【实例】德隆—绩效评估体系与实施办法
在企业组织的多个层面进行发展和管理清晰的交流和定期追踪 简单,可衡量,易实施,相互关连 激发责任感,个人自主性和有意义的角色 建立与绩效相联系的薪资/奖金制度关键绩效 指标体系8 9. 关键绩效指标体系
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在企业组织的多个层面进行发展和管理清晰的交流和定期追踪 简单,可衡量,易实施,相互关连 激发责任感,个人自主性和有意义的角色 建立与绩效相联系的薪资/奖金制度关键绩效 指标体系8 9. 关键绩效指标体系
速地完成交易过程,不能容忍繁琐的手续和长时间的等待,对商品本身不是很挑剔 6、嗜好购买动机:以满足个人特殊爱好或兴趣为主要特征,这类顾客往往对所购商品有着丰富知识和很强的鉴赏力,具有集中性、稳定性和经常性的特点
充分利用两个企业在各自领域的优势进行资源整合使活动效果达到最大化 帮助养生堂公司踏入电子商务领域 促进产品销售 帮助企业加强IT技术力量 11. 目录“阳光计划”合作内容合作内容介绍 搜狐提供的资源 养生堂提供支持
于波士顿经验曲线的结论“每当积累的经验翻一番,增值成本就会下降大约20%到30%。”成立。 明星产品销售增长率相对市场占有率问题产品瘦狗产品金牛产品0%高高低转 变放弃清算 17. 企业产品的分析方法
换的原材料。 商品是公司标准化生产销售的有形产品。 服务是为特定客户所演示的无形活动。 体验是使每个人以个性化的方式参与其中的事件。IBM ThinkPad体验中心销售技巧的内容 – 体验式销售 28
消费税税目共有11个。二、消费税的基本要素 ㈠消费税的征税范围 7. 纳税义务人为在我国境内从事生产,委托加工和进口应税消费品的单位和个人。 委托加工的纳税人为委托方,但由受托方代扣代缴。 消费税的纳税人并不是税负承担人。二、消费税的基本要素
向企业供应为生产或经营特定产品和劳务所需要的各种资源的企业或个人。 1、资源供应商的可靠性 2、资源供应的价格及其变动趋势 3、供应资源的质量水平 11. 三、市场营销渠道企业 是指协助本企业把产品销售给最终购买者的所有中介机构。
领先国内品牌领先汽水 洗发水 牙膏 家用清洁剂 手提电话 快餐香烟 家用电器 酒国内外品牌竞争激烈个人计算机5 6. 而且,中国市场能在短时间内起很大的变化从前现在技术主导 新奇的事物 高价 主要由电信公司分销
1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月 2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2
内容:凡是年龄在23—38岁的女性,只要在7月15日前购买任何一款“美容套餐”,均可报名参加评选活动; 选手需提供身份证件及个人资料; 参赛选手可免费于赛前接受“维格尔”美容顾问的专业培训; 评选当天全部参赛选手不许化妆;活动细则19
《企业会计制度》规定“会计处理方法前后各期应一致,不得随意变更”。 坚持一致性原则,可以防止某些企业或个人利用会计处理方法的变动,人为地操纵成本、利润等会计指标,粉饰企业的财务状况和经营成果。 一致性原则
团队介绍团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国内知名安全公司的一线骨干。
本次会议,各区域市场的相关人员必须对各自市场的经销商进行全程跟踪服务,同时,为顺利完成本次招商会,每个市场、每个人员都必须确定需要完成的任务量(任务量的制定可参考之前的经销商邀请数量图)。 28. 万兴隆姜汁饮料招商计划书7、其他准备
4、打电话与接电话; 5、安排会晤; 6、拆封并整理来信; 7、整理通报及公文档案; 8、安排出差事宜; 9、整理个人秘密档案; 10、保持信件往来; 11、提醒上司有关约会及 应回电话与信件 关键业绩指标: 1、口述听写;
品质:质量品质、服务品质、品牌品质。 12. 品牌规划品牌联想提起她的关键词:品质、现代、实力。 假如她是个人:中产阶级、温文尔雅,衣着得体,一定档次。 假如她是个知名品牌: SONY贵翔,荷兰飞利浦。 13
团队介绍团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景,来自国内知名安全公司的一线骨干。
牌 7、行政工作采用新思路新技术 8、人才配置合理化并非标准化 9、工作安排弹性化 10、日趋关注个人福利 8. HR重要挑战1、HR应该关注提交价值,不是专注于降低成本,HR实物的价值在于增加企业
及使用率过程质量过程周期员工技能财务客户内部经营流程学习与发展 14. 用逻辑树法产生企业、部门与个人绩效目标示意图 15. 平衡计分卡样例 16. 平衡计分卡样例 17. 可供选择的KPI举例关键业
目标攻击人群描述他们有更多的社会活动和更多的人际交流,善于和勇于接受新事物。 有个人创业的理想和勇气,他们渴望成功,在个人能力上本可以向理想或目标靠的更近,由于基础条件和其他因素的限制有时无法实现自己的理想或实现理想的机会较小
阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略 把部门目标、个人目标与战略目标相联系 把战略目标与长期具体目标和年度预算相衔接 对战略计划加以确认和联系 进行定期的和有条不紊的战略总结 为了解决和改进战略而获得反馈平衡记分卡