成功企业的组织设计及特点
规划管理部IT服务部人力资源部法律部综合部资产托管运作 不良资产处置 财务性投资 与托管资产相关的人事等资源安排XYZ投资 控股子公司 参股子公司 国内 / 国外分支机构总裁办公室项目案例：XYZ总公
2011-11-18
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P13 P21 39 人力资源规划
“我有一个好消息，我们得到一个大订单，但是我们必须在一年内完成，而不是两年完成。我告诉客户我们能 够做到。” 此时，人事经理提出一个现实的问题：“据我所知，我们现 有人员根本无法在客户要求的期限内生产出符合他们要求的产
2012-04-07
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P27 绩效考评1
正确地评价员工的工作。 1、从公司角度： 解决涨工资和发奖金的问题： 谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等 解决员工的人事调整问题 谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等 4. 为什么要进行绩效考评了解员工培训和教育的需要 谁需要什么样的培训？等等
2010-07-18
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P23 174人力资源管理变革与企业竞争力
1. 人力资源管理变革与企业竞争力 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化：生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家，现代商业服务的
2009-11-12
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
2110/122002年管理体系三年战略规划/2002年业务计划2002预算/部门预算组织结构制定人事：配置、职责、管理*考核体系（KPI）激励体系管理流程财务管理10/3111/30合同对岗授权培训
2012-02-09
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P60 安达信xxxx有限公司职位描述及职位评估培训
· 与广告代理联络 · 确认广告 合并相关任务举例保管并定期查阅空缺职位表，便于进行 招聘及行使其他人事职能准备招聘启事，请示上级批准，与广告商联络，确保广告正确并及时出版17 18. 撰写职责说明职责说明可分三部分：
2011-05-10
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
他评估现状认知 12. ©华安盛道版权所有绩效考核与传统人事考核的区别绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。
2009-12-08
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P150 绩效考核
他评估现状认知 12. ©华安盛道版权所有绩效考核与传统人事考核的区别绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。
2009-09-03
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P150 建立运转高效的绩效
制体系会计事务所其他评估现状认知 12. 绩效考核与传统人事考核的区别绩效考核以目标计划为基础，以业绩衡量标准/指标对绩效进行考核 传统的人事考核基于考核要素的定义与标准，对员工的工作行为进行评价。
2012-09-21
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P13 知识管理概述
易於訴諸文字，客觀地傳授給別人 內隱知識 (Tacit knowledge) – 無法輕易描述的判斷和直覺、經驗和心得 6. 知識的其他性質 如何 (Know-how) 為何 (Know-why) 甚麼 (Know-what)
2009-11-21
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P28 2018新修订中国共产党纪律处分条例学习ppt
施《中国共产党纪律处分条例(试行)》。试行条例共172条，将违纪种类分为七大类:政治类错误，组织、人事类错误，经济类错误，失职类错误，侵犯党员权利、公民权利类错误，严重违反社会主义道德类错误，违反社会
2019-04-21
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P97 山谷蓝第二阶段报告
11. 营销体系整合基本思路最终用户 （医院）Tyco及其他厂家渠道成员 （分销商、开票商）财务部人事行政部商务 / 物流部销售部大客户部市场部公司总经理维修部山谷蓝/泰科曼公司设计清晰的公司组织结构
2009-08-14
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P19 商业信息技术-2
业务流程的一部分 对有的公司来说，是一大部分 3. 企业组织的要素与信息系统的作用业务流程 手续，规则 人与人事关系 说服力，拉关系 组织结构 组织图，部门关系， 管理制度 文化 行为规范，理念，认知度 信息化的重点
2010-05-12
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P35 我国公务员法辅导ppt
我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年，主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月，是确定实施公务员制度阶段 4. 我国公务员制度的
2019-04-11
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P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
织架构 最终决策人 人力资源负责人 评估人 质询对被评估人的评价，最终决定评估结果，制定和批准相应人事决定和个人改进计划 评估辖内人力资源配置状况，制定、批准改进计划提供分析支持和档案记录，参与质询评
2012-06-26
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P98 管理组织咨询内容与方法
企业采用不同的管理体制，将决定建立什么样的组织 机构和运行规程。 13. *2）企业管理体制包括： 事业管理体制 财务管理体制 人事领导体制。 ★ 事业管理体制 事业：是企业直接或间接为社会提供的产品或劳务。 事业管理体制：是对提
2012-02-15
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。
2012-03-05
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。
2009-11-09
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。
2009-03-24
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P33 “三不伤害”及“四不放过”培训教案
刻筑牢安全防线。 四是“看”安全。在实际工作中，要求职工严格按照规程作业，按标准化操作。把讨论中的心得及经验及时运用到实践中来。同时及时发现“习惯性”违章行为，有效降低安全隐患，真正把“三不伤害”讨论
2020-04-21
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