招聘工作中问题分析与解决
招聘工作分析 一、现状分析 2009年上半年度,公司各部门因业务拓展和项目开发,增加人力资源的需求。综合管理部为此制定了招聘计划,并严格按照计划实施招聘工作。该工作从4月份开始7月截止,现将招聘工作结果及具体情况分析汇报如下:
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招聘工作分析 一、现状分析 2009年上半年度,公司各部门因业务拓展和项目开发,增加人力资源的需求。综合管理部为此制定了招聘计划,并严格按照计划实施招聘工作。该工作从4月份开始7月截止,现将招聘工作结果及具体情况分析汇报如下:
招聘经理岗位的职责 职责: 1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; 2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; 3、利用各种招聘渠道发布招聘广告; 4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
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(老版试题)下列属于《十项铁律》第一条严禁索贿受贿的涉及领域的是(ABCD) A.授信业务 B.理财业务 C.租赁采购 D.人员招聘 8、 (老版试题)下列属于《十项铁律》第四条严禁弄虚作假发放贷款的涉及领域的是(ABCD) A.授信业务贷前调查、审批环节
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人事招聘主管岗位职责 1、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地; 2、负责组织起草、修改和完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程; 3、负责部门日常管理事宜
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留,用---专业的招聘及选才技巧 2. 课程内容招聘如何给企业带来竞争优势 招聘流程图 招聘渠道分析内部招聘及外部招聘 招聘成本预算及分析 招聘中HR与部门经理的具体分工 招聘中常见误区及避免方法 选才如何给公司带来竞争优势
X有限公司招聘员工的有关规定 第一条 目的 本规定旨在为企业聘用员工确定合理的依据,以为企业补充合格的员工为目的。 第二条 录用范围 原则上以录用各类学校毕业生为主。但特殊情况下,也包括临时招聘员工。 第三条
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