香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2664个资源

P34

 电力行业的改革背景

地方电力上市公司经营风险将加大 电力资产托管经营 地方电力公司横向联合 多种经营从安置型、福利型进入产业化发展 主业转型 结构变化发电环节引入竞争机制 国有资产存量的重组和增量的注入 国电控股上市公司超大规模的资本扩张

2009-07-16    20880    0
P28

 大健康行业研究

1. 大健康产业简要解读 2. 目录大健康产业概况健康管理行业中医行业保健品行业1234 3. 大健康 产业分析产业概况市场空间产业现状产业生命周期PEST分析未来趋势 4. 大健康产业概况 大健康产

2020-08-20    1165    0
P18

 和君创业—并购重组的基本思路与策略

无妨)。WTO情景下,在国际产业分工中有全球竞争优势的上市公司,比如劳动密集型产业或在国际产业梯度转移过程中能够密集受惠的公司。中国正在生长中的产业,比如教育产业、体育产业。核心资源当地化或市场当地化

2011-01-24    18827    0
P18

 xx—并购重组的基本思路与策略

无妨)。WTO情景下,在国际产业分工中有全球竞争优势的上市公司,比如劳动密集型产业或在国际产业梯度转移过程中能够密集受惠的公司。中国正在生长中的产业,比如教育产业、体育产业。核心资源当地化或市场当地化

2012-09-21    6264    0
P18

 并购重组的基本思路与策略

无妨)。WTO情景下,在国际产业分工中有全球竞争优势的上市公司,比如劳动密集型产业或在国际产业梯度转移过程中能够密集受惠的公司。中国正在生长中的产业,比如教育产业、体育产业。核心资源当地化或市场当地化

2012-11-24    14365    0
P100

 人教版八年级地理下册期末总复习

哈大线 23. p20 20世纪90年代,由于资源枯竭,设备老化,产业结构单一等原因,东北工业出现经济发展滞后现象。国家明确提出要振兴东北老工业基地 24. 东 北 工 业 发 展条件:良好的交通运输条件

2020-03-25    1348    0
P56

 聚焦两会今年要干好100件大事PPT解读

第七部分促进区域协调发展方面 29. 延时符(正式讲课时请删除)第49件大事推动西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展。第50件大事深入推进京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发

2020-05-30    984    0
P29

 广东医药企业技术创新的战略思考[1]

一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗体制、医药管理体制改革加大产业结构调整压力 现有产业组织结构制约了技术升级

2012-08-17    6200    0
P25

 信息资源人文管理

2. 信息产业的特征是技术、知识、技术密集型产业 是高投入、高风险、高增值型产业 是更新快、受科技进步影响大的变动型产业 是辐射面广的高渗透型产业 省资源、低公害的产业 是增长快、需求广的产业 3. 信

2009-12-18    15685    0
P23

 行业分析提纲--咨询销售工作

新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析 各公司基本情况

2012-06-07    31058    0
P46

 黑龙江省电力开发公司发展战略咨询项目建议书

投资模式举例 不同投资方向的机会与威胁分析 三个资本运作案例 可参考的产业组合模式 可参考的证券资本市场赢利模式 行动计划框架方案 产业发展、资本运营的初步框架思路 企业制度安排 集团定位 公司的战略取向分析

2010-06-10    13809    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

的变化和企业内部能力的变化,来动态地调整企业竞争策略。 主要的方法是透过企业外在环境的分析,找出该产业中之关键成功因素(Key Success Factors, KSFs),再转换为企业之关键需求因素(Key

2011-12-21    21998    0
P31

 4、企业发展中的投资及购并战略

1. 第四讲 企业发展中的投资及 购并战略一、投资规模扩大的利与弊 二、产业及公司前景分析 三、投资战略与产业周期 四、案例:如何建立投资的优先顺序? 五、购并目的与效应:理论阐释 六、企业购并的一般程序

2009-07-08    30383    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行

2012-03-09    12530    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行

2009-11-07    15920    0
P113

 北京某地产企业发展战略咨询报告

,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行

2010-04-20    16438    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行

2011-09-07    10470    0
P113

 XX企业发展战略咨询报告

,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行

2012-12-17    4387    0
P23

 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介

定位及愿景 打造中国服务外包产业的平台化企业 专注于服务外包产业 发展愿景:打造中国服务外包产业的平台化企业 企业宗旨:致力于提升中国外包行业的全球竞争力 经营理念:“思想整合产业、平台聚集资源” 价值主张:“知行合一,精勤实践”

2010-05-23    16427    0
P19

 跨国公司的国际投资理论

跨国公司的国际投资理论 2. 跨国公司的国际投资理论第一节 概述 第二节 跨国公司国际投资理论 一、基于产业组织理论的国际投资理论 (一)垄断优势理论 (二)垄断优势理论的发展 二、基于国际贸易理论的国际投资理论

2012-06-09    12727    0
1 ... 6 7 8 9 10 ... 50