30-组织管理实务(布衣公子作品)2013.01.11版@teliss
含义:组织中各种职务按垂直系统直线排列,各级主管对下属拥有直接的领导权,每一职位只能向一个直线上级汇报,组织中不设专门的职能部门。 ②优点:权力集中、权责分明、命令统一、行动快捷。 ③缺点:缺乏分工,管理者负担过重,难以胜任复杂职能。
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图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性 temporary独特性 Uniqueness渐进明细
总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构 汇报线较多 一种职能分散于几个不同地方 区域内的生产和采购向销售大区报告 关键绩效指标 关键绩效指标未能与岗位描述相联系
起人想从参会者那里获取信息或建议;发起人想让参会者参与解决问题或制定决策;领导者需要听取下属的工作汇报并监督进度;适于开会的情况123456 10. 已经形成惯例的每周例会,却没有什么事情要讨论;会议
绩效管理与标竿组织架构客户满意转变促成绩效管理 5. II. 业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次
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人口流动促进城市化进程。推动经济增长,为经济发展提供巨大的舞台。人口集中带来市场活跃,商业经营和服务行业的快速发展,分工提高经济效率,使规模经济效应得以突现,为经济的高速发展带来机遇。。 11. 经济学鼻祖斯密在其《国富论》中写道:“
程序(图二)新员工入职培训流程图招聘组新员工入职培训需求培训申请单培训组组织和准备培训实施合格发上岗证向经理汇报培训情况不合格处置培训效果的评估与考核向各有关单位公布结果 13. *培训过程控制* 培训过程控制的规定
2020工作总结汇报PPT模板LOGO输入您的企业名称汇报人: 2. 岁月流转,时光飞逝,转眼间2016年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、社会形象日渐提升,各项工作全面发展。
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1. 伟大抗疫精神--学习贯彻习近平总书记在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会重要讲话--汇报人:汇报时间:202X年 2. 全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会于9月8日上午10时在北京人民大会堂隆重举行。习近
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