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 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告企划案

1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议 二、营销广告策略 1、市场目标论证及分解 2、营销策略 3、产品策略 4、价格策略 5、通路策略

2012-04-21    2470    0
P40

 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案v5.0

1. 多点空间多点爱…——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案 2. 市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准 目录 3. 竞品传播策略分析上市前及上市策略

2009-07-22    12248    0
P40

 灵思企划北京现代项目依兰特上市暨品牌传播策划案

1. 多点空间多点爱…——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案 2. 市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准 目录 3. 竞品传播策略分析上市前及上市策略

2009-01-23    24497    0
P40

 依兰特上市暨品牌传播策划案v5.0

1. 多点空间多点爱…——北京现代依兰特新品上市暨品牌传播策划案 2. 市场背景分析 依兰特品牌暨产品定位 依兰特传播策略 依兰特传播思路 依兰特传播执行草案 服务模式及收费标准 目录 3. 竞品传播策略分析上市前及上市策略

2009-08-15    11335    0
P96

 汽车零件市场渠道建设初步构想

选择多个专业的第三方物流服务提供商 例如:Ryder负责其土星和凯迪拉克 两个事业部的全部物流业务 APL,WWL负责产品的洲际运输 业务 福特: 最初选择多家物流服务提供商为其服务 后来逐步将全球物流服务提供商减少到5个

2011-01-26    15648    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

选择多个专业的第三方物流服务提供商 例如:Ryder负责其土星和凯迪拉克 两个事业部的全部物流业务 APL,WWL负责产品的洲际运输 业务 福特: 最初选择多家物流服务提供商为其服务 后来逐步将全球物流服务提供商减少到5个

2009-06-03    18412    0
P83

 深度营销模式介绍与操作实务

*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性

2011-10-10    3467    0
P83

 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程(实务理论)

*我们的生存环境市场进入集约化发展阶段,竞争加剧 客户需求的个性化趋向 (市场细分的趋势) 企业大多在产品和服务上差异化的能力有限 零售终端争夺的本质 对渠道的依赖性(酒香不怕巷子深) 对降价促销的依赖性

2011-08-26    21843    0
P52

 邮件营销整体解决方案

邮件营销整体解决方案 2. 1、产品分析与定位 2、营销策略 3、创意发想 4、推广计划 5、媒介计划 6、Allyes的营销服务保障 3. 一、产品分析与定位 4. 二、营销策略 5. 推广目标 通过提高品牌记忆及联想,提升品牌认知度

2012-01-02    3013    0
P53

 如何做好零售终端销售与管理(郝波)

如何制定有效的促销计划?5 6. 促销的范畴面向消费者的市场推广(Consumer Marketing) 各类媒体广告 公益事业 (赞助绿色工程、希望工程、申奥等) 面向销售渠道的市场推广(Customer/ Channel

2012-01-24    13482    0
P19

 唐都-TCL品牌规划案例

操作方式:强调品牌的形象认知,自上而下的整体性传播运作 以既定的品牌特征为轴心的品牌传播方式 特性:围绕产品定位或消费者定位进行传播,期望达成一定的市场地位 操作方式:强调定位印象的传播度,由定位核心延伸传播应用

2011-07-16    5953    0
P15

 九鼎内衣创作策略报告书

二零零一年一月七日 2. 目录1、品牌策略2、国内内衣市场概况3、目标市场定位4、目标市场描述5、推广策略6、命名策略7、命名 3. 品牌策略品牌与品类关系: “一品一牌”诉求明确,易打造明确直观的品

2009-05-14    2272    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

更加主动,贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量:高出消费者要求 服务:没走出负面形象的阴影 产品:缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8.310.06中小企业客户数量

2009-03-07    11665    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

更加主动,贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量:高出消费者要求 服务:没走出负面形象的阴影 产品:缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8.310.06中小企业客户数量

2009-02-09    26039    0
P32

 快消品陈列方法培训

2. 1、产品分销原则争取最大的市场覆盖 争取各种销售渠道 争取最多的分销点 产品产品进入终端-生动化的前提全系列分销或按销量排名推荐适合各自渠道的产品 3. 2、陈列牌面原则 最畅销产品应比其他产品有更多的陈列面

2011-09-18    2958    0
P56

 麦肯锡:根本性地改善订货-付款流程的业绩(联想科技)

提高在大多数细分市场的份额复杂的营运 产品组合 供应商组合 客户组合 地理分布次优的运营绩效 由于从订单到付款流程中的问题而失去销售 流动资金周转缓慢 服务质量前后不一战略性挑战 强大的国际分销商进入中国 中国的电子产品客户要求更高

2012-07-19    26028    0
P42

 美格移动DVD上市公关策划

录http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 移动DVD是影碟机领域的高端产品,其外型仅有普通DVD的1/3,对于追求最新时尚,张扬自我个性与独特品味的人士充满难以形容的吸引力。

2009-12-24    22187    0
P72

 市场营销与市场营销学

第十章 产品策略 第一节 产品整体概念 第二节 产品组合 第三节 产品生命周期 第四节 新产品开发 44. 第一节 产品整体概念 一、产品产品整体概念 二、产品分类 45. 第二节 产品组合 一、产品组合及其相关概念

2009-07-05    16396    0
P47

 我们如何做广告

我们如何做广告沸点广告 2. 企业因何而设,因何而发展无论制造商、代理商、投资商……企业皆因人的需要而设,并通过销售产品与服务而生存与发展。 短缺经济时代,企业的瓶颈是权力;过剩经济时代,企业的瓶劲是市场。 过剩经济导致对市场的深入研究。

2009-12-10    22819    0
P13

 房地产策划通用稿

这样才能为客户的产品带来效益。 1 2. 目 录 前 言……………………………………………………………………1 一、市场分析……………………………………………………………2 二、产品分析…………………………………………………………

2012-10-11    23781    0
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