通信经济学复习提纲
通信经济学研究的方法和指导思想 第三节 通信经济学研究的意义 3. 第一章 通信业的性质、地位与特征 第一节 通信业的产业属性 第二节 通信业的地位、作用和职能 第三节 通信生产经营的特征 4. 第二章 通信的起源、发展和创新
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通信经济学研究的方法和指导思想 第三节 通信经济学研究的意义 3. 第一章 通信业的性质、地位与特征 第一节 通信业的产业属性 第二节 通信业的地位、作用和职能 第三节 通信生产经营的特征 4. 第二章 通信的起源、发展和创新
作为向当地政府或环境保护当局申请建设执照的依据← 8. 2.2 可行性研究的基本内容项目背景、上马的必要性、经济意义等产业布局 靠近原材料或销售地 交通便利关键主要内容具体内容项目概要市场分析市场调查和拟建规模⑴对市场需求规模进行分析
----以上为1999年统计数据13 14. 世纪之交,中国进入网络热目前中国上网人数已超过1000万; 国家信息产业部预计: 2005年,信息经济领域的增加值将占GDP的40%; 网络用户将增至6000万户以上; 网上经济的规模将超过2000亿元。
1. 致力民族软件产业的用友人—— 用 友 文 化 2. 关于企业文化用友企业文化关于用友文化建设提 纲 3. 企业文化是企业理念(价值观)、行为准则以及在此基础上所表现来的企业风格。企业文化的定义
任公司9临江市东锋有色金属股份有限公司创业板2012/3/23新时代证券有限责任公司10海诺尔环保产业股份有限公司创业板2012/4/10宏源证券股份有限公司11无锡上机数控股份有限公司创业板2012
低,明显向东部倾斜 无论是按项目数计算还是按合同投资计算,外商在华直接投资都主要集中于第二产业,特别是第二产业中的制造业1979年至2000年外商对华直接投资(资料来源:国家统计局统计年鉴)4 6.
西安蓝溪科技企业集团创建于1989年,立足于信息产业的制高点,主要业务涉及计算机网络技术、数字化医疗设备制造、基础设施建设(包括房地产开发)、国家大学科技园分园建设与管理、教育产业、生态环保节能等领域,由核心企业西
精准退出的标准和程序(三)贫困村的退出标准 贫困村退出以贫困发生率为主要衡量标准,统筹考虑村内基础设施、基本公共服务、产业发展、集体经济收入等综合因素。贫困村贫困发生率降至3%以下。 39. 2.所有农户有安全的饮用水;
西安蓝溪科技企业集团创建于1989年,立足于信息产业的制高点,主要业务涉及计算机网络技术、数字化医疗设备制造、基础设施建设(包括房地产开发)、国家大学科技园分园建设与管理、教育产业、生态环保节能等领域,由核心企业西
37三、户年度项目计划表(一)下面先解释一下5个字段的含义 1、项目类别和实施对象。包括十五类,一是产业扶贫,以户为单位,即指该户开展的一切经营项目,包括种养、农产品加工、贩卖货物等项目。二是贷款贴息,
粳稻,农户可根据每个年度稻谷实价来进行选择。 二是园区型,在一个组或者几个组范围内,连片建设优质粮产业园区或制种、育秧基地的,凡流入园区内的土地不少于10年的,收益标准为每年1000元或者550斤稻。
贸易的两种方式: 产业内贸易 取决于国家之间的不同. 产业间贸易 取决于市场的规模并且发生在相似国家之间国际经济学是关于什么的学科? 5. 保护主义? 很多政府试图避免某些产业进入到国际竞争之中.
萌芽阶段 综合物流阶段 供应链管理阶段。 10. 早期阶段 1901年,约翰·F·格鲁威尔在《农产品流通产业委员会报告》中讨论了农产品流通方面的问题,从理论上开始了对物流的认识。 1915年,阿奇·萧在《市
策划分销渠道运营终端客户运营促销活动售后服务支 持 性 活 动基本活动 11. 医药企业营销链与竞争力分析企业营销价值链在产业中的延伸关系体现为产业营销价值分析上游企业 价值链制剂企业 价值链药批企业 价值链终端企业 价值链消费者 价值
从全社会角度看,实施工业工程将有助于社会资源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展 广义工业工程的实施,将造福于社会各种产业 13. 工业工程的涵义(1)工业工程(Industrial Engineering)是对有关人员
加强全球本地化Glocal运作,确保本地经营团队承担端到端的经营责任并拥有相应决策权 以互惠共赢理念构建全球产业链,在当地做负责任的企业公民全球化资源配置,本地化经营运作 5. 消费者业务 全球标志性的科技品牌运营商业务
吸引力选择/盈利 收获/放弃投资/成长 27. 波特的产业竞争分析买主的谈 判力量加入竞争的新威胁潜在竞争对手企业替代品的威胁买 主供货者的 谈判能力供货商替代品产业竞争对手企业 现有企业间的对抗 28. 战略
MART 8. (本页无文本内容) 9. 创新制胜! 10. 全球产业研发知识流动示意图北美非洲亚洲欧洲南美171911683350.2世界范围内产业研发资金流动现状单位:亿美圆注:美国研发资金流出为1994年数据
吸引力选择/盈利 收获/放弃投资/成长 27. 波特的产业竞争分析买主的谈 判力量加入竞争的新威胁潜在竞争对手企业替代品的威胁买 主供货者的 谈判能力供货商替代品产业竞争对手企业 现有企业间的对抗 28. 战略
审计委员会核心管控部门经营支撑部门后勤保障部门战略人力财务采供信息研发生产销售行政后勤产业单元1产业单元2产业单元3产业单元N战略投资 / 人力薪酬/技术委员会……XXX集团 16. *机密,严禁扩散!第