物业部职能说明书
部门职能物业部部门名称: 物业部上级部门:营业部下属岗位: 服务部、卫生部部门本职:管理本酒店长租的客房或写字间主要职能:1. 负责物业部所属区域的清洁工作。2. 负责收取物业部客户的相关费用。3. 为物业部客户提供相关服务。4. 负责中灶食堂的管理。5. 保证物业部的共用设施、共用设备的正常使用。6. 保证物业部的清洁卫生设施、设
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部门职能物业部部门名称: 物业部上级部门:营业部下属岗位: 服务部、卫生部部门本职:管理本酒店长租的客房或写字间主要职能:1. 负责物业部所属区域的清洁工作。2. 负责收取物业部客户的相关费用。3. 为物业部客户提供相关服务。4. 负责中灶食堂的管理。5. 保证物业部的共用设施、共用设备的正常使用。6. 保证物业部的清洁卫生设施、设
会计科目解释说明 § 一、资产类 § 流动资产项目 § 库存现金 出纳人员保管的现金 § 银行存款 企业存入银行或其他金融机构的货币资金 § 其他货币资金 除库存现金、银行存款以外的其他形式存在的各
附件: 清产核资报表编制说明 一、编制范围: 此次中央企业的清产核资工作由国资委统一部署,清产核资报表的编制范围应与清产核资目标相一致。因此,清产核资报表的基本编制范围是集团公司及所属独资或控股的各
职 位 党工管理 编 号 页 码 第 页,共2页 隶 属 部 门 办公室 版本(次) 2003版(第1稿) 岗 位 概 述 负责公司的党、工会、团的工作,公司员工的思想政治教育及确保员工的合法权益。 工 作 内 容 1. 负责拟制公司党建工作的年度计划并组织实施,负责公司的党建工作的日常事务、组织实施党员的政治生活等各项活动; 2. 负责执行党
品证部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003/10/10 生效日期: 2003/10/20 内容页数: A4/18页 □非受控 (盖章)
物控部职务说明书 文件类别: 三级文件 文件编号: XZB-01-024A 版 本: A 制定日期: 2003.10.10 生效日期: 2003.10.20 内容页数: A4 /9页 □非受控 (盖章)
应收主管岗位的职责说明 职责: 1、管理应收账款,出具应收报告; 2、根据发货单及时准确的开票并生成应收凭证,核对出库库存,核对销项税额并对事业部毛利进行分析; 3、按规定时间与文员核对客户账并进行账龄分析;
职位说明书――项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 进行项目投资可行性分析,为管理层提供建议。 工作内容: %跟踪
渠道拓展经理的基本职责说明 职责: 1.制定项目知识产权、资产类项目的相关渠道开发、选择及管理的总体方案; 2.负责建立渠道网络,并做好后期关系的维护工作; 3.策划并执行各类渠道拓展活动; 4.与渠道合作者共同推动我所产品的销售工作;
人事部职责说明书 1、负责公司招聘工作,发布和管理招聘信息,进行面试 2、负责审核员工的日常考勤,协调员工关系,组织员工活动,落地企业文化 3、负责传达公司的各项制度和政策,反馈公司的实际问题 4、负责农民工工资的审核和发放情况
渠道业务经理的工作职责说明 职责: 1.根据我司布置的任务要求制定个人营销计划和业务拓展计划 2.负责个人房抵贷产品的营销推广,解答渠道客户关于产品的咨询。 3.协助渠道帮助客户提交各项申请资料,并进行前期核实工作。
高考作文写作要点说明 高考作文写作要点说明 作文水平提高仅靠最后几天的突击或是几个作文的强化训练,往往事倍功半。若是能整理一些自己以前的作文,请老师帮助会诊一下,自己的长处是什么,短处在哪里,在作文训练时就可以扬长避短了。
完达山乳业鲜奶营销公司 职务说明书 先生/女士 : 部门/品类: 工作区域(如需): 职位: 直接汇报上司: 间接汇报上司: 岗位职责: 1、 2、 3、 考核标准: 1、 2、 3、 人 力 资 源
岗位设置与职务说明 (草 案) 河南明源实业集团房地产开发 二○一三年二月二十二日 办公室岗位设置 岗位编号 岗位名称 职系 人员编制 LY-01-01 行政办 LY-01-01 6 LY-01-02
成本预算主管的职位职责说明 职责 1、协助成本部经理建立和完善项目开发成本管理体系; 2、负责项目相关招标工作的组织和实施(包括招标文件和合同文本的拟定),以及施工过程中对合同履约情况进行监控等日常管理;协助开发项目成本估算、测算工作;
关于TDI车间的人员配置情况的说明 自2012年二期工程建成投产,各岗位按照定岗定编运行至今已近两年。针对TDI车间人员配备运行的情况进行分析如下: 1.1岗位人员配置情况。依据公司对全公
目录 第一节、 系统需求规格说明书标准....................................................................
职位评估系统说明 北京外企太和企业管理顾问有限公司 二零零四年太和职位评估系统说明 岗位评估,实际上是对岗位价值的评定,这种价值往往体现在岗位为组织应该做出的贡献,以及岗位所需要承担的责任。为了能
职位说明书——技术职位(一) 1.技术主管 职位名称 技术主管 职位代码 所属部门 技术部 职 系 职等职级 直属上级 技术总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。