交通工程标线、标志牌检验批质量验收记录表
交通标志标线》(GB5768) 主控项目 质量验收规范规定的检查项目及验收标准 施工单位检查评定记录 监理(建设) 单位验收记录 1 路面标线位置应符合设计要求 符合设计要求 2 交通标线与路面之间的应紧密结合 符合要求
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交通标志标线》(GB5768) 主控项目 质量验收规范规定的检查项目及验收标准 施工单位检查评定记录 监理(建设) 单位验收记录 1 路面标线位置应符合设计要求 符合设计要求 2 交通标线与路面之间的应紧密结合 符合要求
员工考勤记录表(第一页) 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 本日正常工时 本日加班工时 本日合计工时 主管助理保养人员 职称 姓名 工时类别 1 2
镇党委(纪委)责令检查记录表 编号: 年第 号 责令检查对象 单位及职务 实 施 人 单位及职务 实 施 人 单位及职务 责令检查时间 记 录 人 运用方式 □纠正或责令停止违纪行为 □责成退出违纪所得
晋城凤兰学校安全演习记录 演习名称 消防应急疏散演练 参加对象 全体师生 地 点 教学楼 组织者 政教处 记录人 时间 2020.11.9 1、 各班人数统计 90班,应到 人,实到 人,请假 人 91班,应到
表1 住宅工程质量分户验收记录 工程名称 房 号 楼 单元 号 建设单位 施工单位 监理单位 开工日期 物业单位 竣工日期 序 号 验 收 内 容 验 收 结 论 1 建筑结构外观及尺寸偏差 2 门窗安装质量
首 批 产 品 试 制 状 况 分 析 表 产品名称 产品编号: 制造编号: 试制开始日期: 试制数量: 材料料: 材料规范及品质: 生产部门意见:□良好 □ 签章 日期 技术部门意见:□良好 □ 签章
出厂产品编号记录表 制造者 交货日期 型号 出厂编号 备注 编号:FR-10-03 A版 No: 记录: 审核: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
作 业 时 间 研 究 记 录 表 编号 生效日期 工作名称 测量期间 年 月 日至 年 月 日 测量员 审核者 产品名称 备注 工 作 说 明 作业员 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
金属幕墙工程检验批质量验收记录表〔一〕 〔主控工程〕 单位〔子单位〕工程名称 分部〔子分部〕工程名称 验收部位 施工单位 工程经理 分包单位 分包工程经理 施工执行标准名称及编号 施工质量验收标准的规定
订单安排记录表(一) 月 日至 月 日 NO. 产 品 名 称 产品编号 规格 订单 编号 接单 日期 规格式样色泽 说 明 数量 交货期 合并记录 制 造 令 号 完工记录 1. 2. 3. 4.
工程观感质量检查记录表格 工程名称: 编号: 单位(子单位) 工程名称 施工 单位 序号 项目名称 标准分 检查情况 评分 1 建 筑 与 结 构 室外墙面 10 2 室外大角 2 3 外墙面横竖线角
文艺演出形式及会议内容 演出单位及会议单位人数 演出节目主持人 演出总监 舞台总监 前台监督 后台监督 调光师 调音师 吊竿控制 追光控制 电源控制 空调控制 演出起止时间 电视转播 是 否 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
生产效率录表(一) 单位别: 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用率 平均 收成率 平均 用料率 本日生产项目 本文档由香当网(https://www.xiangdang
建设公司项目部定期安全检查记录表 工程名称 检查时间 年 月 日 工程进度 检查人员 被检班组(项目) 分部分项检查内容及意见: 记录人: 工地分管负责人: 隐患整改情况: 防范措施: 整改负责人签字:
女生青春期健康教育小组申请及记录表 社工小组工作申请表 项目名称: 小组名称 女生青春期健康教育小组 小组类型 教育性 小组人数 六年级女生15人 活动次数 5次 活动时间 2014.04 活动地点
九年级学雷锋活动记录表 呼图壁县种牛场学校九年级“学雷锋”活动记载表 时间 2014、3、14 地点 教室 居民小区 参加人员 九年级全体学生 班主任仝老师 活动主题 1、雷锋精神永流传——九年级雷锋纪念日主题班会
部工作制度化、规范化,特印制《党(总)支部日常工作手册》。 2、《党(总)支部日常工作手册》的各项记录必须实事求是,严肃认真地填写,做到字迹工整、清楚、及时和准确,本手册作为检查考核党(总)支部工作和评比先进党(总)支部的主要依据。
学校语文培优补差工作方案记录表_学校培优补差工作方案 学校语文培优补差工作方案记录表。 光阴似箭,岁月如梭,一阶段的工作即将告一段落了。我们应当对新一阶段的工作做个方案了。专心制定好学校语文培优补差
生产不良记录分析表 机型 生产编号 生产数量 生产日期 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 不良项目 不 良 数 量 1. 2. 3. 4.