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 战略规划管理

投资要有收益,支持上市公司的业绩,特别注重现金流,股权最大化 轻资产结构,受投资融资能力限制,控制关键资产,充分利用社会资源配套 所投资产业市场需求长期增长,回报长期稳定,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化

2009-03-25    11328    0
P51

 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)

投资要有收益,支持上市公司的业绩,特别注重现金流,股权最大化 轻资产结构,受投资融资能力限制,控制关键资产,充分利用社会资源配套 所投资产业市场需求长期增长,回报长期稳定,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化

2009-03-03    18971    0
P66

 中国众泰控股集团北京车展策划案

建议和意见大部分(97%)的参展者从事行业与汽车没关系,只有2%左右的是专业人士 。结论1、与汽车产业无关的,即普通消费者是观展的主流人群数据来源:新浪汽车、CTR市场联合调查报告 11. 各行各业的参展者都有

2011-09-07    24587    0
P51

 德隆的战略规划

投资要有收益,支持上市公司的业绩,特别注重现金流,股权最大化 轻资产结构,受投资融资能力限制,控制关键资产,充分利用社会资源配套 所投资产业市场需求长期增长,回报长期稳定,考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化,精益化,然后是相关多元化

2009-10-18    17957    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

部变化对企业文化的影响※福利分房的住房体制等,导致房地产业市场化程度低,在北方地区尤为明显※国家房改、税费、户籍、财政金融政策等改革促进了房地产业发展,市场化进程大大加快,在南方地区最为突出※掌握某种

2011-08-02    12837    0
P44

 远卓-中太数据:产品研发策略

战略转型12 14. 中太数据应导入业务战略驱动的产品研发策略规划体系公司远景公司战略业务策略产品策略实施方案研发策略产品开发研发远景产品 组合规划项目管理 及资源计划中太数据应逐一对应,完善研发规划体系各要素

2012-01-01    19095    0
P118

 实达阶段一报告

与支持。分析表明,整合对分销网络的管理可以提高资源利用率高达30-40% 结构固然重要,但单纯的结构调整或建立子公司并不能保证从根本上解决以上问题, 重要的是建立有效的程序和业绩管理系统18 20.

2010-12-09    21070    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

与支持。分析表明,整合对分销网络的管理可以提高资源利用率高达30-40% 结构固然重要,但单纯的结构调整或建立子公司并不能保证从根本上解决以上问题, 重要的是建立有效的程序和业绩管理系统18 20.

2009-12-08    30084    0
P71

 广州城建整体策略

最可靠/可信任消费者与本品牌--消费者的认知 14. 广州城建现状 最早成立房地产开发商之一 94年全国房地产业综合实力第十一名 95-99年广州房地产开发综合实力第一名 肩负为城市建设服务的使命 肩负改善城市居民住房条件的使命

2010-11-07    14403    0
P51

 康佳财务状况分析

主要的产业集团。 深圳华侨城集团成立于1985年11月,是 一家拥有2家上市公司和60余家全资、控股 和参股企业的大型投资控股型国有企业集团, 经过十五年的发展,现已形成了家电、旅游 和房地产业三大优

2012-09-23    24847    0
P42

 危机管理与事件营销

会给企业带来极大的危机; 25. 危机来源(2)来自于产业重心的转移: 产业有其存在的合理结构规律,每一个企业在产业中均有其合理的赢利模式。当产业重心发生转移的时候,企业以前的合理赢利模式会变得不再合

2009-03-12    27243    0
P51

 046××的报表分析

主要的产业集团。 深圳华侨城集团成立于1985年11月,是 一家拥有2家上市公司和60余家全资、控股 和参股企业的大型投资控股型国有企业集团, 经过十五年的发展,现已形成了家电、旅游 和房地产业三大优

2010-08-24    13495    0
P56

 智慧养老解决方案PPT

。 ■“权益释放计划”/逆按揭帮助老年人实现以房养老。美国市场开发运营型■美国养老服务高度市场化和产业化,政府不直接运行养老机构,而是实施管理、保险和救助资格认定等功能。 ■居家养老仍是主流,众多服务

2019-05-10    5152    1
P36

 060麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架

(市场吸引力)高高中中低低(企业竞争力)通用电气矩阵也有其不足按照GE的思想,同一产业内的企业只有自身实力的不同,而不存在外部环境的区别,事实上具体企业层次上的外部环境与整个产业层次上的外部环境是不同的。 该矩阵考察的因素大为增加,其中相当一部分要通过主观判断。

2011-07-17    30110    0
P86

 中长期发展战略——某酒业

消费者调查 白酒行业竞争战略 中长期发展战略-主营业务发展战略中长期发展战略-资本运作方向研究 组织结构调整建议 Date 4. 说明研究目的:通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特点,确

2011-06-10    10651    0
P86

 泸州老窖中长期发展战略

消费者调查 白酒行业竞争战略 中长期发展战略-主营业务发展战略中长期发展战略-资本运作方向研究 组织结构调整建议 Date 4. 说明研究目的:通过对白酒行业未来发展趋势的研究,结合泸州老窖的自身特点,确

2010-11-18    11865    0
P24

 综合监察的实施PPT

三:流程详解&案例分享步骤3:组织准备、制定方案 工作任务:1.组建效能监察领导小组,工作小组、2.编写监察实施方案、3.开展工作小组培训学习培训会议 工作标准:明确效能监察类型(专项、综合)、监察对象、监察目的、监察工作

2019-05-21    1205    0
P19

 供应链运作参考模型

在选定市场上成功竞争的能力,包括: 流程要素定义 流程要素信息输入与输出 标杆应用 最好实施方案 支持实施方案的系统能力实施层 (流程要素 分解)企业实施特定的供应链管理系统。第四层定义了取得竞争优势

2009-03-02    30622    0
P42

 社区医养结合完善服务体系PPT

为充分发挥社区卫生服务的作用,努力减轻广大市民就医负担,引导居民小病到社区就诊,我市制定了《西安市社区卫生服务机构实行五免惠民措施实施方案》,从2008年5月起,对到社区卫生服务机构就诊的群众实行免收普通门诊挂号费、普通门诊诊查费、门

2019-08-23    1945    0
P40

 如何使您成为营销高手

以“人、事、时、地、物”,“成本与效果”的方法来思考; 做成实施方案及实施时间; 可分阶段性,但要有连贯性; 应有数据可衡量及成果评估; 28. DO:执行依计划实施方案进行。 实施前的准备和预备工作。 其他部门的沟通、协力合作。

2009-12-03    23554    0
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