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in；将PVP溶于乙醇中，缓缓加至上述混合组分中，搅拌20min，过10目筛制粒，于50℃干燥18hr，经10目筛整粒后，加入硬脂酸混匀，压片。 包衣：用空气悬浮包衣技术包衣，进液速率为20ml/min，包至每个片芯上的衣膜增重为15

**其他部门的绩效评估其他部门绩效评估的基本想法 其他部门（经营管理、生产管理、人事管理、品质管理主管或经理）的评估 管理部的目标管理制度 人事管理制度 34. **绩效评估制度的构成要素及处理方法（三） 35.

予以指导帮助 ，同时启发其集体观念和劳动热情的能力能 力 评 价 11. 例：人事考评表（L2、L3用）考评系统：人事考评表级别姓名年龄初评调整职别部门（章）（章）评定 因素评定项目奖金考评初评调整提薪考评初评调整特记事项成

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1. 中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全

忽视利用其它跨国经营方式，如技术转移、合资等 2. 企业国际经营实绩的决定因素 3. 企业驻外人员管理跨国人事管理的特点 牵涉面广 卷入雇员个人事务深 受外界影响制约大 企业派出驻外人员的主要目的 靠派出人员来管理海外分部的业务

XX此为演示片段，正式产品包括几百页的PPT文件以及大量照片和视频 2. 1、CI设计及应用……4、行政人事管理制度……7、灾害预案8、教师、学生评价系统…… 3. CI设计包括校徽、校服、校歌，应用于学校的各个文件和场所。第一章

发展历程的不同从政治恩赐制到公务员制度集体谈判与弱势群体保护制度的出现可选择替代的组织形式与弹性雇佣关系的出现公共部门HRM适应人事档案管理的要求适应政府法规的要求适应企业战略的要求企业HRM 8. 主流差异对 象环 境发展历程目

问题的能力。 课程教学的基本要求 4. 《管理学基础》第一篇 概论第二篇 计划与决策第三篇 组织与人事第四篇 领导与激励第五篇 控制与协调 5. 《管理学基础》第一章 管理与管理学第二章 管理理论的形成和发展第一篇

2：不同意见参会人员签字执行督办检查存挡情况 14. * 阅读思考21、王志东回首“新浪事件”2、2002年中国企业人事事件十大关键词3、“私财保护”为何提上中共十六大议事日程 15. *企 业 家 的 困 惑1、速

心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部 3. 总经理办公室岗位设置图总经理办公室行政事务科文

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海通集团初步调研总结 23. 企业发展战略人力资源战略人力资源制度人力资源管理薪酬体系绩效管理HR规划培训管理HR招聘核心价值观企业人才观地域位置……企业历程缺失内部不很公平外部无竞争性 性缺失没有以发展人为导向

and training mgr. p11 table 1.1. 42. *重要知识与技巧业务知识 HR知识 业务技术 合作技巧 咨询技巧 43. *业务知识阅读并理解报告 充份讨论现有经营状况: 目标、行动方案

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置及周边工作关系，包括他的直接 下属，上司及向其上司汇报的其他同事等。总经理工资科长干部科长人事员人事员人事处长 了解过程中应注意的问题 上下级关系的对应 责权是否一致 职能的重叠与空白 9. *理解

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