 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部(市场部)的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销 部门资源 导向技术 导向市场 导向 15. *营销管理的主要工作 实施

2009-12-07    26423    0
P134

 营销管理--理论与实践

* 营销管理 企业营销部(市场部)的主要职能: 市场调研营销策划企业诊断决策咨询 14. *企业营销部(市场部)的地位企业经 营决策财务 部门研发 部门营销 部门资源 导向技术 导向市场 导向 15. *营销管理的主要工作 实施

2010-09-15    22461    0
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 xx电子母子公司管理诊断报告

定位今天,随着股份公司总部职能的弱化,使我们对其定位的现状产生了疑问?发展部主要从事日常杂务证券部只有一人,职责难以充分发挥内审室只有一人,且主要做财务工作财务部只是从事记账和财务报表汇总博士后工作站也是作用有限

2009-03-08    18336    0
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 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

,为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 设计目标薪酬激励体系和业绩考核管理办法的主要内容包括: 提出中铝上市公司总体的目标薪酬激励体系 定义中铝上市公司总部、事业部和下属铝厂的重要管理岗位的关键绩效指标

2011-11-12    15093    0
P51

 埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

,为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 设计目标薪酬激励体系和业绩考核管理办法的主要内容包括: 提出中铝上市公司总体的目标薪酬激励体系 定义中铝上市公司总部、事业部和下属铝厂的重要管理岗位的关键绩效指标

2009-09-12    3743    0
P51

 【咨询报告】埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议

,为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 设计目标薪酬激励体系和业绩考核管理办法的主要内容包括: 提出中铝上市公司总体的目标薪酬激励体系 定义中铝上市公司总部、事业部和下属铝厂的重要管理岗位的关键绩效指标

2011-12-15    21479    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

,为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 设计目标薪酬激励体系和业绩考核管理办法的主要内容包括: 提出中铝上市公司总体的目标薪酬激励体系 定义中铝上市公司总部、事业部和下属铝厂的重要管理岗位的关键绩效指标

2010-04-17    1834    0
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 《执行力》一本很伟大的书1

光明 公正無私 幫助別人 成就自己14 15. 傳統大量生產與接單生產傳統大量生產與接單生產與這種做法大異其趣之處在於,工廠是在接獲客戶訂單後才開始生產。 與戴爾配合的零組件供應商也是採接單生產,在戴

2012-02-15    8020    0
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 《国行公祭,为佑世界和平》优质课教学课件

新课导入 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 1.了解新闻评论的相关知识,把握本文的主要内容。 2.学习新闻评论的写法,结合具体语句分析本文的语言特色。(重点) 3.铭记历史,缅怀先烈,

2020-10-08    1128    0
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 联想学院---零售技巧

息来源中 最有效的是…?最多的是…?What’s more…?公众来源:大众媒体、消费者评价组织 经验来源:产品的处置、检验、使用 12. 信息的搜集(1) ..顾客决策时涉及的连续性组合A 公司 B

2012-04-03    31135    0
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 美国西南航空案例分析

建。首航从达拉斯到休斯顿和圣安东尼奥,是一个简单配餐而且没有额外服务的短程航线。西南航空公司的不少做法以前曾被很多航空公司视为“不正规”,在相当长一段时间里曾经被其他航空公司所不屑。   美国西南航空

2009-10-05    26985    0
P62

 联想零售技巧

息来源中 最有效的是…?最多的是…?What’s more…?公众来源:大众媒体、消费者评价组织 经验来源:产品的处置、检验、使用 12. 信息的搜集(1) ..顾客决策时涉及的连续性组合A 公司 B

2010-12-14    24755    0
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 联想零售技巧(讲师版)

息来源中 最有效的是…?最多的是…?What’s more…?公众来源:大众媒体、消费者评价组织 经验来源:产品的处置、检验、使用 12. 信息的搜集(1) ..顾客决策时涉及的连续性组合A 公司 B

2012-05-15    20525    0
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 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页

业生涯。在这一阶段,课程主要是与工作紧密相关的技术类培训,比如编程、系统管理等。     当员工通过公司内部招聘成为一线的经理,加入到公司内部管理工作中来。这个阶段的课程主要包括沟通、谈判以及基本的管理培训。

2012-07-24    17576    0
P62

 大联想学院之零售技巧

息来源中 最有效的是…?最多的是…?What’s more…?公众来源:大众媒体、消费者评价组织 经验来源:产品的处置、检验、使用 12. 信息的搜集(1) ..顾客决策时涉及的连续性组合A 公司 B

2009-12-16    2689    0
P22

 《执行》阅读指南

6页) 执行的内涵:(P18页) 执行是一门学问,它是战略的一个内在组成部分; 执行是企业领导者的主要工作; --- 对话是企业文化的核心,也是工作最基本的单位。(P21页) 执行应当是一个组织文化中的核心元素。一、执行的理念

2010-12-08    27699    0
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 社交礼仪PPT

道德角度看礼仪认为是为人处事的行为规范、行为准则。 10. 5.民俗的角度礼仪是人们在交往过程中遵守的约定俗成的习惯做法。 11. 6.社会学的角度礼仪泛指人们在社会交往过程中约定俗成的、大家共同遵守的行为规范和准则。

2019-04-26    2205    0
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