企业信用风险管理
息进行科学分类，一方面借鉴国外企业和信用评估机构成熟的信息管理经验，另一方面结合中国企业的实际情况总结出了这套分类体系。该体系包括如下方面：客户概况 历史背景 组织管理经营状况 财务状况 信用记录内部评价
2010-04-06
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P95 P95 信用管理
息进行科学分类，一方面借鉴国外企业和信用评估机构成熟的信息管理经验，另一方面结合中国企业的实际情况总结出了这套分类体系。该体系包括如下方面：客户概况 历史背景 组织管理经营状况 财务状况 信用记录内部评价
2009-09-14
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P77 祁建华-目标管理与绩效考核
，投资收益率， 每股收益，销售利润市场占有率， 销售额，销售量投入产出比， 单位产品成本产品线或产品销售额， 赢利能力，开发新产品 的研发期资本构成，新增普通股， 现金流量，流动资本， 红利偿付，集资期限工作面积，固定费用
2011-08-01
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P127 融资建议书(ppt 127)--公司战略
进口药，调价前，价格高出国产仿制药50%；调价后，通过改包装使产品价格与同规格的国产药相近，但对利润的影响较小。 3.2.4 产品销售额及市场份额： 26. 3.2 当前主打产品——***3.2.5 产品生命周期 目前是治疗慢发性
2012-04-22
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P56 麦肯锡：根本性地改善订货-付款流程的业绩（联想科技）
经理(实线)；全国大客户主管(虚线)关键业绩指标(KPI) 财务指标：所分管客户的销售总额、重点产品销售额、销售费用、帐款回笼指标的完成度 客户/市场指标：客户满意度，新客户开发，客户渗透率 行动指标
2012-07-19
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P124 高维—管理会计
(CO-PC)：产品成本计划 (PCP) 成本对象控制 (OBJ) 12. 产品成本计划计划成本 产品制造成本 产品销售成本 产品价格 根据不同需求评估数量结构以得到成本信息 提供获利能力分析的数据 提供控制中的分析数据
2010-07-19
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P127 医药企业融资建议书
进口药，调价前，价格高出国产仿制药50%；调价后，通过改包装使产品价格与同规格的国产药相近，但对利润的影响较小。 3.2.4 产品销售额及市场份额： 26. 3.2 当前主打产品——***3.2.5 产品生命周期 目前是治疗慢发性
2011-10-03
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P127 融资建议书
进口药，调价前，价格高出国产仿制药50%；调价后，通过改包装使产品价格与同规格的国产药相近，但对利润的影响较小。 3.2.4 产品销售额及市场份额： 26. 3.2 当前主打产品——***3.2.5 产品生命周期 目前是治疗慢发性
2012-06-03
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P127 融资建议书(1)
进口药，调价前，价格高出国产仿制药50%；调价后，通过改包装使产品价格与同规格的国产药相近，但对利润的影响较小。 3.2.4 产品销售额及市场份额： 26. 3.2 当前主打产品——***3.2.5 产品生命周期 目前是治疗慢发性
2011-07-24
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P127 医药公司的融资建议书
进口药，调价前，价格高出国产仿制药50%；调价后，通过改包装使产品价格与同规格的国产药相近，但对利润的影响较小。 3.2.4 产品销售额及市场份额： 26. 3.2 当前主打产品——***3.2.5 产品生命周期 目前是治疗慢发性
2012-01-09
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P109 正大集团谢国民的顾问--营销管理导论
你所在的公司是干什么的？ 思考11： 业务员是干什么的？ 13. 思考12： 营销管理涉及对象是谁（什么）？ 是企业的事？个人？家庭？政府？学校？宗教？党派？其它机构？人类社会的各个角落？ 14. ——20世纪初诞生在美国；
2012-12-08
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据 3、通过考核，发现员工在工作技能方面的缺陷，以及每个人的工作潜力，为员工的职业生涯设计和在职培训提供指导 4、通过考核，为企业人力资源的开发，人员招聘提供依据
2010-02-18
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P105 M18推广计划全案
市场争取到较高的市场份额同时获得较高的利润和品牌美誉度。策略将参照市场上表现成功的竞品波导V10而总结分析制定。 3. 目录第一部分：产品描述 产品外观 产品特性 第二部分：市场研究 市场环境分析 消费者分析
2011-06-09
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P46 xx—宁波华能成套业务管理设计报告
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2011-11-18
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P46 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2009-07-01
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P46 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计
策略二：在中东、东南亚建立稳固而密切的代理关系 风险来源主要风险代理商多家代理，导致代理的虚无 代理商个人行为导致违反当地法律，影响宁波华能代理商法律道德风险经营风险代理商选择不当，导致市场开拓不利 利益
2010-12-01
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P92 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年
5、 市场分析总结 处于昆山西部低密度居住区的核心位置，拥有阳澄湖资源，区域市场可塑造性强； 随着区域别墅市场的开发，05年后区域别墅供应量激增，市场竞争激烈； 市场上别墅产品销售去化速度缓慢，尤其是独栋别墅产品，出现了滞销态势；
2012-03-17
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P87 财务决策与管理创新
贡献毛利/件 8 24 50 决策：选择C？ 11. “成本”创新: 案例2 一幅古代名画碎裂成四张残片为4个人持有，你以每张2.5万元购得了其中的三张。你认为拼接好后可按15万元出售。问题是持有最后一张残片的
2009-09-13
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P54 中国白酒资讯报告
一套 具有鼓励总经销商愿意和勇于冒风险的物质促销和 更加完善的服务系统， 促销内容： △基本产品销售奖和规模绩效奖； △管理优秀奖和特殊贡献奖； △营销培训和厂家组织的参观学习； △地毯式铺货期厂家助销；
2012-01-19
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P96 FV传播集团简介060531
Vision & Mission FV愿景： 致力于成为创造力与执行力最卓越的本土传播服务机构，推动员工个人价值和客户品牌价值的共同成长，并赢得业内的尊重与认同。 FV使命： FV通过为员工提供系统的专业培训来提高员工的专业素质
2012-09-21
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