029核心能力模型与技术岗位分级
本工具说明:核心能力模型,也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员
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本工具说明:核心能力模型,也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员
建立有效鼓励的薪酬福利和绩效管理体系 岗位胜任力模型评估手册 〔初稿〕 本报告仅供####集团内部使用,未经##公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目录 第一局部 岗位胜任力模型搭建 1 一、####核心能力要素
人事行政毕业实习报告 转眼间来xx实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
人事行政主要工作职责 1、人员招聘,办理入离职手续,员工考勤管理,人事档案整理; 2、对新进员工进行入职培训,公司的规章制度及福利保险制度。 3、负责办理社保、公积金业务,公司相关证件的申请、保管、异动、年审;
人事行政专员工作职责 1、负责跟进公司考勤、社保相关、行政督查处理工作; 2、报表的收编以及整理,以便更好的贯彻和落实工作; 3、制定年度培训计划,每月培训报表总结; 4、完成部门经理交代的其它工作。
人事行政主管的工作职责 1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计研究院各部门的招聘需求,编制人员招聘计划。 2、协助上级建立和完善研究院的招聘流程体系,负责招聘、甄选、面试等各项工作的组织和开展。
人事行政总监的职责 1、根据集团总部的年度经营管理目标,统筹、规划区域公司人力资源总体战略规划; 2、负责制定并实施各项人力资源及行政的制度体系,完善和推动日常管理工作; 3、负责组织实施员工的招聘
人事行政年终工作总结 XX年已经成为了过去,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感
人事行政年终工作总结 人事行政年终工作总结1 20xx年人事行政科在公司领导的正确领导和其他各科室的相互配合支持下,认真履行工作职责,克服和解决了工作中出现的各种困难和不利因素,团队作用得到
人事行政经理职责 1、负责构建关键岗位或核心岗位的任职资格模型,擅长各类中高级技术和管理类人才的选聘/选拔; 2、负责制订年度培训计划,监督建立并完善培训体系,提高内训能力;推动干部职业化训练; 3
财务部胜任素质模型 8.1 财务部人员胜任素质模型 技能/能力 协调能力 财务管理能力 财务分析能力 投资分析能力 会计核算能力 财务控制能力 专业学习能力 预期应变能力 关注细节能力 沟通能力 理解判断力
客户服务部胜任素质模型 9.1 客户服务部人员胜任素质模型 公司知识、产品知识 语言知识、客服知识 知识 主动性、服务意识、团队意识 原则性、诚信意识、忠诚意识 职业素养 客户服务部胜任素质模型 沟通能力、创新能力
成功项目团队角色模型——Belbin团队角色模型 最早且最有权威的著作是R.梅瑞狄斯.贝尔宾(R.Meredith Belbin)的《管理团队:成功或失败的原因》(Management Teams:Why
企业人事行政部个人工作情况汇报材料 本人2004年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下: 一、立足岗位,努力工作
朗讯内部三套核心能力模型词典 本工具说明:核心能力模型,也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导
【员工能力素质及岗位匹配度】评估模型 被评估员工姓名: 岗位名称: 所属部门: . 入职时间: 权重 0分 2分 4分 6分 8分 10分 12分 自评 复评 审订 备注 岗位 经验 要求 1 基本
召开质量会议,总结质量目标达成状况,并研拟检讨改良措施. 5.制定品质部内部管理目标,并督导执行. 6.负责品质部组织规划,人员工作安排、岗位调整等各项工作. 7.适时对所属人员进行教导、培训工作. 8.所属人员绩效考核
投资部部门职责及岗位职责 一.投资部部门职责 1. 负责制定本公司的年度投资与发展计划,关注市场信息,寻找投资机会,拟定公司投资管理制度; 2. 选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作
XXX棉纺织企业 文 件 名 称:品管部岗位说明 文 件 编 号:MY3-006 版 本 号:A 审 批: 日 期:2004/7/5 日 期:2004/7/6 修订记录 页 号 页 版 修 改 内
生产部岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造本钱的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:\ 1、根据销售方案,科学地