20221212 特种作业安全培训课件
接、切割作业,含焊接工、切割工。起重机械(含电梯)作业,含司机、司索工、安装与维修工等。企业内机动车辆驾驶。登高架设作业,含2米以上登高、拆除、维修工等。锅炉作业(含水质化验),含承压锅炉的水质化验工。
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接、切割作业,含焊接工、切割工。起重机械(含电梯)作业,含司机、司索工、安装与维修工等。企业内机动车辆驾驶。登高架设作业,含2米以上登高、拆除、维修工等。锅炉作业(含水质化验),含承压锅炉的水质化验工。
宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度,并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析 5. 投资发展部JF集团有限公司集团部门功能配置
宣传品的管理,代理商的管理和协调参与集团业绩评估指标体系的制定,并实施业务部分的考评拟订集团业务管理制度,并接受授权监督实施主持集团业务经营状况的分析 5. 投资发展部九丰集团有限公司集团部门功能配置
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员调整工作岗位的; (五)对公共交通运输工具未依照规定配备安保人员和相应设备、设施的; (六)未建立公共安全视频图像信息系统值班监看、信息保存使用、运行维护等管理制度的。 大型活动承办单位以及重点目标
2、税务资料 16. 配 送 管 理承运商的应运状况(合作标准)硬件指标: 1、车辆 2、库房 3、信息设备 内部管理类: 1、内部管理制度 2、人员素质 区域拓展能力 经营范围合法 17. 配 送 管 理二、与承运商的谈判。配送区域。
2、税务资料 16. 配 送 管 理承运商的应运状况(合作标准)硬件指标: 1、车辆 2、库房 3、信息设备 内部管理类: 1、内部管理制度 2、人员素质 区域拓展能力 经营范围合法 17. 配 送 管 理二、与承运商的谈判。配送区域。
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:
收集和整理市场情报并反馈给公司有关部门。 及时跟踪产品质量情况并反馈给公司有关部门。 负责制定并完善销售管理制度,保证服务质量。地区销售部 12. 部门名称成套部职能: 实现公司成套销售目标,组织和实施成套售前、售中、售后服务考核指标及权重:
、《中华人民共和国行政许可法》等等。 3、安全生产行政法规 为实施安全生产法律或规范安全生产监督管理制度由国务院组织制定并颁布实施的一系列规定, 13. 第二讲 安全管理行政执法依据 是实施安全生产监督管理和监察工作的重要依据。如
年均通货膨胀率(2000/2001年度):7.1% (资料来源:印度政府2001/2002年度经济概览) 8. 交通运输 【交通运输】 铁路是最大的国营部门,亦为主要运输手段,总长度居亚洲第一位,世界第四位。铁路部门实行单
监督实施。 改进和完善物流、财务和管理软件系统,并负责安装调 试、维护和培训。 制定与完善计算机管理制度,并监督实施。 公司计算机硬件设备及相关辅助设备的购买及后期维护。 解决公司各部门计算机应用中出现的各类疑难问题。
(本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 安邦保险构建了较为齐全的产品体系,包括法定强制保险、机动车辆保险、投资型保险、企业财产保险、家庭财产保险、工程保险、责任保险、保证保险、货物运输保险、意外伤害
贸批发市场等物流集散地建设集中式充电桩和快速充电桩。为承担物流配送的新能源车辆在城市通行提供便利。(工业和信息化部、交通运输部牵头,财政部、住房城乡建设部、生态环境部、能源局、铁路局、民航局、中国铁路总公司等参与)
十亿元) 语音 数据一般情况 8. 制造业, 建筑, 交通运输, 银行保险及教育媒体是无线及固定/无线市场中最大的目标行业制造业 建筑 交通运输 教育、媒体 银行/保险 政府 社会保服务业 零售贸易 其他按行业分的市场
产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。 公司的安全网络纵向从总经理到一线操作的员工,横向有各个职能管理部门和各个工种,特点是“
必须经安全培训教育考试合格方可施工作业,自觉遵守安全生产的法律、法规和公司的安全管理规定及项目的安全管理制度、措施、规定和规程,服从管理,听从指挥。不教育罚款500元—1000元/人次。 经培训考试合格后
的库区划分管理措施。 研究物流方案中提出的运输方案和配送方案,确定运输线路,车队的管理模式以及运输车辆的控制方法。 研究物流方案中确定的服务模式,确定要投入的物流设备、物流设施以及物流投资估算、效益估算和财务评价。