香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1217个资源

P9

 第一章 物流的概念与内涵2

流通加工活动又称之为流通过程的辅助加工。流通加工是在物品从生产者向消费者流动的过程中,为了促进销售、维护产品质量、实现物流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变化的功能。 9. 六、配送活动 配送是按用户的订

2009-04-06    26649    0
P19

 读书笔记ppt《创新设计》

/博文视点 2. 产品设计是用户与产品间的直接情感联系。无论好坏,从汽车到烤面包机,产品设计是对产品质量和性能的诠释。本书作者认为真正的创新是增加用户使用和体验价值,并详细阐述了如何在设计中体现创新。

2020-01-10    952    0
P19

 《六和集团企业文化》-19页

重温企业文化,再创六和佳绩 --六和文化学习与交流 2. 一个好的公司,好的组织, 一定有好的企业文化泰高:以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市 台大:敦品,励学; 会计学院:不做假账; 延安中共:实事求是,联系群众,批评与自我批评。

2010-04-24    19174    0
P18

 CH8-总体计划(龚国华)(1)

导入互补产品 9. 第二节总体计划的主要指标及其确定方法一、总体计划的主要指标 产品品种指标: 产品质量指标: 产量指标: 产值指标: 商品产值 总产值 净产值 10. 第二节总体计划的主要指标及其确定方法二、决策方法

2012-06-17    21774    0
P13

 市场营销新东方案例分析

科技集团经营战略的组成部分。市场定位 10. 营销策略 产品差异性 产品结构的优化、完善及互补 产品质量和价格 11. 市场区分 产品策略 促销策略 组织策略 研发策略 营销策略 12. 结论 新东方

2011-03-03    18232    0
P22

 市场行为与市场绩效

12. 市场绩效 市场绩效是指在一定的市场结构下,由一定的市场行为所形成的价格、产量、成本、利润、产品质量和品种以及在技术进步等方面的最终经济成果。 13. 市场绩效与市场结构、市场行为的关系市场结构 集中度、产品差别化、进入壁垒等市场行为

2010-02-06    30819    0
P19

 市场营销管理哲学及其贯彻

       五种营销观念的异同营销观念重 点方 法目 标旧 观念生产观念产品提高生产效率 通过扩大销售量,增加利润 产品观念产品提高产品质量 推销观念产品加强推销 新观念市场营销观 念市场需求整体营销 通过满足消费者需要而获利 企业利益社会营销观

2009-11-12    17343    0
P28

 市场营销基础材料

23. “战争与和平”的选择产品无差异 价格大战 广告大战 用户争夺战产品独特 用户关系 服务水平 产品质量 24. 市场宣传与促销的目的激发潜在用户对一类产品的需求 树立企业的形象(提升知名度) 加大企业的信任度,产生对企业的好感

2009-03-11    7204    0
P29

 本科营销讲义-2

2、制定营销目标(1)效益目标(Effectiveness) B 用户满意度指标 采购的数量 对品牌忠诚程度 重复购买比率 可见的产品质量 品牌形象 抱怨的数量20 21. 2、制定营销目标 (2)效率目标(Efficiency) C

2012-05-03    30652    0
P25

 “6S”管理讲座

通过6S来强化规则意识普遍来说,中国人缺乏规则意识学谋略的人多,讲规则的人少现代企业管理,必须讲规则(规矩),才能保证产品质量、工作质量的一惯性、保证PQCDS方面 培养员工的规则意识非常重要 22. 第一部分 卓越现场管理的标志

2010-08-24    28277    0
P9

 巡检常规检查项目

角的现场负责人:1、 2、 3、 4、 7. 序号检查内容是否时间是否时间是否时间是否时间1电气产品质量是否合格2墙、地及顶面开槽走线是否有客户签字认可3穿硬管后电线是否可以更换4电线接头是否都放在了

2012-01-14    25998    0
P12

 产品生命周期策略

产品生命周期策略成熟阶段的营销策略 改变市场策略 转变非使用人 进入新的细分市场 争取竞争对手的顾客 改变产品策略 产品质量、功能、花色、品种、包装等 改变营销组合 推出新的广告和促销活动 特殊的价格策略 产品的更新、升级等

2011-10-06    7758    0
P64

 产业工人培训体系操作工人篇

Page* 六 主岗专业训练班名称 内 容课时导师教材建设主岗专业训练班1.产品工艺特点;可能影响产品质量的原因分析和检查方法;岗位工艺知识培训及控制中的各注意事项;各物料特性及反应原理 3 工艺主管 本项目以研讨为主

2011-01-02    12960    0
P74

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划

5、不同企业进行比较,以明确谁更拥有相对优势。 42. 1.市场份额 2.价格竞争力 3.财务状况 4.产品质量 5.用户忠诚度 总计被分析的公司竞争者一竞争者二0.20 0.20 0.40 0.10 0.10

2018-11-30    1440    0
P83

 首都经济贸易大学-合并会计报表

450 贷:预计负债 450 ③1 — 6月份应提产品质量保证 =4000×300×(2%+4%)÷10000÷2=3.6(万元) 7 — 12月份应提产品质量保证 =6000 ×300×(2%+4%)÷10000÷2=5

2009-11-02    29604    0
P100

 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

XX所有46关键成功要素分析模型技术销售市场推广品牌物流售后服务采购产品成本产品质量资金政策关系生产能力人力资源总分技术销售市场推广品牌物流售后服务采购产品成本产品质量资金政策关系生产能力人力资源关键成功要素判别矩阵 48

2019-05-04    1054    0
P96

 乳品市场调研报告--演示版

消费者更注重营养健康,但饮食习惯尚未形成; 中小城镇市场潜力还很大,占领农村市场短期不会有效,农民消费尚需引导; 乳品企业须在产品质量上下功夫,加大科技含量; 国内小规模企业居多,面临严峻的产业整合局面; 国内乳制品产量、年销售收入增长快,潜力大;

2009-10-15    3158    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

完成公司下达的各项经营目标。 按照质量体系要求执行产品的设计、开发、改进、升级、维护,对技术开发中心设计开发的产品质量负责。 制定产品技术文档,标准规范,管理产品的各种形态。 提供对市场的技术支持,完成合同售前方案的制作及产品的售后服务。

2012-08-26    20945    0
P131

 麦肯锡给康佳做的信息管理流程

渠道信息已覆盖渠道 销售康佳产品比率 覆盖渠道占市场份额 渠道康佳产品促销情况消费者关键购买因素产品质量 定价 品牌认识 售后服务 潜在购买需求ü ü üü ü üü ü ü üü ü ü ü ü购买

2010-01-04    24745    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

完成公司下达的各项经营目标。 按照质量体系要求执行产品的设计、开发、改进、升级、维护,对技术开发中心设计开发的产品质量负责。 制定产品技术文档,标准规范,管理产品的各种形态。 提供对市场的技术支持,完成合同售前方案的制作及产品的售后服务。

2012-01-05    20206    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50