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产品生产进度更改分析表 月份 更改原因 更改 次数 影 响 范 围 说明及备注 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停工时间 合计 ％ 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前

企业产品形象分析 报告人 产品名称 内容形象 包装形象 等级 a.高级 b.中等 c.低级 d.庶民的 e.大众的 f.市场的 g.其他 味道 a.好吃 b.难吃 c.浓烈 d.清淡 e.恰如其分 f

产品定价分析表 编号： 填写日期： 产品名称及规格 客户类型 目前本产品销量 成本 分析 成本项目 生产数量 百分比 百分比 百分比 百分比 百分比 原料成本 物料成本 人工成本 制造费用 制造成本

 产品行销分析表 品 质 类 别 说 明 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 产 功 能 品 质 等 级 竞 品 外 观 争 耐 久 性 状 分 故 障 率 况 使 用 难 易 分

产品——市场战略分析 战略活动领域的分析 这里，咨询者的任务是指出企业各种活动成功的外部关键因素。为此，必须对各个战略活动领域的最重要的机会，限制条件和威胁进行尽可能全面系统的分析和研究。这项工作可分两个层次进行。

产品行销分析表 产品分析 品质类别 说明 竞争状况分析 厂商 价格 等级 品质 外观 服务 商誉 功能 品质等级 外观 耐久性 故障率 使用难易 规格 价格分析 成本项目 产品 (1) 产品 (2)

告效果的含义、特征与分类到制约广告效果提升的因素进行探讨，发现广告效果受经济及价值规律、名人效应、产品品质、消费者消费心理及消费行为、广告创意等诸多因素影响，有针对性的提出了如何能在以上几方面着手提升

产品价格分析表 □ 外销 价 □ 内销 价 产品编号 产品名称规格 说 明 1 2 3 4 5 6 7 产 品 售 价 估计月销售量 月 销 售 额 单 位 材 料 成 本 合 计 总材料成本 单位人工成本

产品—市场战略分析 行业全部市场 市场 产品 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 D1 D2 × × D3 × × D4 × × D5 × 表21.2.1 产品-市场矩阵（SLAR模型）

产品营销分析表 产品分析 品质类别 说 明 竞争状况分析 厂牌 价格 等级 品质 外观 服务 信誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 产品名称 成本项目 市场动态 1．

缺陷汽车产品召回管理规定解读 《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》(简称《办法》)从___年___月___日起施行。与之前的汽车召回政策不同，《办法》首次明确提出将零部件纳入汽车召回管理体系：汽车产

缺陷汽车产品召回管理规定 第一条　为了规范缺陷汽车产品召回，加强监督管理，保障人身、财产安全，制定本条例。 第二条　在中国境内生产、销售的汽车和汽车挂车(以下统称汽车产品)的召回及其监督管理，适用本条例。

产品成本预算（乙产品） 计划产量： 辆 成本项目 单位用量 单价（元） 单位成本 总成本 直接材料 件 直接人工 工时 变动性制造费用 工时 合计 加：在产品及自制半成品期初余额 减：在产品及自制半成品期末余额

产品经销合同（系列产品） 　　甲方：_______________（以下简称甲方） 　　乙方：_______________（以下简称乙方） 　　甲方与乙方协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础

产品成本预算（甲产品） 计划产量： 辆 成本项目 单位用量 单价（元） 单位成本 总成本 直接材料 P材料 件 S材料 件 小计 直接人工 工时 变动性制造费用 工时 合计 加：在产品及自制半成品期初余额

À¹Æ¼ú²·Æ¼ÕÐÓÊÂȱϽí±êÄÂÔÝ·¾±«¹¾Ëȶð½ î¶%ð½ î¶%ð½ î¶%ð½ î¶%ð½ î¶%»Òþ¶ýÈÄËåÎùÁßÆ˰ž®Ê®Ê»Ò本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

产品制造费用分析表 　　产品制造费用分析表　　年度制造费用一 月二 月三月四 月五 月六 月合计平 均　金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%间接人工                间接材

产品销售渠道分析 作者: 何宗松 　　对现有渠道进行重新评价始终是每个IT厂商必须进行的工作，而且这项工作永远不会轻松。如果不做重新评价，渠道战略很容易与总体战略失去协调，并错失变化的渠道环境带来的

企业产品形象分析表 （ ） 产品形象分析 报告人 （ ） ↓ ↓ 内容形象 包装形象 ↓ ↓ ☆等级 1、高级 2、中等 3、低级 4、庶民的 5、大众的 6、市场的 7、（ ） ☆味道 1、好吃 2、难吃

产品质量不良原因分析表 制造号码 次 分析日期 自 月 日至 月 日共 日 产品名称 生产数量 5% 10% 10% % 不 良 比 较 率 分 析 不良原因分析 _________________