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 人力资源培训开发第三章

学习成果 言语信息:名称,标识,事实知识体系, 是雇员工作所需的特定知识。 智能技能:各种概念规则。 运动技能:身体协调性。 4. 态度:一个人偏好某种行为方式的信念情感的综合。 认知成分 情感成分

2011-12-03    17932    0
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 人力资源管理绩效测评

Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评 Cheng Weiji 程伟基 HR Director 人力资源部部长 Guangzhou Otis Elevator Co

2010-02-20    17129    0
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 房地产行业的现状与对策

1. 金册咨询 2. 现状 3. 宏观方面 1、央行紧缩房地产贷款使得房地产行业中一部分房地产公司举步为艰。 2、地段招标制使得房地产公司需要不断提升实力才能赢得地段。 3、购房客户均以封顶为按揭标准,致使房地产公司前期资金投入加大。

2012-01-06    8786    0
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 (二级)人力资源管理师人力资源规划PPT

(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human

2019-05-14    1190    0
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 (二级)人力资源管理师人力资源规划ppt

(二级)人力资源管理师 主讲: 人力资源规划 2. 人力资源管理师工作要求(六个模块)人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理 3. 人力资源管理与人力资源规划人力资源规划(Human

2019-03-26    1466    0
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 会计的内容

会计的内容 从广义来说,会计的内容包括会计核算、会计监督和会计分析(也称会计报表分析)。但会计监督和会计分析都须以会计核算为前提基础,因此可以说,会计核算是会计的主要内容,是会计的基础。 会计核算

2011-08-05    8506    0
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 人力资源讲义(2)

现代企业人力资源开发与管理新思维版权所有 谢绝拷贝 ! All Rights Reserved, Don't Copy! 人力资源规划的原理与方法人力资源规划( HRP )的基本问题 人力资源规划又称

2011-01-22    10315    0
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 [人力资源]企业人力资源规划ppt

1. 企业人力资源规划主讲人 侯典牧 2. 人力资源管理的发展阶段(一)第一阶段:事务处理中心 办手续的部门。 被动跟进的,琐碎的次要的部门。 容易被忽略的人事部。 3. 人力资源管理的发展阶段(二)第二阶段:绩效管理中心

2019-04-01    1316    0
P104

 105非人力资源主管的人力资源管理(PPT 104)

1. 非人力资源主管的人力资源管理 主讲:田修 博士江西华峰管理咨询有限公司电话: 0791—6291771 jxhuafeng@126.com www.jxpmp.com 2. 讲师介绍…田 修,

2012-02-21    2730    0
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 055TPM项目方法

1. DMAIC项目方法1/6/991 2. 目的学习使用标准项目开展方法 学习基本的质量工具 学习TPM的基本概念,测量方法 学会应用项目管理质量工具推进TPM1/6/992 3. 目录立项(Define

2011-03-17    10046    0
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 235学校人力资源管理

第五章 学校人力资源管理第一节 学校人力资源管理的意义内容 2. 一、人力资源管理的含义 1、定义:人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织调配,使人力

2009-04-05    18182    0
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 会计要素和会计等式

1. 会计要素和会计等式 一、企业经营资金的基本内容。 二、企业会计报表中三张主表的基本含义 三、会计要素 四、会计等式 2. 一、企业经营资金及企业报告 企业的多样性企业的共性 经营活动的多样性、企业性质的多样性

2012-06-26    17796    0
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 经济预测方法

1. 经济预测方法 “今天如果你不生活在未来,那么明天你将生活在过去。” ——埃利亚德(澳) 2. 第一章 经济预测的基本问题 3. 第一节 概述 一. 预测定义 词典定义为“预先推测与测定”;“预知未来”

2010-08-06    31127    0
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 人力资源

1. 企业人力资源管理体系 与解决方案1 2. 企业 成长型企业 2 3. 成长型企业判定标准企业的收入、利润、规模呈快速增长态势,破产被兼并的比例较高 具有局部或细分的核心竞争优势 具有较高的明确的战略目标

2009-03-26    15628    0
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 财务分析及其方法

1. 财务分析及其方法 主讲人 邵希娟 (020-87112943;itjzhjia@scut.edu.cn) 2003.03 2. 讲座的内容关于财务分析的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15

2011-01-01    5132    0
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 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

1. 企业人力资源规划 2. 案例 3. 案例-续 4. 本章主要内容第一节 组织机构的设置与调整 第一单元: 组织机构的设置 第二单元: 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元:

2011-04-22    21628    0
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 决策理论与方法ppt

Methods决策理论与方法 2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基本原理,理解TOPSIS方法的算法步骤。第八讲:TOPSIS方法

2019-08-20    1900    0
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 ORACLE人力资源方案

1. (本页无文本内容) 2. 人力资源管理方案 3. 从行政角色投资管理 信息提供 领导建议 设计事业发展 公司文化体现到战略角色人力资源管理的转变成本管理 资料保管 事务处理参与 招聘、解雇等文秘处理

2011-04-10    16332    0
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 资本市场研究基本方法

1. 资本市场会计研究的基本方法 2. 规范研究的局限性60年代前的会计研究限于规范研究 规范研究从会计目标出发, 以逻辑是否严密推理是否合理为判断标准 对会计目标的不同理解使规范研究难以得到认同或推翻

2011-11-23    23155    0
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 会计循环

1. 会计循环(上) 2. 本章重点1、会计循环的含义内容 2、会计核算的基本前提 3、会计确认和会计计量的基本原则 4、企业日常经济业务事项的会计分录 3. 一、会计循环的含义内容会计循环——就是按一定的步骤反复运行的会计程序。

2012-01-10    29669    0
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