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产品生产进度更改分析表 月份 更改原因 更改 次数 影 响 范 围 说明及备注 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停工时间 合计 ％ 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前

企业产品形象分析 报告人 产品名称 内容形象 包装形象 等级 a.高级 b.中等 c.低级 d.庶民的 e.大众的 f.市场的 g.其他 味道 a.好吃 b.难吃 c.浓烈 d.清淡 e.恰如其分 f

产品定价分析表 编号： 填写日期： 产品名称及规格 客户类型 目前本产品销量 成本 分析 成本项目 生产数量 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本

 产品行销分析表 品 质 类 别 说 明 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 产 功 能 品 质 等 级 竞 品 外 观 争 耐 久 性 状 分 故 障 率 况 使 用 难 易 分

产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

产品行销分析表 产品分析 品质类别 说明 竞争状况分析 厂商 价格 等级 品质 外观 服务 商誉 功能 品质等级 外观 耐久性 故障率 使用难易 规格 价格分析 成本项目 产品 (1) 产品 (2)

告效果的含义、特征与分类到制约广告效果提升的因素进行探讨，发现广告效果受经济及价值规律、名人效应、产品品质、消费者消费心理及消费行为、广告创意等诸多因素影响，有针对性的提出了如何能在以上几方面着手提升

产品价格分析表 □ 外销 价 □ 内销 价 产品编号 产品名称规格 说 明 1 2 3 4 5 6 7 产 品 售 价 估计月销售量 月 销 售 额 单 位 材 料 成 本 合 计 总材料成本 单位人工成本

产品—市场战略分析 行业全部市场 市场 产品 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 D1 D2 × × D3 × × D4 × × D5 × 表21.2.1 产品-市场矩阵（SLAR模型）

产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1．

缺陷汽车产品召回管理规定解读 《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》(简称《办法》)从___年___月___日起施行。与之前的汽车召回政策不同，《办法》首次明确提出将零部件纳入汽车召回管理体系：汽车产

缺陷汽车产品召回管理规定 第一条　为了规范缺陷汽车产品召回，加强监督管理，保障人身、财产安全，制定本条例。 第二条　在中国境内生产、销售的汽车和汽车挂车(以下统称汽车产品)的召回及其监督管理，适用本条例。

爱与责任，是师德之魂 　　××年××月××日到××日，我校进行了为期四天的师德培训，本次培训内容丰富，其中还组织我们观看了由中宣部、教育部联合组织的全国优秀教师师德报告团五位老师的模范事迹和重庆开县

天猫年终总结之产品规划篇 　　产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。大局规划分为：常规款(平民大众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特殊人群)，产品确定了就

产品成本预算（乙产品） 计划产量： 辆 成本项目 单位用量 单价（元） 单位成本 总成本 直接材料 件 直接人工 工时 变动性制造费用 工时 合计 加：在产品及自制半成品期初余额 减：在产品及自制半成品期末余额

产品经销合同（系列产品） 　　甲方：_______________（以下简称甲方） 　　乙方：_______________（以下简称乙方） 　　甲方与乙方协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础

产品成本预算（甲产品） 计划产量： 辆 成本项目 单位用量 单价（元） 单位成本 总成本 直接材料 P材料 件 S材料 件 小计 直接人工 工时 变动性制造费用 工时 合计 加：在产品及自制半成品期初余额

产品企划之调查分析表 [公司产品之现况] ¯ [公司产品之特色] ¯ ¯ ¯ [同业类似产品之倾向] [公司产品之地位] 消费者之需求 ¯ [公司产品之问题点] ¯ [改善提案] 本文档由香当网(https://www

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产品制造费用分析表 　　产品制造费用分析表　　年度制造费用一 月二 月三月四 月五 月六 月合计平 均　金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工                间接材