績效管理之零售业的绩效管理
思考举例：人力资源常规工作量化，定性HR 总监培训发展绩效薪资招聘补充成本效益分析 招聘渠道 顾客认可指标 岗位存活率培训需求满足率 对发展提升相关性 成本效益 骨干保持率公平性 竞争力 满意度人事监控，行政 20.
2011-07-12
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P29 P29 【课件】目标管理和绩效考核-零售业的绩效管理
思考举例：人力资源常规工作量化，定性HR 总监培训发展绩效薪资招聘补充成本效益分析 招聘渠道 顾客认可指标 岗位存活率培训需求满足率 对发展提升相关性 成本效益 骨干保持率公平性 竞争力 满意度人事监控，行政 20.
2010-10-15
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P18 优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系
StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR 2. Agenda Why performance
2010-06-10
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P18 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系
StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR 2. Agenda Why performance
2011-10-15
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P17 绩效管理要诀
教授、博士上海市注册咨询专家、同济大学人力资源首席教授 HTTP：//WWW ·TJHRD · COM金桥HR经理沙龙 2. 研讨内容破冰-最想了解的一个问题 总体目标？-四个环节 绩效管理框架-中小企业的一个例子
2011-07-11
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P68 人力资源策略与组织发展
动年龄”范围之内的人口总和。 人口资源：是指全国的总人口。 7. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储）事务人力资源战略管理外部资源利用，共享服务的基础为其他部门服务交易处理知识管理
2009-10-12
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P80 184人力资源管理理论培训
媒体的大力宣传 7. 为何人力资源管理这么火爆？（2）内部因素 木桶原理（HR管理是块短木板） HR（特别是核心HR）的流动性 HR对提高企业竞争力起到了至关重要的作用 8. 木桶原理图示 9. 木桶原理
2011-08-24
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P109 医院代表基础培训
医院代表基础培训姬 涛 2000年7月 2. HR 基础培训一个优秀的HR需要具备的条件 HR岗位职责 HR日常工作及评估 微观市场销售技巧 微观市场区域管理 3. 一个优秀的HR需要具备的条件 个人素质及态度 （QUALITATIVE）
2011-02-12
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P53 人员计划与招募
人员计划与预测的原则内部一致性：同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调 外部一致性：同企业的整体计划相配合 7. 工作分析薪酬计划人员预测外部预测内部预测两者比较招募方案内部HR 政策外部组织 战略
2010-07-21
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P53 人员计划与招募
人员计划与预测的原则内部一致性：同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调 外部一致性：同企业的整体计划相配合 7. 工作分析薪酬计划人员预测外部预测内部预测两者比较招募方案内部HR 政策外部组织 战略
2009-03-13
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P32 北大纵横给江钻做的人力资源报告.
7. HRM管理层次不清、职责不明企业的各级管理者，都是广义的HR管理者。应当明确，HR管理的主要职责是在部门的直接主管肩上，他们是主角，HR管理人员只是配角，起技术支持、咨询顾问的作用。在本公司，HR
2009-06-06
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P17 28 《人力资源规划》
人力资源规划（HRP)的主要内容 本章基本问题：预测未来对HR的需求和有效利用现有资源 HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容： HRP的诊断方法 战略与HRP HRP过程 HR信息系统 本章总结 4. HRP的诊断方法HRM诊断模型
2009-04-07
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P17 【课件】《人力资源规划》-17页
人力资源规划（HRP)的主要内容 本章基本问题：预测未来对HR的需求和有效利用现有资源 HRP既是一个过程也是一系列的计划 HRP的主要内容： HRP的诊断方法 战略与HRP HRP过程 HR信息系统 本章总结 4. HRP的诊断方法HRM诊断模型
2009-08-08
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P13 【实例】可口可乐内部教材-人力资源管理的技能分析
5. 建立并执行完整的HR信息战略。 确保HR信息战略和业务战略的一致性。 负责HR完整信息系统的设计与执行。 在高层面上培训一线领导。 设计和发展HR信息系统并监管遵守。 确定HR系统的功能和结构。
2009-05-23
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P13 人力资源管理的技能分析
5. 建立并执行完整的HR信息战略。 确保HR信息战略和业务战略的一致性。 负责HR完整信息系统的设计与执行。 在高层面上培训一线领导。 设计和发展HR信息系统并监管遵守。 确定HR系统的功能和结构。
2010-12-17
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P13 071百事可乐公司人力资源管理技能分析报告
5. 建立并执行完整的HR信息战略。 确保HR信息战略和业务战略的一致性。 负责HR完整信息系统的设计与执行。 在高层面上培训一线领导。 设计和发展HR信息系统并监管遵守。 确定HR系统的功能和结构。
2009-05-17
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P22 人力资源管理课件（武汉大学）
“我打算考个注册会计师证，将来搞财务管理。” “我喜欢计算机，将来搞信息管理。” 他们觉得自己将来不会去做人事管理，因此，没必要花很多时间学习这门课。 你怎样看待他们的议论？ 至简网络服务 权威人力资源实战资料
2009-11-25
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P68 人力资源开发与管理
北京大学出版社 6、人力资源开发与管理卷 中国人民大学MBA 网站：1、台湾人力资源管理学会 2、HR-FAQ 3、人力资源与经营管理 2. 教学目的与教学要求 人力资源管理是一门系统全面地研究组织人
2010-05-05
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P11 个人简历模板
我的经历我毕业的大学 我的专业 2008年我加入的公司 我的岗位 2011年我加入的公司 我的岗位 2009年 5. HR技能技能1技能2技能3技能4技能5技能6 6. 技能1技能2技能3技能4技能5技能6优势技能 培训
2012-07-13
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P11 个人简历（11页）
我的经历我毕业的大学 我的专业 2008年我加入的公司 我的岗位 2011年我加入的公司 我的岗位 2009年 5. HR技能技能1技能2技能3技能4技能5技能6 6. 技能1技能2技能3技能4技能5技能6优势技能 培训
2012-05-16
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