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不介入投（筹）资者的权利与义务 构造证券市场 分工效率、信息传递、流动性、价格发现 优化资源配置 促进产业集中 生产的高度社会化必然导致产业集中 11. *筹资者投资银行 手续费投资者发行证券购买证券资金资金财产权所有权投资银行的媒介作用（直接融资）

经营实体的子公司一般采取分 权管理 ①集团总部或者控股的核心企业具 有强大的产业优势且各成员企业 1、集团的不同类型 产业型企业集团 产生高度的依附性，集团总部有 相当大抉择权 ②否则集团总部没有独立选择权

庙小区，北接九州名座居民小区（本小区是为青州首家小高层，在建项目），位置优越。 16. 青州的房地产业正在以前所未有的速度向前发展着，近一年来的上涨速度超过了99年至04年五年中的上涨总和，青州市市区

1、劳动合同制简论，22万字，天津科学技术出版社，1990年3月 2、企业集团概论，25万字，中国经济出版社，1991年5月 3、产业经济研究，30万字，中国纺织大学出版社，2000年4月 4、金融概论（第三版），32.5万字，立信会计出版社，2001年8月

（二）分类按工会的组织形态分为： craft union职业工会 Industrial union产业/行业工会 enterprise union企业工会 general union一般工会 一般根据企业员工与工会的关系，可以分为：

若着眼于在其目标市场取得别具一格的优 势时，则为别具一格集中策略10 11. 产业竞争的动力 潜在进入者供应商购买者替代者产业的竞争者现有厂商的对抗新进入者的威胁替代性产品与劳务的威胁购买者的 议价力量供应商的议价力量11

业创新成为时代潮流，汇聚起经济社会发展的强大新动能。互联网+我们需要持续以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。马化腾表示，“互联网+”是指利用互

户外媒体作为区域性之品牌强化手段 - 以网络广告直接影响上网投资者 29. 第一阶段传播建议传播手段 B 直效行销 IMC是房地产业等理性商品的主要行销手段之一， 国典华园无论在现阶段或将来均必须注重这一传播手段。 C 公共关系/活动

8、赶上了一个好时代（即中国奶业的大发展） 中国奶业迎来了连续５年４５％的增长 9. 蒙牛——成功创业路未来展望: 奶业是无可争辩的朝阳产业 2003年如果做得好一点，有可能是第三 举例：今年二月全国地区：伊利以16.90％的市场综合占有

开辟新的竞争领域并避免资源浪费 为当前企业重组战略的实施注入了新的活力，同时也为我国国有资产存量和产业结构调整提供了有益的经验。 有助于我们进一步加深市场经济条件下对企业组织形式的再认识。Date3 4

手而言的综合表现 财力资源，技术状况，品牌知名度 16. SWOT分析法简介机会与威胁：外部环境及产业机遇 政府政策，社会关注，演变的消费习俗 17. SWOT分析法简介行业分析 竞争对手分析 市场分析

事业部制 项目制 14. **组织结构的决定因素 1、经营目标 2、产业结构 3、资本结构 企业的组织结构，是由企业的经营目标、产业及产品结构和资本股本结构决定的。单纯模仿别人优秀的组织结构，肯定是行不通的。

SWOT分析举例WSOSTWOWTWSOT10 12. O市场机遇(Opportunity)以互联网为龙头的IT产业将持续高速发展。2. 网络产品市场将持续以40%以上的高速度增长。 3. 传统分销模式仍具有强大的生命力。

内部通过不同岗位的设置来保持对各产品的差别化对待 由于两个业务处于不同性质(寻呼机是核心产业，而手机是战略产业)，此外网络营运商的类型也不同，故此MOTOROLA将其销售分开 MOTOROLA 比较值

专题课程 2. 寿代产业务佣金统一按照实收保费金额的10%计入“个人”和“团队”业绩考核计算，但累计纳入金额不超过其考核标准的一定比例。维持考核：20%晋升考核：10%纳入考核、管理津贴 寿代产业务佣金统一按

industrials have some long-term incentive plan几乎在所有的主要产业中，都实行了长期奖励计划 14. Prevalence普遍性/相关值Almost all major

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2 企业经营评估产业面及企业环境面--潜在的加入者、客户、产品或服务的替代者、供货商、竞 争者、通路及相关外因素如法规、环境等 a 了解企业经营的情况与其目标 b 了解企业所处的产业状况 c 达成企业目标所需的竞争需求

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是否能拿出实实在在的工作成果来证明自己。 24. 面对快速变化的外部环境和快速发展的产业，如果能及时准确地把握产业机会，就可能觃避风险幵快速获得成功，这一切都取决亍一个人的判断力。 25. 勿以善小而