城市规划的编制体系PPT
--城市增长分析模型的启示 需求模型: 城市增长的动力来源取决于外部市场对城市产品的需求, 这种需求促使城市基础产业部门的建立和发展,从而带 动服务部门的发展。 供给模型: 城市增长取决于城市内部的供给情况。若供给基础好,就
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--城市增长分析模型的启示 需求模型: 城市增长的动力来源取决于外部市场对城市产品的需求, 这种需求促使城市基础产业部门的建立和发展,从而带 动服务部门的发展。 供给模型: 城市增长取决于城市内部的供给情况。若供给基础好,就
区域背景 进入 21 世纪以来,我国花卉产业规模稳步发展,生产格局基本形成,科技创新得到加强,市场建设初具规模,花文化日趋繁荣,对外合作不断扩大,对于绿化美化环境、调整产业结构、增加农民收入、扩大社会就业、
发展规划 哈药集团年度工作报告 新华信访谈研究战略: 哈药集团中期战略:做大做强主业,优化发展相关产业 哈药集团长期战略:参与国际分工,创立国际品牌战略目标: 哈药集团中期战略目标 哈药集团长期战略目标
和主要类型(2)、世界市场是伴随着社会生产力的提高与国际分工的发展而形成和发展起来的(3)、第一次产业革命促进资本主义大工业的建立与国际分工的发展,使世界市场最终形成2、当代世界市场的新特点 2. 第
经济增长的非线性趋势与围绕趋势的持续波动(复杂周期与色混沌) 技术革命的长波,结构调整的危机与转型的阵痛 21. 企业与产业组织的形成与演化为什么建立企业:节省交易成本还是创造价值 劳动分工的例子 蔬菜水果店:节省搜寻成本
地方电力上市公司经营风险将加大 电力资产托管经营 地方电力公司横向联合 多种经营从安置型、福利型进入产业化发展 主业转型 结构变化发电环节引入竞争机制 国有资产存量的重组和增量的注入 国电控股上市公司超大规模的资本扩张
计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计实施方案7人力资源管理问题分析与解决工具9 3. 1 人力资源管理体系设计全案框架1.人力资源规划体系
学科背景比较单一 尚未形成有一定规模的研究团队和系统的成果 优势 有南开大学经济和管理学科的强大学术力量支持(包括产业经济、交通经济、区域经济、企业管理、信息管理、财务管理等) 与国家有关主管部门已建立一定的科研合作联系
流业,使其逐步成为郑州经济的支柱产业之一 6. 5、郑州现代物流业发展对策(续) 4.完善物流节点和线路的空间布局,构筑高效率的物流网络,重点建设现代配送中心和物流园区 5.培育和建设货运中心 6.发展第三方物流
加强管理投资项目 清理原有不良投资 发展公共关系与客户关系,提升ZDK的品牌实现ZDK公司的组织变革完成组织结构调整和岗位优化 建立有效的风险控制和财务管理体系 建立公开公平的绩效管理体系 建立完善的员工发展体系
加强管理投资项目 清理原有不良投资 发展公共关系与客户关系,提升ZDK的品牌实现ZDK公司的组织变革完成组织结构调整和岗位优化 建立有效的风险控制和财务管理体系 建立公开公平的绩效管理体系 建立完善的员工发展体系
加强管理投资项目 清理原有不良投资 发展公共关系与客户关系,提升ZDK的品牌实现ZDK公司的组织变革完成组织结构调整和岗位优化 建立有效的风险控制和财务管理体系 建立公开公平的绩效管理体系 建立完善的员工发展体系
加强管理投资项目 清理原有不良投资 发展公共关系与客户关系,提升ZDK的品牌实现ZDK公司的组织变革完成组织结构调整和岗位优化 建立有效的风险控制和财务管理体系 建立公开公平的绩效管理体系 建立完善的员工发展体系
一、项目分析“阳光棕榈园”是什么? 3. “阳光棕榈园”是什么?—— “阳光棕榈园” 大环境分析: 1、行业趋势: 随着深圳市房地产业开发的不断发展,开发较早的罗湖区已经成熟;福田区、蛇口日趋火爆;南山区地产开发渐渐启动; 深圳西部开发趋势日趋明显;
工业小区各边界亦可达到上述标准, 设备噪声对区外的敏感目标影响很小。 园区建成后,进出园区道路的主要是各类运输卡车和商业办公车辆,对于各入住企业的办公区、职工生活区和距离最近的河南村(距园区30m),单车噪声的影响都很小。 界外交
流程IT固化第四阶段 县局结构开始调整 市区编制调整 主要流程IT固化 实施效果检验 – 6/306月30日县局结构调整滚动性网络投资流程试行职能部门编制调整职能部门调整到位后端架构一次调整后端编制调整(市区)大客户
旅游名胜区 临港产业区 高新技术产业区 大学园区 旅顺—历史名城、旅游名城正处在加快发展的重要时期,旅游业的迅猛发展、土羊高速建设、烟大火车轮渡建设、大学园区的建设、北路高新技术产业园、双兴岛石化工业
旅游名胜区 临港产业区 高新技术产业区 大学园区 旅顺—历史名城、旅游名城正处在加快发展的重要时期,旅游业的迅猛发展、土羊高速建设、烟大火车轮渡建设、大学园区的建设、北路高新技术产业园、双兴岛石化工业
目标体系:是将战略转换成明确具体的、可以测度的业绩目标。 (包含:长期和短期业绩的战略目标和财务目标体系) 实施方案和策略:为实现目标体系而制定的具有长期性和连贯性的行动纲领。 (包含:组织、预算、政策、员工职责、运作流程、奖惩制度、文化氛围。)
习近平总书记致信祝贺: 16. 李克强总理亲自出席会议并致辞,强调: 标准化水平的高低,反映了一个国家产业核心竞争力乃至综合实力的强弱,要更好地发挥标准的引领作用。 17. 2.标准分类 1.按技术分 ——基础标准