香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 4272个资源

P38

 第十课《经济生活》新发展理念和中国特色社会主义新时代的经济建设课件ppt

①贫困人口减少6800多万 ②居民人均可支配收入增加9000多万 ③经济年均增速超过7% ④第三产业占GDP比重超过50% 以上成就的传导路径是 A. ①→②→③ B. ③→②→④ C. ③→②→①

2019-04-29    1587    0
P117

 价值战略与企业核心能力塑造

我们的愿景,我们应该这样做。 25. □局部的、当时的环境去找原因 □盲目干预的后果可怕 □传统的解决方案往往无效 □不能轻信对策 □归罪于外 □专注于个别事件 传统战略思维的困境 26. 三普利企业发展战略态势图以计算机业为例

2011-12-17    24935    0
P25

 野村研究所报告

2 2.上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6 3.上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议 21 4.邻接国际机场、深水港之优势分析 5.上海临港综合经济开发区建设的基本条件与关键环节

2011-03-25    12500    0
P25

 某经济开发区研究报告

2 2.上海临港综合经济开发区建设必要性与战略可行性 6 3.上海临港综合经济开发区的建设风险分析及对策建议 21 4.邻接国际机场、深水港之优势分析 5.上海临港综合经济开发区建设的基本条件与关键环节

2012-05-17    6066    0
P55

 管理科学学科发展与项目申请

G010301 优化理论与技术 G010302 排队论与存贮论 G010303 系统可靠性 G0104 决策与对策理论 G0105 组织理论 G0106 管理心理与行为理论 G0107 管理系统工程 G010701

2012-07-17    11260    0
P28

 蓝色可爱卡通显微镜毕业答辩模板ppt模版

研究方案可行性说明研究思路与方法关键技术 实践难点 市场调研分析 案例对比分析关键技术与实践难点研究目标 成果形式 应用前景研究成果与应用问题评估 相关对策 研究总结 成绩与思考相关建议与论文总结 3.

2018-12-26    1379    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

的变化和企业内部能力的变化,来动态地调整企业竞争策略。 主要的方法是透过企业外在环境的分析,找出该产业中之关键成功因素(Key Success Factors, KSFs),再转换为企业之关键需求因素(Key

2011-12-21    21998    0
P31

 市场营销学-市场营销环境

返回 11. 4、技 术 环 境要了解技术环境的发展变化对企业市场营销的影响,以便及时采取适当的对策。 (1)新技术是一种“创造性的毁灭力量”。 (2)新技术革命有利于企业改善经营管理。 (3

2011-10-24    6567    0
P80

 战略管理2002第2章

外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点 二、PEST分析 三、分析步骤

2009-06-21    11091    0
P30

 广州房地产市场结构分析

1. 广州市房地产 市场结构分析及企业对策探讨华工2001在职MBA第八组 2001.10.18http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 团队成员邓文岳熊锡刚张瑾林斌陈轶佳HUAGONG

2011-09-08    29506    0
P97

 战略管理2002第4章

竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义 二、战略是一种取舍 三、战略建立在独特的活动上

2011-11-04    10508    0
P32

 2019聚焦两会——两会热点解读ppt

经济结构不断优化。服务业对经济增长贡献率接近60%,高技术产业、装备制造业增速明显快于一般工业,农业再获丰收。 c.发展新动能快速成长。嫦娥四号等一批重大科技创新成果相继问世。新兴产业蓬勃发展,传统产业加快转型升级。 d.改革开放

2019-04-14    2953    0
P68

 30【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作

报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录 3. 中海油人力资源现状分析 总公司人力资源总体情况分析 企劳/企聘/雇员制员工情况分析

2011-04-04    3838    0
P68

 【实例】中海油2004—2009人力资源滚动规划-中华咨询制作-67页

报 2. 中海油人力资源现状分析 2004-2009年人力资源需求预测 人力资源供求平衡保障措施及对策目 录目 录——————————————————————————————————————— 本资料

2010-06-20    7107    0
P69

 新时代经济热点问题分析ppt

负面清单制度未来五年或全面实施(外贸) 租购并举将是房地产调控大方向 振兴乡村上升到国家战略高度 一、新时代突显的经济亮点 4. 科教兴国战略 人才强国战略 创新驱动发展战略 乡村振兴战略 区域协调发展战略 可持续发展战略 军民融合发展战略

2019-06-12    2259    0
P67

 深度分销全景案例

98、99年快速扩张后,由于相关产业影响,市场形势逐渐严峻,企业规模的扩大并未使效益同步增长,成本费用趋高,销售出现滑坡。 7. 现状概况2000年H公司成为省内最大的农业产业化龙头企业,在省内辖有4个分

2009-06-20    19637    0
P150

 战略管理-竞争战略

竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 4. 第一节 竞争战略的本质一、运营效益与战略 二、战略是一种取舍 三、战略建立在独特的活动上

2012-08-22    20221    0
P30

 创新产品研发战略

研发需要,采购先进的研发设备和工具,提高研发效率和质量。积极寻求与产业链上下游企业、科研机构等的合作与协同,共同推动产品的研发和产业化进程。资源整合与配置 15. 04创新产品研发战略实施 16. 积

2024-02-02    1049    0
P23

 诚信经营赢得尊重

目录contents诚信经营理念与内涵 诚信经营实践与案例 赢得尊重:企业形象塑造 诚信经营挑战与对策 未来展望:构建共赢生态圈 3. 诚信经营理念与内涵01 4. 诚信经营是指企业在市场经济活动中,

2024-02-02    675    0
P25

 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方

项目实施时间安排 第九章 风险和对策 第十章 结论和建议 附件1 附件2 3. 第一节 项目简述 1. 项目名称:珠海创新科技大厦 2. 承办单位: 名 称:广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司 法人代表:何国杰

2009-03-22    13018    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50