传统农产品品牌创新PPT
联系方式：XXXXXX（微信同）个人简介营销管理 3. 营销管理7-3生物性 一是要求加快流通速度，缩短流通时间； 二是要求改善流通设施条件，从而能相对延长流通时间，扩大产品销售空间，提高产品的适销性。1.
2019-05-29
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P54 P62 舒蕾品牌研究报告
好的赠品可以吸引消费者的直接购买，这可以在一定程度上促进销售，对于赠品的渴望有时会形成拉动产品销售最直接的动力； 49. 适合和洗发水联合促销的产品及原因沐浴、护发、个人日用等是可以和洗发水联合促销的产品，特别是不同品牌的促销组合
2012-12-01
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P71 胜华元品牌提案
●中国加入WTO后，将给汽车行业 带来更大的竞争压力 ●汽车消费市场的日趋成熟势必造 成各汽车销售商自我完善意识加强 ●单一的产品销售流失了一部分市场 份额。 24. Factor 1= 56.3 Factor 2= 13.9Active
2009-09-21
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P54 户外广告投放分析
8. 饮料消费者：上班族和学生族为主资料来源：CMMS2002中国媒体与市场研究 9. 饮料消费者：个人月收入集中在2000元以下资料来源：CMMS2002中国媒体与市场研究 10. 接触程度：巴士广告
2009-03-19
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P51 企业信用分析与信用评级
企业信用分析与信用评级主讲人：陈玉菁 2004年2月 2. 第一章企业信用分析 3. 第一节 信用分析概述一、信用 信用，一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言，履行约定而取得的信任。 从经济学的范畴来讲，信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为。
2011-05-26
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P101 管理现代化与ERP实施
（3）企业的主要任务是按国家计划生产，实行执行性管理。企业生产什么、生产多少由政府主管部门决定，所需资金和设备由国家拨给，物资供给和产品销售由政府有关部门安排。 （4）国家在财政上对企业实行统收统支，利润全部上缴。亏损由国家补贴，资金国家无偿调拨。
2009-01-03
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总体发展战略并提出战略实施的初步建议1调研评估市场环境 和东风的能力3确定细分市场战
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总体发展战略并提出战略实施的初步建议1调研评估市场环境 和东风的能力3确定细分市场战
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
设计新的集团总部组织 联合工作会议1234567891011项目开始1213今天1415 4. 这次报告会我们将总结、确定东风的总体发展战略并提出战略实施的初步建议1调研评估市场环境 和东风的能力3确定细分市场战
2009-03-17
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P80 山起发展战略
随着加入WTO，地方保护、条块分割将会弱化，市场化程度提高。 10. 4. 社会和文化环境知识、信息爆炸的年代，个人和企业面临知识更 新的压力。 人们的市场经济意识不断增强。 网络、信息技术的飞速发展。 全国性的人才流动量大大增加。
2012-02-24
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P100 食品安全与农产品安全问题（严）
资质审核与认定。对其检测行为的监督； ⑼农产品包装标识管理; 生产企业、收购单位和个人、农民合作经济组织的农产品销售的必须标识。 ⑽农产品质量事故处理； ①报告。（属于重大食品案件报告卫生行政部门。）
2019-12-13
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P72 物料需求计划制造资源计划
Control System, PPC 5. 物料（Item 、Material ）——定义 物料是为了产品销售，所有需要列入计划、控制库存、控制成本的一切物的统称，它的范围包括原材料、配方成分、配套件、标准
2017-02-09
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P95 美国科特勒集团高级营销精英研修1
+19 +20 +17 +12 +9 +7 相关服务质量 +0 -0 -2 -3 -5 -8 相对新产品销售 +8 +8 +7 +5 +1 -4 33. 关注客户的终生价值成功的企业都注重与客户建立良好的关系，注重培养客
2012-06-03
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P85 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2010-01-05
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2011-01-22
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P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2012-12-13
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P85 【课件】职位说明书编写培训
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2009-10-21
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P85 职位说明书编制培训稿
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2009-09-06
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P85 工作分析与职位说明书编制
职位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相通，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ； 职位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个职位都有特定的
2009-12-23
29332
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P36 实达项目启动报告
获取协同销售效益需要制度化的相互信息交流信息交换的要求/实施步骤详细的内容详细的客户发展计划完整的 客户名单个人引见客户销售总体计划一个渠道内部在一个国家内跨全部拥有的渠道一个国家内的所有渠道业务单元集团听众的广度共同的客户信息系统
2009-12-02
12706
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