公司新产品开发企划书
二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。 競爭者分析 1.組織。 2.體系。 3.產品優缺點。
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S.E 2. V-Value 寻找传播价值的分析 A-Aim 传播目标体分析 S-Self 传播价值的“给予”目标分析 E-Entity 传播的“实体”化分析Cisco switch GE/10GE V
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全新态势7PM-CH6 8. 影响预估的因素二:公司掌控行動 策略面 销售面 销售队伍 销售主管 市场通路面 产品变动(R&D)8PM-CH6 9. 行销面 价格变动 广告变动 创意沟通 预算支出 促销活动 PR
1. 市场分割与产品提供Charles Wendel — FIC总裁 IFC有关向中小企业提供贷款获利研讨会 2001年9月10日金融机构咨询 2. 今天的议程为什么中小企业这部分市场非常重要 案例:
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预见方能遇见预见2017中国高端品牌发布会YUJIAN 3. WELCOME 4. 产品 介绍新品发布流程Conference process产品 优势商务 交流携手 共赢1234 5. 产品介绍1 6. 2017点击这里添加标题 点击这
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审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案 广告活动 促销活动3PM-CH7 4. 2. 累积资产 产品力 通路掌控 品牌偏好 广告回忆度、偏好度 客户(顾客)掌控 客户累积数据库4PM-CH7 5. 3
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