香当网

按管理业务活动的性质与技能相似性，把全部管理业务活动分类。 总经理财务副总裁研发副总裁生产副总裁营销副总裁人事副总裁财务会计研究产品开发工艺开发采购维护制造市场研究产品销售广告推广招聘绩效考核培训7 8. 按职能划分部门优点：

总结出的三点经验人才战略应围绕业务战略而制定最佳典范具有普遍的适用性角色与行动是关键所在20 22. 最佳典范的做法是普遍适用的人事考核个人发展业绩与奖励人员分配组织结构及岗位设计招聘21 23. 业绩突出的公司展示了世界最佳做法人尽其用

有工作意愿，并能关系和谐的环境。管理 者必须要： ◆ 了解部属的行为 ◆ 启发部属的良好工作态度 ◆ 处理解决人事问题 ◆ 提高士气 14. 贰. 管理者基本概念(一).管理者的任务分析▲ 中阶层管理者的任务有三方面：

扁平化管理： 我公司采用创新式的管理办法，尝试采取扁平化管理方法。我们设立常设部门3个，分别是财务部、人事部、和生产部，负责公司的日常运行和管理。另外则设立2个自由小组，分别是销售组和开发组。 学习goo

教学 服务图书馆 服务虚拟社区服务学生就业服务校园宣传服务教务 服务医疗 服务后勤 服务科研 服务人事 服务对外 服务基于Web页的分析工具基于Web的 界面管理信息系统 (MIS)本科生库 教师库 论文库

销售部门只负责执行策划部门的方案，进行市场网络维护，销售实现等功能 营销计划/控制部门负责提供计划管理，费用核算，人事行政等后勤支持和控制功能销售部门负责有关经销商的工作，包括渠道维护，政策设计、营销策略、销售执行等工作，对产品销售主要起“推”的作用

有关公司政策性问题将由总部职能中心或事业部决定后由下属单位执行 将严格限制违反政策的行为 各级别的关键职能人员(如人事，财务会计，信息技术等)将主要对总部的相关职能中心而不是向相关的事业部/业务部负责 在业务单元中(

传；不该动的，绝对不动；不该带的，绝对不带。 2、涉密范围 财务会计报表、帐册、凭证等；劳动工资、人事资料、档案、各类报表等；各种经营合同、协议及项目档案；招投标策划书、预决算资料及工作档案； ISO

提前30日通知；　　7．试用期满且公司办理完毕转正手续后视为转正，同时须将个人档案调至公司指定的人事代理机构中国国际人才开发中心统一管理，享受公司正式员工的各项保险福利；如档案不能调入，则不享受公司提供的各项保险福利。　　　

提前30日通知；　　7．试用期满且公司办理完毕转正手续后视为转正，同时须将个人档案调至公司指定的人事代理机构中国国际人才开发中心统一管理，享受公司正式员工的各项保险福利；如档案不能调入，则不享受公司提供的各项保险福利。　　　

有关公司政策性问题将由总部职能中心或事业部决定后由下属单位执行 将严格限制违反政策的行为 各级别的关键职能人员(如人事，财务会计，信息技术等)将主要对总部的相关职能中心而不是向相关的事业部/业务部负责 在业务单元中(

放羊吃草：下卖场找答案 17:30召开例会谈心得话题引爆形成知识框架 企业，产品、市场、终端 技术，竞品、话术…… 知已知彼，强化优势量化考核，克服惰性（5-10条卖点心得） 避免雷同，抢先发言，克服羞涩 雷

、资产受益权 公司在集团中的一些功能 47. 公司在集团中的功能规划功能 投资功能 决策指挥功能 人事控制功能 融资功能 财务功能 资产经营功能 48. 信息集散功能 科技开发功能 产业推进功能 企划发展功能

*第五部分：天麟公司人事制度 3. *前言房地产行业中，成功关键在于核心团队的精英式合作与领导，而人事管理制度是天麟公司所有管理体系的基石，鉴于天麟公司刚刚由中远房地产的子企业转型为中外合资企业，人事管理应在原

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作www.china-training.com all right reserved

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素，并为每一元素评分

本章將風險分為四類（如圖24-1) 1.市場風險--市場壓力與競爭的結果 2.財產市場--火災、天災 3.人事風險 4.顧客風險 2、財產風險 --包含有形與無形資產之損失，所幸這些都是 可以保險。 --包含火險、天然災害險，失竊與被詐欺，被

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素，并为每一元素评分

14. 非量化岗位评估方法2-----11会计员53-----2程序员532-----人事主任总分会计员程序员人事主任工作 15. 量化的岗位评估方法现在流行的岗位评估方法 元素–评分方法 把工作分成重要的评估元素，并为每一元素评分

并搜集及分析相关IT产业内部及业务管理的文献等，主要工作内容有： 4. 项目进程及组织安排管理模式HR开发核心管理层企业文化报酬体系培训11.20~12.201.10~1.312.1~2.2912.21~1